【正文】 芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程技術(shù)標(biāo)岳陽市君安建筑工程有限公司芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程施工組織方案 岳陽市君安建筑工程有限公司目錄第一章 工程概況及施工條件 3第二章 施工組織部署 4第三章 施工進(jìn)度計劃 8第四章 施工準(zhǔn)備 9第五章 主要分部項工程施工方法 10第六章 施工技術(shù)組織措施 58第七章 項目管理班子配備情況表 62第一章 工程概況及施工條件第1節(jié) 編制說明本《施工組織設(shè)計》為芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程室內(nèi)精裝飾工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本組織設(shè)計。1. 適用范圍本《施工組織設(shè)計》適用于芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程。2. 編制資料本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制：裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖO(shè)計防火規(guī)范》GBJ 1687（1997 版）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB 5004595《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ 6789《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502092001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 502102001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 503262001第2節(jié) 工程概況 工程名稱：芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程 建設(shè)單位： 恒泰 置業(yè)有限公司 工程地址：城陵磯臨港新區(qū) 工期目標(biāo)：我單位承諾的工期：60日歷天 開工時間：2014年03月20日，竣工日期：2014年05月20日，實際開工日期以招標(biāo)人下達(dá)的書面開工通知為準(zhǔn)。第二章 施工組織部署第1節(jié) 組織部署目前我公司已為芭蕉湖 恒泰雅園銷售中心裝修工程項目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊伍和項目經(jīng)理。只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場通知，我司即將施工隊伍進(jìn)駐駐工程現(xiàn)場。在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。第2節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)１. 售樓部裝修工程，我公司將以建筑單位、監(jiān)理單位的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)駐工地。，項目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分：（1） 項目經(jīng)理部由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。（2） 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進(jìn)行總安排、調(diào)度。（3） 地盤管理項目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。（4） 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5） 設(shè)計、監(jiān)理對施工過程中由總包方發(fā)出的設(shè)計變更進(jìn)行現(xiàn)場落實，對圖紙不合理的地方向總包方提出并指出合理修改建議報總包方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計報總包方確認(rèn)后組織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場的施工是否與施工設(shè)計圖紙相符，負(fù)責(zé)與建筑單位協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。（6） 資金管理對工程項目各項資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ?、合理調(diào)配。（7） 日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。（8） 材料供應(yīng)材料采購、驗收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。第3節(jié) 施工進(jìn)度計劃及管理，再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并在每月月底前，提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。，如果沒有其他外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項目經(jīng)理安排項目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項目經(jīng)理匯報當(dāng)時之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。，詳細(xì)說明精裝修的各項進(jìn)度，并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場的材料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時得到總包方工作的支持。第4節(jié) 施工流水段的劃分裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實際條件，精裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分一個流水線，先機(jī)電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。（1） 宏觀調(diào)控靈活搭配。（2） 交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。第5節(jié) 計劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以建筑單位指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒計時，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。第6節(jié) 生產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分）表21序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1電圓鋸臺3進(jìn)口2曲線機(jī)臺6進(jìn)口3大羅機(jī)臺3進(jìn)口4座式大羅機(jī)臺2進(jìn)口5沖擊鉆臺45進(jìn)口6小鑼機(jī)臺30進(jìn)口7手電鉆把30進(jìn)口8大汽槍把30進(jìn)口9小汽槍把50進(jìn)口10電焊機(jī)臺3國產(chǎn)11氣泵臺6國產(chǎn)12氣泵臺3進(jìn)口13砂輪切割機(jī)臺3進(jìn)口14角磨機(jī)臺3臺15水平尺把20國產(chǎn)16云石切割機(jī)臺6進(jìn)口17噴槍把30國產(chǎn)18自攻鉆把30國產(chǎn)19氣管m1000國產(chǎn)第7節(jié) 勞動力安排（裝修部分），工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測算施工高峰需150 人，其中木工40 人，泥水工60 人，油漆工35 人，其他工種15 人。，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 。第三章 施工進(jìn)度計劃第1節(jié) 施工進(jìn)度計劃根據(jù)我公司施工經(jīng)驗，如有我公司中標(biāo)，我公司擬在60d 內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項目內(nèi)容。（詳見進(jìn)度表）第2節(jié) 施工進(jìn)度計劃管理整個進(jìn)度計劃，以裝修設(shè)計整套施工圖紙資料為依據(jù)，等其他專業(yè)施工隊伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機(jī)具進(jìn)場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項工程計劃、周計劃制定一周的詳細(xì)計劃及下周的精裝修計劃。工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。第四章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備，了解設(shè)計意圖，配合建筑單位繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。、突出重點(diǎn)、以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。第2節(jié) 施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：；；、半成品根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項落實；。如：消防、給排水空調(diào)、均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。第3節(jié) 施工用水用電（一）施工用水本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項。要求總包方將施工用水水源提供至各樓層。每層臨時用水管管徑為DN25。（二）施工用電考慮工程的總體工期現(xiàn)場施工條件和現(xiàn)場工程工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和大理石加工都安排在工廠加工完成后再運(yùn)到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。要求由總包方將施工用臨時用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接的臨時照明及施工用電電源由我司提供和接駁。每層提供的施工用電量為不少于15kW?，F(xiàn)場施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈：50 條 ；地拖：50 條。第五章 主要分部項工程施工方法第1節(jié) 瓷磚地面(一) 施工準(zhǔn)備（1）瓷磚塊（由瓷磚廠加工的成品）的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。（2）水泥： 號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，并準(zhǔn)備適量擦縫用白水泥。（3）砂：中砂或粗砂。（1瓷磚進(jìn)場后應(yīng)堆放在室內(nèi)，側(cè)立堆放，底下應(yīng)加墊木方。并詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。（2）設(shè)加工棚，安裝好臺鉆、云石切割機(jī)及砂輪鋸，并接通水電源。需要切割鉆孔的板，在安裝前加工好。（3）室內(nèi)抹灰、水電設(shè)備管線等均已完成。（4）房內(nèi)四周墻上彈好+50cm 水平線。（5）施工前應(yīng)放出鋪設(shè)瓷磚地面的施工大樣圖。（二）操作工藝：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的瓷磚板塊；應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號放整齊。：在房間的主要部位彈出互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制瓷磚的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至墻面底部。：在房內(nèi)的兩個相互垂直的方向，鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于3cm。根據(jù)圖紙要求把瓷磚排好，以便檢查板塊之間的縫隙 ，核對板塊與墻面、柱、洞口等的相對位置。：在鋪砌瓷磚之前將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂及瓷磚塊），然后灑水濕潤，掃一遍素水泥漿。：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字線，鋪找平層水泥砂漿，找平層一般采用1:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜。砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后刮大杠、拍實，用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。7. 鋪瓷磚塊:一般房間應(yīng)先里后外進(jìn)行鋪設(shè)，即先從遠(yuǎn)離門口的一邊開始，按照試拼編號，依次鋪砌，逐步退至門口。鋪前將板塊預(yù)先浸濕陰干后備用， 在鋪好的干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后，翻開瓷磚，在水泥砂漿上澆一層水灰比 的素水泥漿，然后正式鑲鋪。安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板（不得用木錘直接敲擊瓷磚塊），根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪，如發(fā)現(xiàn)空隙應(yīng)將石板掀起用砂漿補(bǔ)實再行安裝。瓷磚板塊之間，接縫要嚴(yán)，不留縫隙。：當(dāng)各工序完工不再上人時可打蠟達(dá)到光滑潔亮。：(1)粘貼法：根據(jù)墻抹灰厚度，用１：３水泥砂漿打底找平并在面層劃紋，干硬后再把濕潤陰干的瓷磚踢腳板的背面，刮抹一層２mm～３mm 厚的素水泥漿（宜加１０%左右１０８膠）后，往底灰上粘貼，并用木錘敲實根據(jù)水平線找平找直。24h 后用同色水泥漿擦縫，將余漿擦凈，與地面同時打蠟。(2)灌漿法：在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板，其上楞高度在同一水平線內(nèi)，出墻厚度應(yīng)一致。然后沿兩塊踢腳板上楞拉通線，逐塊依順序安裝，隨裝隨時檢查踢腳板的平直和垂直。相鄰兩聲之間及踢腳板與地面、墻面之間用石膏穩(wěn)牢，然后灌1:2 稀水泥砂漿，并隨時把溢出砂漿擦干凈，待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉。踢腳板的擦縫做法同地面。踢腳線的面層打蠟同地面一起進(jìn)行。踢腳板之間縫宜與地面瓷磚對縫貼。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）瓷磚面層所用板塊的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓。（1）瓷磚面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。（2）踢腳線表面潔凈,高度一致。結(jié)合牢固,出墻厚度一致。（3）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步有高度差不應(yīng)大于10mm,防滑條應(yīng)順直、牢固。（4）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。（5）瓷磚面層，（或碎拼瓷磚）的允許偏差應(yīng)符合《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 的規(guī)定。第2節(jié) 瓷磚地面1. 施工工藝基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規(guī)矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養(yǎng)護(hù)。2. 施工方法(1) 基層處理：先將混凝土樓面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應(yīng)用10%的火堿水刷洗干凈后，用清水沖洗堿液，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。(2) 水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水滲透，并撒素水泥面，用掃帚掃勻：從墻上500mm 水平線下返至底灰上皮標(biāo)高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋一道，用1:3 水泥砂漿根據(jù)沖筋標(biāo)高，獎砂漿攤平、拍實并用小杠刮平，使其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，再