財務(wù)運作與信息溝通(已修改)
2025-05-28 07:59 本頁面
【正文】 第七章財務(wù)運作和信息溝通本章內(nèi)容簡介7．1財務(wù)運作管理7．2信息溝通和保存7．1財務(wù)運作管理辦事處在體制上是隸屬于相應(yīng)平臺的經(jīng)營性分支機構(gòu)，其財務(wù)運作管理由總部財務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)，執(zhí)行總部的財務(wù)制度。各辦事處使用總部財務(wù)部統(tǒng)一的MIS系統(tǒng)，對財務(wù)進行管理。7．1．1財務(wù)運模式★ 財務(wù)人員辦事處的財務(wù)管理工作由集團財務(wù)部指定的平臺財務(wù)人員負責(zé)；各辦事處設(shè)置行政專員崗位，擔(dān)負出納職責(zé)，在財務(wù)方面的業(yè)務(wù)上對集團財務(wù)部負責(zé)?！?核算方式辦事處的核算在相應(yīng)平臺進行，辦事處發(fā)生的費用均在相應(yīng)平臺報銷，行政專員按照集團的規(guī)定定期將收入打入相應(yīng)平臺。具體財務(wù)運作見《xx總部財務(wù)管理》、《辦事處財務(wù)管理規(guī)定》、《辦事處內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定》。7．1．2財務(wù)報表向當?shù)刎敹惒块T報關(guān)這的《損益表》、《資產(chǎn)負債表》由辦事處行政專員填制，并同時報關(guān)平臺財務(wù)人員。辦事處行政專員每周填制《收入周報表》，每月與其他財務(wù)表一同報送平臺財務(wù)人員?？傉緦ⅰ顿M用明細簡表》和《收入周報表》及填制的《辦事處模擬損益表》一并發(fā)至辦事處。為幫助經(jīng)理更清晰地了解經(jīng)理的經(jīng)營狀況，在這里我們重點介紹《費用明細簡表》、《收入周報表》、《辦事處模擬損益表》的內(nèi)容。7．1．2．1費用明細簡表費用明細簡表是記錄辦事處各項費用的簡易匯總表。它通過“本月實際”、“本年累計”、“累計比年預(yù)算”的數(shù)字對比，使經(jīng)理清楚地了解到各項費用情況，及時對照預(yù)算，控制開支。成功地參與和控制成本和費用，意味著準確地預(yù)估經(jīng)理的正確控制和良好的商業(yè)意識。切記：控制成本和費用，絕不意味著不能降低服務(wù)水準，損害xx服務(wù)形象。辦事處 年 月費用明細簡表硬件維修量： 維修總量：
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