【正文】 . . . .凈化實(shí)驗(yàn)室改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、 編制依據(jù) （一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案圖紙。 （二）凈化實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目應(yīng)用的主要規(guī)范 （三）凈化實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目工程應(yīng)用的主要圖集 （四）對(duì)業(yè)主的保證與承諾 質(zhì)量承諾和目標(biāo)：工程質(zhì)量確保為“合格”。合格率為百分之百。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求： 我們將按照招標(biāo)文件和業(yè)主的要求，確保本工程所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。并確保既定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則要求和標(biāo)準(zhǔn)；完全符合工程規(guī)范和圖紙的要求，符合業(yè)主的工藝標(biāo)準(zhǔn)。工標(biāo)準(zhǔn)符合質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的技術(shù)要求；選用材料符合業(yè)主要求和我單位的承諾標(biāo)準(zhǔn)。 安全承諾 本項(xiàng)目的安全目標(biāo)為： A、杜絕重大傷亡； B、事故發(fā)生率控制在千分之五以下。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方規(guī)定的有關(guān)施工生產(chǎn)保證安全的規(guī)定和規(guī)則。 環(huán)境保護(hù)承諾 本項(xiàng)目的環(huán)保目標(biāo)是確保不會(huì)有任何對(duì)環(huán)境造成損害，影響周邊環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的事故發(fā)生。 保密承諾 我單位鄭重承諾：我方為業(yè)主保守一切與此有關(guān)的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密。未經(jīng)業(yè)主許可。絕不將與此有關(guān)的任何消息透露給他人得知保密工作的目標(biāo)：不發(fā)生任何對(duì)業(yè)主產(chǎn)生不利影響或后果的泄密事件。 保修承諾 我單位鄭重承諾：本工程保修一年，終身維護(hù)。保修期內(nèi)在接到業(yè)主通知后八小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，保修期外24小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。 設(shè)計(jì)承諾 我單位承諾將根據(jù)招標(biāo)文件的要求，免費(fèi)提供相關(guān)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及相關(guān)的咨詢服務(wù)。 相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn) 我公司承諾無(wú)償提供對(duì)相關(guān)業(yè)主操作人員入行完善的系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理以及相關(guān)的常規(guī)測(cè)試等方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)期大于三天）。編制全套的廠房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)。幫助制定相關(guān)的運(yùn)行管理和操作規(guī)程。 系統(tǒng)的運(yùn)行測(cè)試 我公司承諾在工程交付使用后還免費(fèi)提供長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)。我們將每年定期協(xié)助對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的常規(guī)測(cè)試。并及時(shí)對(duì)業(yè)主在運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題提供相應(yīng)的技術(shù)支持和解決方案，同時(shí)針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行提出節(jié)能等方面的優(yōu)化建議。 顧客滿意程度承諾和目標(biāo)：本項(xiàng)目的顧客滿意程度確保在百分之九十以上，力爭(zhēng)百分之百。 其他承諾 （1）中標(biāo)后我公司將根據(jù)招標(biāo)文件的技術(shù)要求，入行本項(xiàng)目的完善設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的采購(gòu)、施工及調(diào)試工作，并確保工程竣工一次通過(guò)驗(yàn)收； （2）我公司還承諾同意招標(biāo)單位在施工過(guò)程中檢查所有已安裝的設(shè)備和材料，如發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備以及施工工藝等出現(xiàn)問(wèn)題。接受招標(biāo)單位提出的替換、整改等要求。由此發(fā)生的一切費(fèi)用由我單位負(fù)責(zé)。同時(shí)工期不予順延； （3）我單位將絕對(duì)服從業(yè)主、監(jiān)理方等的監(jiān)督與管理。 二、工程概況 （一）總體概況 范圍凈化裝修彩鋼板、門(mén)防靜電PVC地板等部分； 設(shè)備部分，風(fēng)淋室、實(shí)驗(yàn)排氣柜、理化板實(shí)驗(yàn)臺(tái)等部分； 供電系統(tǒng)部分； 凈化空調(diào)施工部分，送回、排風(fēng)管道； 內(nèi)容 施工、調(diào)試、培訓(xùn)及售后服務(wù) 三、施工部署 （一） 施工部署原則 本工程包含的施工內(nèi)容很全，并且受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響很大，因此合理化的施工部署是順利完成施工任務(wù)必備前提。 本工程工程量大、協(xié)作專業(yè)多且專業(yè)化程度高。為了保證各專業(yè)工種均能有合理的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)。施工部署原則如下： 施工順序上部署原則 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體。后裝修；先彩鋼板隔斷，后通風(fēng)空調(diào)主風(fēng)管，后彩鋼板吊頂。再后通風(fēng)空調(diào)支管、給水管道與電氣等總施工順序原則入行施工部署。 時(shí)間上部署原則 工程初期采用順序作業(yè)方法。首先施工彩鋼板隔斷，而后是通風(fēng)空調(diào)主風(fēng)管，然后是彩鋼板吊頂，最后是其它專業(yè)。裝飾專業(yè)在完成三個(gè)區(qū)的彩鋼板圍護(hù)施工后，再進(jìn)行門(mén)窗及圓弧角等的安裝。地面的施工在其它項(xiàng)目全部完工后進(jìn)行，但送排風(fēng)口的過(guò)濾器須在地面施工完成后最后安裝。在工程中期基本是平行作業(yè)。對(duì)關(guān)鍵工序，如彩鋼板圍護(hù)結(jié)構(gòu)與空調(diào)主風(fēng)管的施工，要盡全力壓縮施工時(shí)間，以保證后續(xù)工序有合理的交叉范圍和配合協(xié)作時(shí)間。空間上部署原則：采用裝飾和安裝、通風(fēng)空調(diào)和電氣的立體交叉作業(yè)。（二） 施工組織協(xié)調(diào) 建立圖紙會(huì)審制度 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織公司設(shè)計(jì)人員、工程施工人員、相關(guān)專業(yè)人員核對(duì)圖紙（找出圖紙不完善或?qū)I(yè)間相互矛盾的地方），參加業(yè)主組織的圖紙審批交底會(huì)議，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。做為工程的技術(shù)文件保存。 建立例會(huì)制度：每周四召開(kāi)各參建專業(yè)帶頭人參加的例會(huì)。必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理參加。對(duì)于監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會(huì)，要由執(zhí)行經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理參加。每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，項(xiàng)目全體人員參加。 定期召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)議，經(jīng)理部全員參加，總結(jié)本月情況，安排下月任務(wù)。 建立制定專題討論會(huì)議制度：遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各有關(guān)單位聚到一起，商討解決。專題討論會(huì)議不定期召開(kāi)。 （三）二次設(shè)計(jì) 本工程屬機(jī)電類安裝工程，設(shè)計(jì)專業(yè)面廣泛。安裝工程部分包括暖通空調(diào)、潔凈裝修、電力、管道等多種專業(yè)，涉及到潔凈空調(diào)和清潔裝修系統(tǒng)等等。我單位將根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)相關(guān)系統(tǒng)入行優(yōu)化和深入設(shè)計(jì)，從原理的高度提升本工程的建設(shè)水平和效果。 （四）施工入度計(jì)劃 對(duì)工期的要求和公司的承諾，本項(xiàng)目計(jì)劃工期為20個(gè)工作日，準(zhǔn)確開(kāi)工日期以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)，若實(shí)際開(kāi)工日期與計(jì)劃開(kāi)工日期不符，則所有進(jìn)度時(shí)間相應(yīng)順延或前移。經(jīng)具體計(jì)算工程量，安排公司人、財(cái)、物，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，初步制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，詳附表：“施工進(jìn)度計(jì)劃表”。本計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行細(xì)致調(diào)整，并根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的階段性要求細(xì)化、深入和調(diào)整。（五） 項(xiàng)目管理體系圖 四、施工籌劃 （一）勞動(dòng)力來(lái)源以及保障措施 本工程時(shí)間緊任務(wù)重，為保證既定質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝工程將安排各專業(yè)同時(shí)穿插施工，按施工進(jìn)度安排上足夠施工人員，節(jié)假日不放假，并加強(qiáng)勞動(dòng)力管理。特制定如