【正文】 2011年5月16日集團(tuán)組織架構(gòu)董事會(huì)董事長(zhǎng)集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)副總經(jīng)營(yíng)管理部 財(cái)務(wù)部 法務(wù)部 事業(yè)拓展部 廈門銘耀傳媒有限公司永耀（香港）國(guó)際集團(tuán)有限公司蘇州四通科技發(fā)展有限公司廈門聯(lián)動(dòng)科技有限公司安徽阜陽(yáng)永耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門永耀實(shí)業(yè)有限公司永耀集團(tuán)安徽分公司廈門銘耀光電有限公司32 / 32崗位說(shuō)明書編寫說(shuō)明，如集團(tuán)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)等。，如會(huì)計(jì)的直接上級(jí)是財(cái)務(wù)部主任。，如會(huì)計(jì)所屬部門為財(cái)務(wù)部。，用一句話概括。%以上工作時(shí)間從事的具體工作。，一旦發(fā)生過(guò)失應(yīng)受到懲罰。，列明承擔(dān)該崗位者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷項(xiàng)可注明相關(guān)專業(yè)，如大學(xué)本科以上，管理相關(guān)專業(yè)。本說(shuō)明書未特殊說(shuō)明者均為包含關(guān)系，即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。，列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類，專業(yè)知識(shí)指的是與所從事工作職能及工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)，能力指的是從事該工作所必需的主要能力。集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)崗位說(shuō)明書崗位名稱集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部崗位定編1人直接上級(jí)分管副總經(jīng)理所轄人員 人直接下級(jí)人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、品牌企劃部經(jīng)理編寫日期2011年5月崗位目的：搭建人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)外部品牌文化，組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)系，保證公司內(nèi)部管理運(yùn)作正常工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源、行政、企劃、后勤工作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)工作目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際完成情況及本部門的特點(diǎn)完成階段工作計(jì)劃，并做出總結(jié)負(fù)責(zé)將本部門指標(biāo)分解到各個(gè)崗位，要求相關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門人員計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定公司行政管理系統(tǒng)工作的相關(guān)制度、規(guī)定和流程，并組織實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善部門各項(xiàng)工作和集團(tuán)各類行政性工作制度及工作流程負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦等工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示、日常交辦事項(xiàng)的催辦落實(shí)和信息反饋工作負(fù)責(zé)組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日常的秘書服務(wù)工作，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間管理負(fù)責(zé)組織有關(guān)匯報(bào)材料的擬寫負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作的服務(wù)與保障工作職責(zé)四職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略建立人力資源管理系統(tǒng)，并組織實(shí)施工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定人力資源管理的方針、政策和制度組織實(shí)施集團(tuán)的招聘管理，培訓(xùn)管理，績(jī)效考核管理，考勤管理、加班管理，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系管理負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作內(nèi)容分解到人力資源部各個(gè)崗位，要求相關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門人員計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和實(shí)施，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策，建設(shè)企業(yè)文化工作任務(wù)分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，協(xié)助確定公司品牌的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略編制企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度品牌營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行品牌營(yíng)銷預(yù)測(cè)指導(dǎo)、審批子公司制訂品牌區(qū)域營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策，以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象策劃和實(shí)施，建設(shè)企業(yè)文化職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)行政后勤管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用預(yù)算編制、支出與報(bào)銷管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤工作的組織，包括辦公設(shè)備、公章、辦公用車、考勤等工作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)管理，組織集團(tuán)公文、檔案的管理工作工作任務(wù)組織制訂集團(tuán)信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施組織以集團(tuán)發(fā)文的起草、審核、送簽、印制等，擬訂集團(tuán)工作總結(jié)等重要文件組織集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)行、保密和檔案信息化管理職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)議管理工作任務(wù)組織制定集團(tuán)的會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議制度，并監(jiān)督實(shí)施組織集團(tuán)辦公會(huì)、專題會(huì)等會(huì)務(wù)的籌備及組織協(xié)調(diào)工作組織起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議議定事項(xiàng)的催辦落實(shí)和信息反饋工作職責(zé)九職責(zé)表述：組織集團(tuán)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、重要接待和公關(guān)工作工作任務(wù)組織制定集團(tuán)整體形象宣傳的規(guī)劃和計(jì)劃，組織集團(tuán)重大活動(dòng)的策劃和組織，完成重大活動(dòng)的記錄與宣傳組織集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、新聞發(fā)布工作職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員組織擬訂部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)十一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬子公司的行政管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定集團(tuán)管理辦法，管控子公司制度的制定、執(zhí)行負(fù)責(zé)管控子公司的人力資源管理過(guò)程負(fù)責(zé)管控子公司辦公室工作流程負(fù)責(zé)管控子公司向集團(tuán)的各項(xiàng)重大事件報(bào)備。職責(zé)十二職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：行政管理方針制定、實(shí)施和控制的權(quán)力對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施處罰的權(quán)力本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)對(duì)各部門行政費(fèi)用支出有審核權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作有催辦、督辦權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)政府部門、重要來(lái)賓、客戶、合作單位、媒體任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理、公共管理、中文、經(jīng)濟(jì)學(xué)等或與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理、品牌管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大中型企業(yè)總部辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上行政辦公室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握行政管理、人力資源管理、品牌管理、文件管理、計(jì)算機(jī)、法律等方面知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察與應(yīng)變能力、判斷與決策能力、溝通能力、談判能力，富有親和力、較強(qiáng)的說(shuō)服能力和洞察力，計(jì)劃和控制能力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和較高的寫作水平，熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，能承受高強(qiáng)度工作，能承受較大精神壓力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定編1人直接上級(jí)綜合管理部總監(jiān)所轄人員 人直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專員、薪酬績(jī)效專員、人事專員編寫日期2011年5月崗位目的：在綜合管理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、薪酬福利和勞動(dòng)人事等人力資源工作的全面管理 工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源管理工作相關(guān)制度的制定和完善工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展變化進(jìn)行人力資源管理制度的修訂制訂公司薪酬考核、保險(xiǎn)及福利、教育與培訓(xùn)管理、招聘管理制度、員工職業(yè)生涯發(fā)展、離退休管理制度和績(jī)效考核等人力資源相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督子公司人力資源管理的各項(xiàng)管理制度，提出意見(jiàn)和建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作工作任務(wù)配合發(fā)展戰(zhàn)略，提出人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃的實(shí)施，并根據(jù)變化調(diào)整規(guī)劃方案指導(dǎo)、協(xié)助各下屬單位制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織開展集團(tuán)人員配置工作任務(wù)參與組織結(jié)構(gòu)變革方案擬定，提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并分析和評(píng)估新設(shè)崗位組織各部門制作、修訂崗位說(shuō)明書根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及人員變動(dòng)情況，提出人員調(diào)配方案職責(zé)四職責(zé)表述： 組織員工招聘工作工作任務(wù)匯總各部門用人需求，制定和執(zhí)行人員招聘計(jì)劃根據(jù)工作需要組織招聘員工，組織辦理員工入職手續(xù)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行試用期管理組織員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同管理組織員工統(tǒng)計(jì)工作，分析員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)和建議組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁等工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織員工培訓(xùn)管理工作工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)和員工發(fā)展需求，制定培訓(xùn)規(guī)劃，并制定計(jì)劃 組織員工在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估組織做好培訓(xùn)的有關(guān)管理記錄和培訓(xùn)檔案管理，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，以改進(jìn)培訓(xùn)工作組織員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織專業(yè)技術(shù)任職資格及專業(yè)職務(wù)的評(píng)審職責(zé)六職責(zé)表述：組織員工績(jī)效管理工作工作任務(wù)組織績(jī)效指標(biāo)的制定和分解工作 負(fù)責(zé)定期組織集團(tuán)總部員工績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門進(jìn)行績(jī)效考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋組織績(jī)效考核的存檔管理，組織撰寫績(jī)效考核分析報(bào)告受理并解決員工對(duì)考核結(jié)果的申訴職責(zé)七職責(zé)表述： 組織薪酬福利管理工作工作任務(wù)組織進(jìn)行集團(tuán)總部人工成本預(yù)算、控制、評(píng)估，審核子公司人工成本的年度預(yù)算組織核定、調(diào)整、發(fā)放薪酬，核發(fā)員工現(xiàn)金福利組織繳納或領(lǐng)取員工社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、住房公積金等根據(jù)薪酬調(diào)查分析，對(duì)集團(tuán)的薪酬福利政策提出意見(jiàn)和建議組織工資福利發(fā)放、繳納或領(lǐng)取的明細(xì)表、人員薪酬福利核定或調(diào)整審批表、人工成本預(yù)算或執(zhí)行情況表等資料的保存工作職責(zé)八職責(zé)表述： 協(xié)助外派產(chǎn)權(quán)代表組織工作工作任務(wù)參與推薦下屬子公司經(jīng)營(yíng)者人選協(xié)助組織實(shí)施對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，保存考核的相關(guān)資料參與執(zhí)行下屬子公司經(jīng)營(yíng)者任免工作職責(zé)九職責(zé)表述： 組織人事檔案管理工作任務(wù)組織人事檔案的收集、歸檔轉(zhuǎn)遞和保管組織統(tǒng)計(jì)各種人事資料，并提供報(bào)表，及時(shí)報(bào)送組織建