工程建筑工程類公司項目合同管理制度(已修改)
2025-05-29 13:05 本頁面
【正文】 合同管理制度1 總則 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)有限公司合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險防范，保障公司經(jīng)營活動順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，結(jié)合公司當(dāng)前實際情況，制訂本合同管理制度。 本制度所稱合同，是指公司與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設(shè)立，變更，終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。公司與職工簽訂的勞動合同，不適用本制度。 公司對外簽訂合同均適用本制度。公司控股子公司參照本制度執(zhí)行。 合同管理遵循以下原則： 依法簽訂合同，保證合同的合法性，避免簽訂無效合同、效力待定合同； 切實履行合同，提高合同的履約率； 及時處理合同糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。 公司合同管理實行統(tǒng)一歸口管理制、部門專項承辦負(fù)責(zé)制、逐級審查會簽制。 公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理，完善合同管理制度，指定部門、落實人員負(fù)責(zé)合同管理工作，建立健全合同管理臺賬，提高合同管理水平。2組織分工及職責(zé) ，實行“誰訂立，誰負(fù)責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。主要職責(zé)為：，擬定合同條款；，必要時組織進(jìn)行合同評審。辦理合同送審、報批、蓋章及送交存檔手續(xù)；，追蹤合同標(biāo)的的內(nèi)外質(zhì)量，收集使用單位意見；，并報經(jīng)營部、財務(wù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)；、招投標(biāo)文件以及合同有關(guān)的各種紀(jì)要、變更澄清
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