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藝品坊裝修工程施工組織(已修改)

2025-06-20 19:15 本頁面
 

【正文】 藝品坊裝修工程 施 工 組 織 設 計 施 工 單 位: 編 制 日 期: 二〇一四年七 月 松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 2 目 錄 第一章 編制綜合說明 3 第二章 工程概況 5 第三章 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作目標 8 第四章 施工準備、施工部署、關鍵工序及技術保證措施 9 第五章 主要分部分項工程施工方案、 方法及技術措施 14 第一節(jié) 施工測量方案 14 第二節(jié) 樁基工程施工方案 15 第三節(jié) 各單體基礎 土方工程施工方案 16 第四節(jié) 防水工程施工方案 19 第五節(jié) 現(xiàn)澆混凝土 結(jié)構施工方案 23 第六節(jié) 屋面工程施工方案 36 第七節(jié) 樓地面工程施工方案 39 第八節(jié) 裝飾裝修工程施工方案 41 第九節(jié) 安裝工程施工方案 47 第十節(jié) 各專業(yè)施工方案編制計劃及時間 50 第十一節(jié) 本工程初步認定危險性較大的分部分項工程一覽表 50 第六章 質(zhì)量保證措施 50 第七章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 52 第八章 季節(jié)性施工技術措施 54 第九章 模板及腳手架專項施工方案 56 第十章 施工現(xiàn)場臨時用電專項方案 66 附表一 工程技術復核計劃表 69 附表二 混凝土、砂漿試塊制作計劃表 69 附表三 隱蔽工程驗收計劃表 71 附表四 主要施工機械設備計劃表 73 附表五 各施工階段勞動力計劃表 74 附表六 單位、分部、分項工程劃分表 75 附表 七 施工總進度計劃表 85 附表八 施工總平面布置圖 89 松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 3 第一章 編制綜合說明 我公司對設計圖紙進行了認真學習、熟悉,并到現(xiàn)場進行了踏勘,分析了各種影響施工的不利因素和有利條件及本工程的施工難點,根據(jù)施工合同的約定、設計文件要求和驗收規(guī)范標準以及工程建設強制性標準條文和相關法律、法規(guī)的規(guī)定進行編制。本施工組織設計作為施工的依據(jù),編制時對工期目標、工程質(zhì)量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度控制、機械設備及周轉(zhuǎn) 材料配備、主要分部分項工程施工技術方案、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,做到具有針對性、科學性、技術可行 、經(jīng)濟合理、安全可靠。本施工組織設計主要是依據(jù)以下幾方面進行編制。 一.編制依據(jù) 本工程設計施工圖。 本工程的《施工合同》。 本工程的招投標文件 。 國家和上海市現(xiàn)行的工程建設有關法律、法規(guī)的規(guī)定和強制性標準條文以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理要求等。 二.主要規(guī)范標準 《 工程 測量規(guī)范 》 GB5002620xx。 《砌體工程施工質(zhì)量 驗收規(guī)范》 GB5020320xx。 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021020xx。 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030320xx。 《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》 DGJ08207720xx。 《 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 》 DGJ0890320xx。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4620xx。 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5920xx。 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ8091。 建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范 GB5072020xx 1 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ13020xx。 1 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ3320xx。 1 《建設工程文件歸檔管理規(guī)范》 GB5032820xx。 1 《 建設項目(工程)竣工檔案編制技術規(guī)范 》 DGJ08204620xx。 松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 4 第三章 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作目標 一.工程質(zhì)量 工程質(zhì)量管理目標: 符合國家 施工 驗收規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準 和工程備案標準 ,并確保一次驗收合格 100%。 本工程 裝飾 質(zhì)量要求較高,為此,在施工組織、機械設備 、材料物資的供應、施工工藝等多方面的 要素予以最佳組合,我們將健立建全 質(zhì)量 管理保證體系,落實 質(zhì)量 責任制,做好 質(zhì)量 技術交底工作 , 科學組織,精心施工, 確保工程質(zhì)量。 二.施工工期 施工總工期目標:計劃總工期 120天。 想業(yè)主所想,急業(yè)主所急, 本工程 裝飾 質(zhì)量要求較高,為此,在施工組織、機械設備 、材料物資的供應、施工工藝等多方面的 要素予以最佳組合,我們將健立建全 質(zhì)量 管理保證體系,落實 質(zhì)量 責任制,做好 質(zhì)量 技術交底工作 ,科學組織,精心施工, 確保工程質(zhì)量。 為使本 土建 工程能 按期 交付 給 業(yè)主 ,及早投入使用,我公司將合理、科學 組織施工 ,在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的前提下,選擇合理、科學的施工方案,精心組織、科學管理, 加強施工進度計劃管理, 確保各施工階段節(jié)點目標如期完成。 三.安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)目標:杜絕重大傷亡事故,無重大安全事故和一般事故。 安全生產(chǎn)是關系到社會穩(wěn)定和每個職工的生命及國家財產(chǎn)的大事,是 關 系到現(xiàn)代化建設及經(jīng)濟發(fā)展的大事,也是每個企業(yè)單位的大事。因此,要認真貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標的管理目 標。 我們將健立建全安全生產(chǎn)組織管理保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制, 對職工做好安全生產(chǎn)技術交底工作和安全意識的思想教育工作。 四.文明施工 文明施工目標: 上海市松江 區(qū) 文明工地 。 我公司認真制定有關環(huán)保、場容場貌、交通、衛(wèi)生等一系列的標準化管理措施,搞好周邊生態(tài)環(huán)境保護,搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生,維護和保證員工的松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 5 身體健康;采取必要的施工技術措施,減噪防塵 ,做到施工不擾民,施工泥水不外流, 渣土 不 亂倒 。 認真執(zhí)行和遵守國家及地方有關管理規(guī)定,確保本工程達到松江區(qū)文明 標化工地目標。 第四章 施工準備、施工部署、 關鍵 工序的 確定及相關技術保證措施 一.施工準備 根據(jù) 施工 區(qū)域現(xiàn)場情況 , 開工前施工進場整理及布置材料堆放位置 。 施工用水: 根據(jù)業(yè)主單位提供的 自來水 水源接至施工區(qū) 、辦公區(qū)、生活區(qū) 。 施工用電: 根據(jù)業(yè)主單位提供的電源采用 埋地電纜(過路段敷設鋼管保護管) 接至施工區(qū)域 ,采用 埋地 電纜 ( 三相五線制 ) 和專用 配 電箱分配到各設備用電部位。 詳見施工臨時用電專項方案。 臨時設施搭設 施工區(qū)域與生活區(qū)域分開,進行封閉式施工。 辦公用房和生活用房租賃當?shù)孛裾?,倉庫和門衛(wèi)采用租賃施工 區(qū)域 現(xiàn)有廠房,具體 詳見施工平面布置圖示。 施工 前的 準備工作 ( 1) 技術準備 a. 組織工程技術人員認真熟悉審 核 施工圖紙和 地質(zhì)勘察報告 等 有關 文件, 參加圖紙會審 , 領會設計意圖,了解各專業(yè)、各工種之間的 銜接 配合的關鍵所在。 b. 按 本工程的特點和設計要求,配 備齊 全 本工程施工所需要的有關標準、規(guī)范和規(guī)程,以及標準圖集、技術資料及工具 書等。準備好度量衡器具,及各種測量儀器和試驗檢測設備,并經(jīng) 計量單位校驗、核定 合格后,才能 用 于 到工程上。 c. 做好對施工 人員 的技術培訓和技術交底 。 d. 施工組織設計的編制及審批。 對施工組織設 計和施工方案要及早報請施工監(jiān)理和業(yè)主 單位審批 。 e. 會同監(jiān)理 單位對 業(yè)主 單位 水準點 進行復核 ,做好現(xiàn)場 水準點 控制網(wǎng)的投測工作 以及 施工測量定位放線 等工作 ,并經(jīng) 建設單位、設計單位、監(jiān)理單位復核檢查認可。 物資準備 松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 6 a. 為滿足本工程快速,優(yōu)質(zhì)的施工要求, 機械設備材料必須及時投入,本公司各類物資、材料、模板、鋼管等倉庫儲備足,能滿足工程所需, 并做好 部分半成品加工聯(lián)系落實 工作。 b. 組織 施工機械 、機具 設備進場。 c. 采購 、砌塊、商品砂漿 、輕鋼龍骨及石膏板、水電、消防、瓷磚 等 各種 原材料進場 , 部分材料 做好見證 取 樣復試 送檢 工作 。 勞動力準備 a. 公司統(tǒng)一調(diào)配 勞動力集結(jié)、組合進場 ,并 對入場職工 進行 安全生產(chǎn)、文明施工技術交底及安全、質(zhì)量意識的思想 教育 和技能 培訓。 b. 現(xiàn)場 一線操作人員優(yōu)先選用長期與本公司合作的,比較穩(wěn)定的施工作業(yè)班組, 他們具有勞動力素質(zhì)好,人員充裕,能滿足本工程需要。 二、 施工部署 為了使整個工程施工組織做到有條不紊,按施工 裝修 順序 進行。 2 、 合理進行平行流水作業(yè),有效地充分利用平面、時間、空間、條件、優(yōu)化各種資源,精心組織施工,科學管理、合理安排,確保工期。 加強勞動力 和材料的組織,做到有足夠的材料儲備,施工機械設 備運轉(zhuǎn)正常,避免出現(xiàn) 等工、窩工 的 現(xiàn)象。 三、 保證措施 建立 健全 嚴格的質(zhì)量保證體系,安全保證體系。 2 、 建立健全各項規(guī)章制度,落實 各級 責任制 和獎罰制度 。 3 、 嚴格遵守工程建設強制性標準條文、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等規(guī)定和要求。 各道工序均 嚴格按施工規(guī)范、技術標準和設計要求進行施工。 4 、 加強對施工人員的技能培訓以及質(zhì)量意識、安全意識的思想教育工作。 5 、 認真學習和熟悉設計施工圖,撐握和了解設計意圖及要求 ,并要 認真做好 質(zhì)量和安 全的 技術交底工作,施工前必須對每道施工工序,特別是關鍵工序應進行質(zhì)量標準、設計和規(guī)范要求、技術和安全措施、操作要點以及工程難點、重點和消除質(zhì)量通病的具體措施。 6 、 針對本工程的特點,公司 組建一套精干、技術等級高、經(jīng)驗豐富的項目管理班子,項目經(jīng)理應具有相當?shù)?類似 項目施工管理經(jīng)驗。其他主要的項目管理人員如 技術負責人 、施工員等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,努力使管理機構的設松江 區(qū)泖港新浜供水工程五厙泵站項目 施工組織設計 7 置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項要求。 落實工程項目管理組織機構 人員。 做到分工明確,職責分明,做到既有分工又有合作,做到人人有事 做,事事有人管。 實行項目經(jīng)理負責制,嚴格遵守項目經(jīng)理部 各項規(guī)章制度, 做到 責任 落實到人,獎罰落實到人 。 工程項目管理網(wǎng)絡系統(tǒng): 9 、 安全、文明、環(huán)境管理網(wǎng)絡
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