【正文】 WORD整理版 目 錄第一章 編制依據(jù)和原則 4第一節(jié) 編制依據(jù) 4第二節(jié) 工程概況 5第三節(jié) 我公司承建本工程的優(yōu)勢及承諾 6第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé) 7第二節(jié) 現(xiàn)場組織管理 10第三節(jié) 技術(shù)組織管理 11第四節(jié) 勞動(dòng)力組織管理 11第三章 施工準(zhǔn)備及部署 13第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 13第二節(jié) 總體施工部署 17第三節(jié) 施工進(jìn)場工作及臨時(shí)工作 19第四章 施工方案與技術(shù)措施 21第一節(jié) 測量控制 21第二節(jié) 土方施工 22第三節(jié) 管溝土方及管道基礎(chǔ)施工 23第四節(jié) 排水管道及檢查井施工 25第五節(jié) 道路施工 31第六節(jié) 停車區(qū)部位施工 44第七節(jié) 電氣安裝工程 46第八節(jié) 路面標(biāo)識(shí)標(biāo)線工程 53第九節(jié) 綠化工程 54第五章 資源配備計(jì)劃 61第一節(jié) 機(jī)械、設(shè)備配置 61第二節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 61第三節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 63第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 65第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 65第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃 65第三節(jié) 工期保證措施 66第四節(jié) 工期獎(jiǎng)罰措施 68第七章 質(zhì)量保證體系及措施 69第一節(jié) 質(zhì)量控制及保證措施 69第二節(jié) 路面工程質(zhì)量控制及保證措施 74第三節(jié) 在確保工期的同時(shí)質(zhì)量保證措施 74第四節(jié) 施工技術(shù)組織措施 76第八章 安全管理體系及措施 78第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 78第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 78第三節(jié) GB/T280012011安全體系的運(yùn)行 78第四節(jié) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 81第五節(jié) 現(xiàn)場安全措施 82第六節(jié) 施工人員安全防護(hù) 84第七節(jié) 施工現(xiàn)場消防管理措施 84第八節(jié) 安全應(yīng)急預(yù)案 86第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 90第一節(jié) GB/T240012016環(huán)保體系管理制度 90第二節(jié) 職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理措施 90第三節(jié) 文明施工保證措施 92第四節(jié) 環(huán)境管理措施 94第五節(jié) 防止施工過程污染環(huán)境 98第十章 附錄 101第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié) 編制依據(jù)一、編制依據(jù)招標(biāo)文件；招標(biāo)圖紙；現(xiàn)場踏勘情況等。二、設(shè)計(jì)文件圖紙資料設(shè)計(jì)藍(lán)圖及地勘報(bào)告。技術(shù)要求說明。三、本工程的施工按現(xiàn)行國家及地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以下為本工程主要適用的國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：名 稱編 號(hào)《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ372012(2016年版)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTG F402011《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0342000《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500142006(2014年版)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2011《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ892012《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500522009《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501682016《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501692016《園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》DG/TJ08—701—2008《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ822012《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》DBJ08—231—98四、其他四川省建設(shè)廳及市建設(shè)委員會(huì)有關(guān)文件。我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力。我公司對(duì)施工各工種工序的有關(guān)規(guī)定及操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制手冊。我公司已往類似工程經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 工程概況工程名稱：廣元市中心城區(qū)智慧停車場（雙羽鳳凰城步行街）項(xiàng)目工程地點(diǎn)：廣元市城區(qū)雙羽鳳凰城小區(qū)西側(cè)工程施工單位：廣元市桓臻建設(shè)工程有限公司工程監(jiān)理單位：四川聯(lián)華工程技術(shù)有限公司工程建設(shè)單位：廣元市城建投資有限公司工程設(shè)計(jì)單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司工程地勘單位：中冶成都勘察研究總院有限公司工程監(jiān)督單位：廣元市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站本工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：雙羽鳳凰城步行街停車場為地面停車場，（）,，生態(tài)停車場面積1924平方米，生態(tài)停車位148個(gè)其中無障礙停車位3個(gè)，,，停車位位于場地中間，東西兩側(cè)為5米寬單向單車道。第三節(jié) 我公司承建本工程的優(yōu)勢及承諾 一、我公司承建本工程的優(yōu)勢我公司擁有較為雄厚的技術(shù)、人力實(shí)力，在長期從事建筑工程、市政工程施工過程中，積累了豐富的道路、地下管道等的施工經(jīng)驗(yàn)。有足夠的能力承包本工程的施工。我公司以“規(guī)范管理、過程控制、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為宗旨，以“向社會(huì)提供合格工程”的質(zhì)量目標(biāo)為己任，竭誠為成都市的建設(shè)服務(wù)。二、我公司的承諾我公司承諾，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、招標(biāo)文件、施工圖紙及業(yè)主要求進(jìn)行施工，在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有施工內(nèi)容，保證工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格；按“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”進(jìn)行管理、施工；以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。第二章 施工組織機(jī)構(gòu)施工部署和施工管理機(jī)構(gòu)是整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主體部份，組織機(jī)構(gòu)的健全與否直接關(guān)系到項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的質(zhì)量，它包括項(xiàng)目管理組織的設(shè)置和施工進(jìn)度，人力及機(jī)具動(dòng)員、施工質(zhì)量、施工安全、施工物資、造價(jià)勞動(dòng)工資、工程管理、治安保衛(wèi)和行政等的管理目標(biāo)、職責(zé)和保證措施。第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式公司針對(duì)本工程特點(diǎn)組建“雙羽鳳凰城步行街智慧停車場建設(shè)項(xiàng)目部”，代表公司履行施工合同，承擔(dān)施工責(zé)任。項(xiàng)目部實(shí)施項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)代表，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，統(tǒng)一在項(xiàng)目部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。根據(jù)本項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，本工程將組成一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為管理核心的項(xiàng)目部，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員，負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本等全面管理。項(xiàng)目部按照項(xiàng)目法施工原則組織施工。各施工作業(yè)隊(duì)和專業(yè)組根據(jù)工程總體進(jìn)度安排進(jìn)場、撤場，在工期安排上服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；在施工程序上執(zhí)行總體施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署；在施工場地占用和臨時(shí)設(shè)施的使用上服從統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和調(diào)度；在技術(shù)質(zhì)量上接受項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)調(diào)、管理。二、項(xiàng)目部和施工隊(duì)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）受公司法人代表的委托，處理項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)的有效運(yùn)行。（5）及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施的所有情況。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司審批。（3）批準(zhǔn)項(xiàng)目重要施工方案。（4）主持項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。（5）組織并監(jiān)督、并檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施和實(shí)施。（6）參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問題。（7）審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評(píng)審，鑒定結(jié)果和處理方案。（8）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。質(zhì)量員（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的有關(guān)法令、法規(guī)和質(zhì)量管理制度，對(duì)施工全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查。建立安全體系，對(duì)員工的安全教育和特殊工種人中的安全培訓(xùn)進(jìn)行管理，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。（2）協(xié)助管理者代表組織編寫質(zhì)量體系文件，并負(fù)責(zé)體系文件管理。（3）對(duì)測量和試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。（4）負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督管理工作。（5）對(duì)不合格收及糾正預(yù)防措施實(shí)施管理，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（6）對(duì)質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行管理。（7）參與重要隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)，核定單位工程及分部工程質(zhì)量等級(jí)，審核工作竣工資料，參加竣工驗(yàn)收。（8）執(zhí)行質(zhì)量體系有關(guān)要素和要求。材料員（1）編制向顧客申報(bào)的材料計(jì)劃和自行采購計(jì)劃。（2）根據(jù)機(jī)具、材料動(dòng)員計(jì)劃，組織項(xiàng)目所需的機(jī)具、材料進(jìn)場。（3）與顧客簽訂物資供應(yīng)分工協(xié)議，協(xié)調(diào)顧客所供物資的有關(guān)事項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的物資采購。（5）負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的物資驗(yàn)證，辦理交接手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)物證的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場庫房管理及物資入庫、保管、發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)。（8）負(fù)責(zé)施工余料的回收及退庫。各專業(yè)施工隊(duì)遵照項(xiàng)目部制定的工作程序和管理辦法，完成項(xiàng)目部分配的任務(wù)。主要職責(zé)如下：（1）根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的每月施工計(jì)劃及其它施工計(jì)劃，配合工程科制定本隊(duì)每周施工計(jì)劃，組織施工隊(duì)各班組進(jìn)行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。（2）嚴(yán)格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工方案的要求，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)、監(jiān)督下，進(jìn)行施工作業(yè)。（3）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，接受、參加各項(xiàng)檢查，保證施工質(zhì)量。（5）負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工。另外，還專門設(shè)置了機(jī)電班，雜工班，維修及成品保護(hù)專業(yè)隊(duì)，為本工程的機(jī)電維護(hù)，工具保養(yǎng)以及安全維護(hù)，工程成品保護(hù)，文明施工等提供了可靠的保障。第二節(jié) 現(xiàn)場組織管理開工前首先對(duì)工程環(huán)境進(jìn)行考察研究，制定切實(shí)可行的總平布置方案，并探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線），根據(jù)現(xiàn)場存在的已有管線情況，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)配合業(yè)主與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)，在業(yè)主要求時(shí)，安排有關(guān)承建改移工程的專業(yè)公司實(shí)施改移工程，改移前采取可靠的保護(hù)措施。根據(jù)進(jìn)場時(shí)的現(xiàn)場情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造條件。在工程開工前，項(xiàng)目部將臨時(shí)道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時(shí)道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時(shí)用房的施工。根據(jù)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電施工方案，完成臨時(shí)水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)業(yè)主單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。根據(jù)不同施工現(xiàn)場和施工條件的不同需求，以及業(yè)主交地的時(shí)間安排，做好各現(xiàn)場平面布置。組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。第三節(jié) 技術(shù)組織管理圖紙會(huì)審在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對(duì)圖紙及其他文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及了解業(yè)主、設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目部將于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批，其中包括組織管理、技術(shù)方案和施工計(jì)劃。施工方案編制計(jì)劃 根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工方案編制計(jì)劃，明確編制單位，編制時(shí)間，審批單位，并在施工作業(yè)前7天報(bào)監(jiān)理審批。第四節(jié) 勞動(dòng)力組織管理根據(jù)工程特點(diǎn)，按照項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)，有開拓精神和工作效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工班組進(jìn)行管理。選擇專業(yè)水平高、組織健全的作業(yè)隊(duì)伍。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。進(jìn)場前必須對(duì)所有職工進(jìn)行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施工教育五方面。施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書上崗操作。第三章 施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃（一）思想動(dòng)員我公司中標(biāo)后，將利用1至2天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動(dòng)員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員及交底；其次由各部門用半天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員及交底。動(dòng)員工作的主要內(nèi)容：介紹本工程基本情況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)；強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作，做到：（1）施工動(dòng)員普及率達(dá)97％以上；（2）施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；（3）提高思想認(rèn)識(shí)，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣上場，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。（二）技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供依據(jù)。熟悉、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件（1）學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（2）明確工藝流程，做好設(shè)計(jì)交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問處，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。（3）掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。（4）參加圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)要求。（5）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價(jià)格信譽(yù)等情況，落實(shí)供應(yīng)單位。掌握地形、地質(zhì)、水