彈性預算和固定預算(已修改)
2025-05-28 04:06 本頁面
【正文】 .. .. .. ..固定預算與彈性預算一、固定預算法與彈性預算法 編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數量特征不同，可分為固定預算法和彈性預算法。 固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業(yè)務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法?！ 」潭A算法的缺點表現在兩個方面：一是適應性差。 二是可比性差。彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據業(yè)務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制系列預算的方法?！ 【幹茝椥灶A算，要選用一個最能代表生產經營活動水平的業(yè)務量計量單位。例如，以手工操作為主的車間，就應選用人工工時；制造單一產品或零件的部門，可以選用實物數量；修理部門可以選用直接修理工時等?！ 椥灶A算法所采用的業(yè)務量范圍，一般來說，可定在正常生產能力的70%～110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限?！ 椥灶A算法有兩個顯著特點：（1）彈性預算是按一系列業(yè)務量水平編制的，從而擴大了預算的適用范圍；（2）彈性預算是按成本性態(tài)分類列示的，在預算執(zhí)行中可以計算一定實際業(yè)務量的預算成本，以便于預算執(zhí)行的評價和考核。含義適用范圍優(yōu)缺點固定預算，又稱靜態(tài)預算，是根據預算期內正常的、可實現的某一固定業(yè)務量水平作為基礎來編制的預算。一般適用于固定費用或者數額比較穩(wěn)定的項目。不論預算期內業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只按事先確定的某一業(yè)務量水平作為編制預算的基礎。 。當實際業(yè)務量與編制預算所依據的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數與預算數就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性。 彈性預算是在按照成本習性分類的基礎上，根據本量利之間的依存關系，考慮到計劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算，以便分別反映在各該業(yè)務量的情況下所應支出的費用水平?！咀ⅰ烤幹茝椥灶A算所依據的業(yè)務量可能是生產量、銷售量、機器工時、材料消耗量和直接人工工時等。適用于與預算執(zhí)行單位業(yè)務量有關的成本（費用）、利潤等預算項目。 二、彈性預算彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，是固定預算的對稱。是指以預算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務量水平為基礎，分別確定與之相應的費用數額而編制的、能適應多種業(yè)務量水平的費用預算。以便分別反映在各業(yè)務量的情況下所應開支（或取得）的費用（或利潤）水平。用彈性預算的方法來編制成本預算時,其關鍵在于把所有的成本劃分為變動成本與固定成本兩大部分。變動成本主要根據單位業(yè)務量來控制,固定成本則按總額控制。成本的彈性預算方式如下:成本的彈性預算=固定成本預算數+∑（單位變動成本預算數預計業(yè)務量）： ①選擇和確定各種經營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等。 ②預測和確定可能達到的各種經營活動業(yè)務量。在確定經濟活動業(yè)務量時，要與各業(yè)務部門共同協調，一般可按正常經營 活動水平的70％－120％之間范圍確定，也可按過去歷史資料中的最低業(yè)務量和最高業(yè)務量為上下限，然后再在其中劃分 若干等級，這樣編出的彈性預算較為實用。 ③根據成本性態(tài)和業(yè)務量之間的依存關系，將企業(yè)生
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