供應(yīng)鏈問(wèn)題解決方案(doc)(已修改)
2025-05-27 00:23 本頁(yè)面
【正文】 供 應(yīng) 鏈 問(wèn) 題 解 決 方 案 自進(jìn)入公司半個(gè)多月以來(lái)，通過(guò)我對(duì)公司的了解和觀察，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并以我的角度進(jìn)行分析。這些問(wèn)題，在對(duì)于供應(yīng)鏈管理工作當(dāng)中都是比較直面，也是非常迫切解決的。 供應(yīng)鏈管理的核心就是人、財(cái)、物，目的是降低產(chǎn)品流通損耗、控制運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率和產(chǎn)品的價(jià)值。雖然以前在供應(yīng)鏈管理上有些許經(jīng)驗(yàn)，但解決這些問(wèn)題，需要時(shí)間來(lái)執(zhí)行和檢驗(yàn)，或許在短時(shí)間不能立竿見(jiàn)影的看到效果。在解決問(wèn)題工作的同時(shí)，有些執(zhí)行層面可能會(huì)遇到的問(wèn)題需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持和諒解，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤能給予及時(shí)指正、及時(shí)溝通。 現(xiàn)我就根據(jù)這段時(shí)間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題做一個(gè)分析和解決: 一、問(wèn)題點(diǎn)與解決 供應(yīng)鏈管理流程尚不夠完善，各節(jié)點(diǎn)管控?cái)?shù)據(jù)和單據(jù)流向不夠清晰 針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我將會(huì)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)公司各部門(mén)的流程進(jìn)行分析理解，找到與各部門(mén)的對(duì)接點(diǎn)，然后分別著手與各部門(mén)對(duì)流程節(jié)點(diǎn)做溝通協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作中所涉及到的流通數(shù)據(jù)、文件傳輸、單據(jù)憑證、權(quán)限銜接等做系統(tǒng)性梳理，最后形成一個(gè)相對(duì)完善的工作流程。 管理制度和工作職責(zé) 在梳理流程的過(guò)程中，將會(huì)把部門(mén)相關(guān)的制度、崗位操作指導(dǎo)、崗位職責(zé)權(quán)限等文控文件加以補(bǔ)充、修改完善。 第三方倉(cāng)庫(kù)管理由于公司產(chǎn)品存放的倉(cāng)庫(kù)是與第三方倉(cāng)庫(kù)合作管理，在實(shí)際的工作中，容易出現(xiàn)管理脫節(jié)、產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、進(jìn)出庫(kù)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位等問(wèn)題。以上供應(yīng)鏈管理不到位以及與客戶溝通不到位，在客戶端最直接的表現(xiàn)就是發(fā)貨漏發(fā)、破損、收貨零散以及物流快遞價(jià)位高，同時(shí)第三方倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存有差異。對(duì)于這些問(wèn)題，我實(shí)施的解決措施有： 缺貨基于2015年供應(yīng)量不穩(wěn)定及新產(chǎn)品上市，以及各種單品未來(lái)的銷(xiāo)售策略不明確的情況，加上產(chǎn)品中心在采購(gòu)執(zhí)行管理工作的前瞻性和預(yù)警庫(kù)存過(guò)于保守， 造成缺貨。主要缺貨品種為medair凝萃液，偶有大包裝洗發(fā)水缺貨。 2016年，公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展按規(guī)劃門(mén)店擴(kuò)張迅速，因此產(chǎn)品中心已根據(jù)上年月均出貨量和預(yù)估門(mén)店開(kāi)業(yè)速度，做出了調(diào)整。針對(duì)每個(gè)單品建立了預(yù)警庫(kù)存， 基本留存了1個(gè)月的最低庫(kù)存，如無(wú)特殊情況，基本可保證不再缺貨 。 少發(fā)、錯(cuò)發(fā) 1) 因庫(kù)存不足造成的少發(fā)基本可解決 2) 因庫(kù)存不足造成的北京、廣州2地分散發(fā)貨給客戶帶來(lái)的不便以及物流費(fèi)增加基本可解決。 3)北京發(fā)貨除缺貨外，幾無(wú)錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象， 偶見(jiàn)破損。 4)廣州第三方倉(cāng)庫(kù)監(jiān)管。 ①、加強(qiáng)監(jiān)管龍森倉(cāng)庫(kù)人員在確保產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)不出現(xiàn)缺貨、少貨、多貨、破損、產(chǎn)品包裝不規(guī)范，保護(hù)性不好等問(wèn)題。盡量把問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)在出庫(kù)之前，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理。 ②、倉(cāng)庫(kù)配貨復(fù)核區(qū)增加攝像頭加強(qiáng)監(jiān)管。 ③、把控產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)工作，杜絕出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異。三月底做了產(chǎn)品庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)，得到了一個(gè)準(zhǔn)確的在庫(kù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)。在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，采用抽盤(pán)和月底盤(pán)點(diǎn)兩種方式。抽盤(pán)的主要對(duì)象是在近期一個(gè)月內(nèi)，進(jìn)出庫(kù)頻率高
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