項目物資采購方案策劃(已修改)
2025-05-27 01:30 本頁面
【正文】 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目物資采購策劃編制： 審核： 批準(zhǔn)： 1 目的為保證XXXXX同約定達(dá)到工期要求和質(zhì)量要求以及材料設(shè)備等物資的招標(biāo)工作規(guī)范化，特編制本策劃文件。2 適用范圍本策劃文件只適用于XXXXXX的材料設(shè)備等物資供應(yīng)商的選擇。 3 基本規(guī)定 材料設(shè)備等物采購方案應(yīng)在EPC工程總承包合同簽訂之后，在項目初始階段確定完成，報項目管理部審核，公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)（如必要時報業(yè)主確認(rèn)）。 對材料設(shè)備等物資供應(yīng)商的選擇，應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)以及中核華緯設(shè)計研究有限公司相應(yīng)的項目管理體系文件的要求，通過規(guī)范的招標(biāo)規(guī)定與程序選擇材料設(shè)備等物資供應(yīng)商。4 分包策劃 XXXXXX施工/安裝含以下主要單項工程的工作：1） 場館類；2） 民用類；3） 室外部分；涉及的材料設(shè)備等相關(guān)物資如下：由設(shè)計技術(shù)部提供清單及擬采用數(shù)量。 根據(jù)以上工作內(nèi)容，本項目材料設(shè)備等物資的采購結(jié)合項目自身及公司情況，根據(jù)工程進(jìn)度及采購計劃進(jìn)行采買，施工管理部提前編制物資采購供應(yīng)方案，明確采購方、備選供應(yīng)商、物資規(guī)格、數(shù)量、擬采用時間等基本信息（以下為參考表格）。 項目管理表格物資采購供應(yīng)方案表格編號項目名稱： 序號物資名稱規(guī)格型號
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