【正文】 天然氣企業(yè)的ERP系統(tǒng)需求調(diào)研及總體方案設(shè)計(jì)本文轉(zhuǎn)載：腳印論文網(wǎng)摘要 隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，石油、煤炭以及天然氣已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速提升所必須的物料資源，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈所在，在全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下，如何在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的復(fù)雜環(huán)境下提升企業(yè)的生存能力，也是每個(gè)企業(yè)所必須研究的重要課題。在我國(guó)的石化行業(yè)應(yīng)用研究的進(jìn)程中，由于天然氣能源屬于比較新型的清潔型能源，也是應(yīng)用比較滯后但是競(jìng)爭(zhēng)卻非常激烈的重要行業(yè)，如何通過信息化的建設(shè)對(duì)天然氣公司進(jìn)行全面統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理以及商務(wù)運(yùn)作已經(jīng)是天然氣應(yīng)用發(fā)展必須考慮的嚴(yán)重問題,而ERP系統(tǒng)的建設(shè)正是基于企業(yè)自身的資源計(jì)劃管理，通過對(duì)自身企業(yè)資源的合理規(guī)劃，進(jìn)而達(dá)到增加企業(yè)效率的目的，所以它能夠很好的解決天然氣企業(yè)的應(yīng)用不足，因而通過ERP系統(tǒng)應(yīng)用在天然氣企業(yè)的資源管理模式也已經(jīng)越來越受到人們的重視。本文在實(shí)現(xiàn)時(shí)，為了為天然氣企業(yè)的ERP應(yīng)用建設(shè)能夠更加的符合企業(yè)應(yīng)用的目標(biāo)，所以在論文實(shí)現(xiàn)時(shí)首先詳細(xì)分析了天然氣企業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)的背景，明確ERP實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)意義，然而對(duì)ERP的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，進(jìn)而結(jié)合ERP應(yīng)用理論、應(yīng)用思想以及ERP的主要研究?jī)?nèi)容等方面提出天然氣企業(yè)ERP的總體應(yīng)用需求，包括ERP應(yīng)用功能需求、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)需求、ERP性能需求以及安全需求等，然后根據(jù)天然氣企業(yè)ERP需求分析的結(jié)果，提出了具體的天然氣企業(yè)ERP應(yīng)用總體設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而為天然氣企業(yè)的ERP建設(shè)提供理論指導(dǎo)。ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃管理最全面的整合應(yīng)用系統(tǒng)，天然氣企業(yè)通過ERP的應(yīng)用，能夠使得天然氣企業(yè)更為全面的了解自身的資金狀況、技術(shù)條件、生產(chǎn)條件、人員素質(zhì)以及社會(huì)需求變化狀況等與企業(yè)生存發(fā)展最為相關(guān)的切身利益條件，所以能夠使得企業(yè)針對(duì)自身的實(shí)際情況，制訂出更有利于企業(yè)發(fā)展的計(jì)劃管理目標(biāo)，進(jìn)而為天然氣企業(yè)的健康發(fā)展提供了更有力的保障。AbstractWith the accelerating process of industrialization, oil, coal, and natural gas has bee China39。s rapid economic development to enhance the necessary material resources, but also the lifeblood of our economy, the globalization of the market economy under the influence of, how to more fierce petition in the current plex environment to enhance the viability of enterprises, each enterprise must be an important research topic. Gas energy belongs to a relatively new type of clean energy, but also the application of lagging behind, but the petition is very fierce industry, how prehensive unified information technology through the construction of a natural gas pany in the process of China39。s petrochemical industry, applied research, modern management and business operations is a serious problem that must be taken into account in the application and development of natural gas, while the construction of the ERP system is based on enterprise resource planning management of through rational planning their own resources, and thus to increase business efficiency, so it can be very lack of a better solution to the application of the gas panies, and thus through the ERP system used in the natural gas resources of the enterprise management model has also been more and more attention.The implementation, in order to be more in line with the goal of enterprise applications for the construction of natural gas enterprise ERP application, so in the realization of the thesis first detailed analysis of the background gas enterprise ERP implementation, clear practical significance ERP implementation, however, research on ERP status of detailed analysis, and then bined with the ERP application of the theory and application of ideas, and the main contents of ERP overall natural gas enterprise ERP application needs, including the ERP application functional requirements, of database construction demand ERP performance requirements and security needs, then analysis of the results based on the demand for natural gas enterprise ERP a specific gas enterprise ERP applications overall design, and thus provide theoretical guidance for natural gas enterprise ERP construction.ERP system as the most prehensive integrated enterprise resource planning management application, the gas panies through ERP application can be made more prehensive understanding of the gas panies own financial situation, technical conditions, production conditions, the quality of personnel, and social changes in demand status with the enterprise survival of the vital interests of the development of the most relevant conditions, it is possible to make the enterprise more conducive to enterprise development plan worked out for their own actual situation, management objectives, and thus provide more effective protection for the healthy development of the natural gas panies.目錄1 緒論 1 1 1 2 3 3 3 ERP理論 3 4 5 業(yè)務(wù)流程整理 5 5 53. 天然氣企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用分析 6 6 6 7 8 8 8 8 9 10 10 10 11 11 11 11 12 ER模型設(shè)計(jì) 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 17 17 21 23 24 25 27 28 28 28 29參考文獻(xiàn) 29致謝 3131 / 351 緒論天然氣公司自2006年開始使用ERP以來，ERP系統(tǒng)在天然氣業(yè)務(wù)的管理與整合中發(fā)揮了較大作用，促進(jìn)了公司管理體制與運(yùn)行機(jī)制的完善，極大地推動(dòng)了公司基礎(chǔ)管理制度的建立與健全，加快了公司管理體系的形成，為公司業(yè)務(wù)處理的流程化、科學(xué)化、規(guī)范化探索出有益的過程監(jiān)督與監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)業(yè)務(wù)的有序開展奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)前，天然氣業(yè)務(wù)整體工作推進(jìn)較快，隨著幾條大型長(zhǎng)輸管道的建成投產(chǎn)，管道的專業(yè)化建設(shè)和建管分離，CNG和LNG等新業(yè)務(wù)快速發(fā)展，目前的ERP系統(tǒng)則已經(jīng)相對(duì)滯后于公司的發(fā)展要求，尤其自2011年4月起，天然氣公司成為專業(yè)化公司，擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)的全面管理職能，天然氣公司職能轉(zhuǎn)變后，組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式等均在近年以及今后會(huì)有比較大的調(diào)整和演化，所以企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程也需要做出適應(yīng)性的調(diào)整和優(yōu)化，才能夠滿足天然氣企業(yè)日益變化的更為復(fù)雜的應(yīng)用需求。為了解決企業(yè)的復(fù)雜多變的應(yīng)用，在企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步過程中也出現(xiàn)了一些專門用于解決企業(yè)應(yīng)用的專門系統(tǒng)，其中最著名以及應(yīng)用最有效的當(dāng)屬于企業(yè)ERP應(yīng)用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)作為核心經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，在整合公司業(yè)務(wù)流、信息流以及內(nèi)部資源、提高公司管理水平與員工的整體素質(zhì)等方面具有重要推動(dòng)作用。因此，天然氣公司在提升企業(yè)信息化進(jìn)程管理的過程中構(gòu)建以ERP為核心的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的任務(wù)更為迫切。ERP（Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計(jì)劃最初是由美國(guó)提出并應(yīng)用在實(shí)際的企業(yè)管理當(dāng)中，其核心思想就是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有資源，為企業(yè)提供更有利的發(fā)展計(jì)劃，它在不斷的演化與發(fā)展過程中主要經(jīng)歷了如下幾個(gè)過程：（1）ERP系統(tǒng)在形成具體的理論之前，首先經(jīng)歷了物料庫(kù)存計(jì)劃需求管理階段，即MRP（Material Requirement Planning），并且在這個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)是圍繞著企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)訂貨時(shí)間以及企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力確定企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)所需求的產(chǎn)品物料計(jì)劃，進(jìn)而確保企業(yè)的物料與產(chǎn)品之間的平衡。(2)MMRP閉環(huán)生產(chǎn)計(jì)劃階段。為了更好的提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃，MRP計(jì)劃出現(xiàn)了相應(yīng)的變化，由最初的單一的物料計(jì)劃逐漸演變成基于獨(dú)立的物料以及與之相關(guān)的輔助物料管理兩個(gè)不同層面，并根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期對(duì)不同物料的需求不同，針對(duì)性的儲(chǔ)備相關(guān)的物料資源，進(jìn)而為解決企業(yè)物料庫(kù)存與企業(yè)組織生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系提供了支撐。（3）制造資源計(jì)劃MRPII（Manufacturing Resource Planning）管理階段。經(jīng)過對(duì)企業(yè)物料管理的研究逐漸深入以及企業(yè)應(yīng)用需求的不斷擴(kuò)展，原始的MRP管理已經(jīng)逐漸演變成了MRPII模式的生產(chǎn)管理模式，并且在企業(yè)管理計(jì)劃應(yīng)用時(shí)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂計(jì)劃，并且根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織相關(guān)的物料資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃，即保證企業(yè)物料、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、資金以及技術(shù)等的充分利用，又能夠在調(diào)動(dòng)企業(yè)整體運(yùn)作模式的同時(shí)不斷的加強(qiáng)了企業(yè)的物流建設(shè)、信息化建設(shè)以及資金的安全保障建設(shè)，所以通過MRPII的應(yīng)用，使得企業(yè)的各個(gè)不同部門之間的協(xié)同工作更為優(yōu)化，進(jìn)而形成了一個(gè)更為統(tǒng)一的整體，全面提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。（4）企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)應(yīng)用階段。經(jīng)過MRPII的應(yīng)用，已經(jīng)極大程度上提升了企業(yè)的資源管理效率，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及信息化應(yīng)用的更為普及，MRPII模式的資源計(jì)劃管理已經(jīng)不能夠再滿足企業(yè)的應(yīng)用需求，因此就出現(xiàn)了基于ERP模式的企業(yè)資源計(jì)劃管理，它不但包含了MRPII的所有功能，并且也增強(qiáng)了多種模式的生產(chǎn)方式管理、增強(qiáng)了市場(chǎng)化的應(yīng)用管理以及企業(yè)資源的分配管理，進(jìn)而為企業(yè)從更為全局的角度透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展計(jì)劃，制訂全面的生產(chǎn)目標(biāo)提供了更為系統(tǒng)化的分析手段。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，石油、煤炭以及天然氣已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速提升所必須的物料資源，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈所在，在全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下，如何在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的復(fù)雜環(huán)境下提升企業(yè)的生存能力，也是每個(gè)企業(yè)所必須研究的重要課題。在我國(guó)的石化行業(yè)應(yīng)用研究的進(jìn)程中，由于天然氣能源屬于比較新型的清潔型能源，也是應(yīng)用比較滯后但是競(jìng)爭(zhēng)卻非常激烈的重要行業(yè)，如何通過信息化的建設(shè)對(duì)天然氣公司進(jìn)行全面統(tǒng)一的現(xiàn)代化管理以及商務(wù)運(yùn)作已經(jīng)是天然氣應(yīng)用發(fā)展必須經(jīng)過的過程，但是縱觀我國(guó)的天然氣企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀，卻依然處于比較落后的階段，大多的計(jì)算機(jī)應(yīng)用依然處于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用上，只有極少數(shù)的天然氣企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正的企業(yè)管理與計(jì)劃分析，并從計(jì)劃管理中獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，所以也直接導(dǎo)致了我國(guó)的天然氣行業(yè)的整體信息化企業(yè)計(jì)劃資源管理應(yīng)用不足，而ERP系統(tǒng)的建設(shè)正是基于企業(yè)自