15浙江銀輪機(jī)械股份有限公司年持續(xù)改進(jìn)計劃(完整版)
【正文】 各分廠07加強(qiáng)分供方管理嚴(yán)格執(zhí)行合格分承包方采購制度，啟動招標(biāo)采購，建立零配件供應(yīng)AB制制造部質(zhì)保部08提高外貿(mào)能力開展電子商務(wù)啟動自營進(jìn)出口機(jī)制，熟悉和研究外貿(mào)政策和外貿(mào)知識，用好電子商務(wù)等現(xiàn)代手段市場部公司辦09強(qiáng)化設(shè)備的預(yù)防性維修制定設(shè)備預(yù)防性維修計劃并在今后嚴(yán)格執(zhí)行，改變設(shè)備故障后才搶修，影響生產(chǎn)和質(zhì)量的狀況制造部設(shè)備科各分廠10加強(qiáng)企業(yè)信息化工作，建立INTRANET加強(qiáng)市場和技術(shù)信息的收集、管理和應(yīng)用，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的管理和流通公司辦技術(shù)中心11提高職工素質(zhì)規(guī)范員工培訓(xùn)工作,提高員工管理能力或熟練操作能力，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件公司辦各部門12減少庫存提高倉儲水平建立最高最低倉儲制度，有條件物資實(shí)行零庫存，并為執(zhí)行先進(jìn)先出和可追朔性創(chuàng)造好條件。技術(shù)中心公司辦，制造部15加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作，提高研究能力與浙大、交大等高校建立科研合作關(guān)系，開展散熱器產(chǎn)品的設(shè)計、工藝和測試手段的理論研究公 司領(lǐng) 導(dǎo)技術(shù)中心16建立新產(chǎn)品試制綠色通道縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 落實(shí)專門機(jī)制，如主管工程師制和項目負(fù)責(zé)制，保證新產(chǎn)品的迅速開發(fā)和試制，滿足顧客需要技術(shù)中心制造部17建立技術(shù)資料室經(jīng)常整理收集國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)資料，開辟科技閱覽室轉(zhuǎn)化科技成果技 術(shù)中 心公司辦18改進(jìn)沖抓機(jī)設(shè)計
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