【正文】 天然氣企業(yè)的ERP系統(tǒng)需求調研及總體方案設計本文轉載：腳印論文網摘要 隨著工業(yè)化進程的不斷加快，石油、煤炭以及天然氣已經成為我國經濟發(fā)展快速提升所必須的物料資源，也是我國經濟的命脈所在，在全球化的市場經濟影響下，如何在當前競爭比較激烈的復雜環(huán)境下提升企業(yè)的生存能力，也是每個企業(yè)所必須研究的重要課題。在我國的石化行業(yè)應用研究的進程中，由于天然氣能源屬于比較新型的清潔型能源，也是應用比較滯后但是競爭卻非常激烈的重要行業(yè)，如何通過信息化的建設對天然氣公司進行全面統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理以及商務運作已經是天然氣應用發(fā)展必須考慮的嚴重問題,而ERP系統(tǒng)的建設正是基于企業(yè)自身的資源計劃管理，通過對自身企業(yè)資源的合理規(guī)劃，進而達到增加企業(yè)效率的目的，所以它能夠很好的解決天然氣企業(yè)的應用不足，因而通過ERP系統(tǒng)應用在天然氣企業(yè)的資源管理模式也已經越來越受到人們的重視。本文在實現(xiàn)時，為了為天然氣企業(yè)的ERP應用建設能夠更加的符合企業(yè)應用的目標，所以在論文實現(xiàn)時首先詳細分析了天然氣企業(yè)ERP實現(xiàn)的背景，明確ERP實現(xiàn)的現(xiàn)實意義，然而對ERP的研究現(xiàn)狀進行了詳細的分析，進而結合ERP應用理論、應用思想以及ERP的主要研究內容等方面提出天然氣企業(yè)ERP的總體應用需求，包括ERP應用功能需求、數(shù)據庫建設需求、ERP性能需求以及安全需求等，然后根據天然氣企業(yè)ERP需求分析的結果，提出了具體的天然氣企業(yè)ERP應用總體設計方案，進而為天然氣企業(yè)的ERP建設提供理論指導。ERP作為企業(yè)資源計劃管理最全面的整合應用系統(tǒng)，天然氣企業(yè)通過ERP的應用，能夠使得天然氣企業(yè)更為全面的了解自身的資金狀況、技術條件、生產條件、人員素質以及社會需求變化狀況等與企業(yè)生存發(fā)展最為相關的切身利益條件，所以能夠使得企業(yè)針對自身的實際情況，制訂出更有利于企業(yè)發(fā)展的計劃管理目標，進而為天然氣企業(yè)的健康發(fā)展提供了更有力的保障。AbstractWith the accelerating process of industrialization, oil, coal, and natural gas has bee China39。s rapid economic development to enhance the necessary material resources, but also the lifeblood of our economy, the globalization of the market economy under the influence of, how to more fierce petition in the current plex environment to enhance the viability of enterprises, each enterprise must be an important research topic. Gas energy belongs to a relatively new type of clean energy, but also the application of lagging behind, but the petition is very fierce industry, how prehensive unified information technology through the construction of a natural gas pany in the process of China39。s petrochemical industry, applied research, modern management and business operations is a serious problem that must be taken into account in the application and development of natural gas, while the construction of the ERP system is based on enterprise resource planning management of through rational planning their own resources, and thus to increase business efficiency, so it can be very lack of a better solution to the application of the gas panies, and thus through the ERP system used in the natural gas resources of the enterprise management model has also been more and more attention.The implementation, in order to be more in line with the goal of enterprise applications for the construction of natural gas enterprise ERP application, so in the realization of the thesis first detailed analysis of the background gas enterprise ERP implementation, clear practical significance ERP implementation, however, research on ERP status of detailed analysis, and then bined with the ERP application of the theory and application of ideas, and the main contents of ERP overall natural gas enterprise ERP application needs, including the ERP application functional requirements, of database construction demand ERP performance requirements and security needs, then analysis of the results based on the demand for natural gas enterprise ERP a specific gas enterprise ERP applications overall design, and thus provide theoretical guidance for natural gas enterprise ERP construction.ERP system as the most prehensive integrated enterprise resource planning management application, the gas panies through ERP application can be made more prehensive understanding of the gas panies own financial situation, technical conditions, production conditions, the quality of personnel, and social changes in demand status with the enterprise survival of the vital interests of the development of the most relevant conditions, it is possible to make the enterprise more conducive to enterprise development plan worked out for their own actual situation, management objectives, and thus provide more effective protection for the healthy development of the natural gas panies.目錄1 緒論 1 1 1 2 3 3 3 ERP理論 3 4 5 業(yè)務流程整理 5 5 53. 天然氣企業(yè)ERP系統(tǒng)應用分析 6 6 6 7 8 8 8 8 9 10 10 10 11 11 11 11 12 ER模型設計 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 17 17 21 23 24 25 27 28 28 28 29參考文獻 29致謝 3131 / 351 緒論天然氣公司自2006年開始使用ERP以來，ERP系統(tǒng)在天然氣業(yè)務的管理與整合中發(fā)揮了較大作用，促進了公司管理體制與運行機制的完善，極大地推動了公司基礎管理制度的建立與健全，加快了公司管理體系的形成，為公司業(yè)務處理的流程化、科學化、規(guī)范化探索出有益的過程監(jiān)督與監(jiān)控經驗，為后續(xù)業(yè)務的有序開展奠定了基礎。當前，天然氣業(yè)務整體工作推進較快，隨著幾條大型長輸管道的建成投產，管道的專業(yè)化建設和建管分離，CNG和LNG等新業(yè)務快速發(fā)展，目前的ERP系統(tǒng)則已經相對滯后于公司的發(fā)展要求，尤其自2011年4月起，天然氣公司成為專業(yè)化公司，擔負起集團公司天然氣企業(yè)業(yè)務的全面管理職能，天然氣公司職能轉變后，組織架構、業(yè)務運營模式等均在近年以及今后會有比較大的調整和演化，所以企業(yè)的核心業(yè)務流程也需要做出適應性的調整和優(yōu)化，才能夠滿足天然氣企業(yè)日益變化的更為復雜的應用需求。為了解決企業(yè)的復雜多變的應用，在企業(yè)的不斷發(fā)展與進步過程中也出現(xiàn)了一些專門用于解決企業(yè)應用的專門系統(tǒng)，其中最著名以及應用最有效的當屬于企業(yè)ERP應用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)作為核心經營管理平臺，在整合公司業(yè)務流、信息流以及內部資源、提高公司管理水平與員工的整體素質等方面具有重要推動作用。因此，天然氣公司在提升企業(yè)信息化進程管理的過程中構建以ERP為核心的經營管理平臺的任務更為迫切。ERP（Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計劃最初是由美國提出并應用在實際的企業(yè)管理當中，其核心思想就是根據企業(yè)的現(xiàn)有資源，為企業(yè)提供更有利的發(fā)展計劃，它在不斷的演化與發(fā)展過程中主要經歷了如下幾個過程：（1）ERP系統(tǒng)在形成具體的理論之前，首先經歷了物料庫存計劃需求管理階段，即MRP（Material Requirement Planning），并且在這個階段的計劃目標是圍繞著企業(yè)所生產的產品，根據訂貨時間以及企業(yè)的實際生產能力確定企業(yè)在規(guī)定的時間、規(guī)定的地點生產企業(yè)所需求的產品物料計劃，進而確保企業(yè)的物料與產品之間的平衡。(2)MMRP閉環(huán)生產計劃階段。為了更好的提升企業(yè)產品生產的計劃，MRP計劃出現(xiàn)了相應的變化，由最初的單一的物料計劃逐漸演變成基于獨立的物料以及與之相關的輔助物料管理兩個不同層面，并根據企業(yè)不同時期對不同物料的需求不同，針對性的儲備相關的物料資源，進而為解決企業(yè)物料庫存與企業(yè)組織生產之間的協(xié)調關系提供了支撐。（3）制造資源計劃MRPII（Manufacturing Resource Planning）管理階段。經過對企業(yè)物料管理的研究逐漸深入以及企業(yè)應用需求的不斷擴展，原始的MRP管理已經逐漸演變成了MRPII模式的生產管理模式，并且在企業(yè)管理計劃應用時根據企業(yè)的經營目標制訂計劃，并且根據經營計劃組織相關的物料資源，進而實現(xiàn)實時的生產計劃，即保證企業(yè)物料、設備、倉庫、資金以及技術等的充分利用，又能夠在調動企業(yè)整體運作模式的同時不斷的加強了企業(yè)的物流建設、信息化建設以及資金的安全保障建設，所以通過MRPII的應用，使得企業(yè)的各個不同部門之間的協(xié)同工作更為優(yōu)化，進而形成了一個更為統(tǒng)一的整體，全面提升企業(yè)的生產效率。（4）企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)應用階段。經過MRPII的應用，已經極大程度上提升了企業(yè)的資源管理效率，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及信息化應用的更為普及，MRPII模式的資源計劃管理已經不能夠再滿足企業(yè)的應用需求，因此就出現(xiàn)了基于ERP模式的企業(yè)資源計劃管理，它不但包含了MRPII的所有功能，并且也增強了多種模式的生產方式管理、增強了市場化的應用管理以及企業(yè)資源的分配管理，進而為企業(yè)從更為全局的角度透視企業(yè)的經營與發(fā)展計劃，制訂全面的生產目標提供了更為系統(tǒng)化的分析手段。隨著工業(yè)化進程的不斷加快，石油、煤炭以及天然氣已經成為我國經濟發(fā)展快速提升所必須的物料資源，也是我國經濟的命脈所在，在全球化的市場經濟影響下，如何在當前競爭比較激烈的復雜環(huán)境下提升企業(yè)的生存能力，也是每個企業(yè)所必須研究的重要課題。在我國的石化行業(yè)應用研究的進程中，由于天然氣能源屬于比較新型的清潔型能源，也是應用比較滯后但是競爭卻非常激烈的重要行業(yè)，如何通過信息化的建設對天然氣公司進行全面統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理以及商務運作已經是天然氣應用發(fā)展必須經過的過程，但是縱觀我國的天然氣企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀，卻依然處于比較落后的階段，大多的計算機應用依然處于計算機系統(tǒng)的簡單網絡化應用上，只有極少數(shù)的天然氣企業(yè)實現(xiàn)了真正的企業(yè)管理與計劃分析，并從計劃管理中獲得一定的經濟效益，所以也直接導致了我國的天然氣行業(yè)的整體信息化企業(yè)計劃資源管理應用不足，而ERP系統(tǒng)的建設正是基于企業(yè)自