15浙江銀輪機械股份有限公司年持續(xù)改進計劃(已修改)
2025-05-27 03:47 本頁面
【正文】 浙江銀輪機械股份有限公司2000年持續(xù)改進計劃分類序號+項 目 名 稱主 要 內 容 及 要 求主 辦部 門協(xié) 辦部 門進 度 要 求１２３４５６７８９１０１１１２企業(yè)管理及基礎工作01大力開展創(chuàng)新活動加強對管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的引導和支持，加大激勵力度，推進持續(xù)改進公司辦技術中心各分廠技術科02調整生產(chǎn)線路，全面改善物流將冷卻器的清洗、烘干、合片，疊片以及上油、回絲、校平、試壓、烘干、終檢和包裝形成兩段流水線；總成車間水室試壓至打包入庫，蓋板噴砂和毛坯試壓的流程進一步調整冷卻器分廠制造部03擴大管翅式冷卻器生產(chǎn)能力新增面積改善擁擠狀況；增加設備，重新排列，優(yōu)化物流，整潔現(xiàn)場，擴大能力制造部機械分廠公司辦技術中心04加強用戶資料管理和市場分析工作規(guī)范積累和整理用戶反饋信息工作，及時了解和分析競爭對手情況，市場部/05搞好企業(yè)CI設計，改善企業(yè)環(huán)境條件進行企業(yè)形象設計，整頓各種標識、改善和保持企業(yè)良好作業(yè)環(huán)境公司辦全公司各部門06加強產(chǎn)品制造成本控制分析各產(chǎn)品的成本構成，整頓工時定額和材料、能源消耗定額，降低制造成本 制造部資財部，各分廠07加強分供方管理嚴格執(zhí)行合格分承包方采購制度，啟動招標采購，建立零配件供應AB制制造部質保部08提高外貿能力開展電子商務啟動自營進出口
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