現(xiàn)金流量-企業(yè)管的生命線(已修改)
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【正文】 7 / 7商 海 導(dǎo) 航 惠普經(jīng)銷商大學(xué)高級(jí)課程2000年5月29日 第八期企業(yè)的生命線167。 引言財(cái)務(wù)報(bào)表的用途遠(yuǎn)不止給銀行和風(fēng)險(xiǎn)資本家看，它是一種重要的監(jiān)督、計(jì)劃的工具。財(cái)務(wù)不是你喜歡的內(nèi)容，但是你最先考慮的。一位風(fēng)險(xiǎn)資本家問一位手拿商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)備獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者：“第9頁(yè)第七行的結(jié)果是如何得出的？”答：“是計(jì)算機(jī)算出來的！”這位風(fēng)險(xiǎn)資本家的反映是：“是計(jì)算機(jī)在經(jīng)營(yíng)公司嗎？”確實(shí)，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不熟悉財(cái)務(wù)，覺得那是財(cái)務(wù)人員的問題。當(dāng)然，管理者不要成為財(cái)務(wù)專家，因?yàn)闀?huì)計(jì)師能夠處理好這些問題，但是，作為企業(yè)的管理者，不管制作企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書還是在日常決策中，都要面對(duì)財(cái)務(wù)一些財(cái)務(wù)報(bào)表。了解并能處理一般的財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)管理者管理能力之一。財(cái)務(wù)報(bào)表的用途遠(yuǎn)不止給銀行和風(fēng)險(xiǎn)資本家看，它是一種重要的監(jiān)督、計(jì)劃的工具。財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的內(nèi)容，但是你最先考慮的。以下的三講，我們將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的三種財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表進(jìn)行闡述。在這一講里，我們將結(jié)合案例分析現(xiàn)金流量表的制作。167。 現(xiàn)金流量，企業(yè)的生命線產(chǎn)品或者服務(wù)是企業(yè)的大腦，市場(chǎng)是企業(yè)的心臟，財(cái)務(wù)是企業(yè)的胃，現(xiàn)金流量就是血液，如果沒有足夠的現(xiàn)
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