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售樓部銷售管理方案a(已修改)

2025-05-26 22:42 本頁面
 

【正文】 售樓部銷售管理方案前言  一個樓盤的暢銷,離不開良好的銷售管理;作為【XXXX】樓盤應以其完善的銷售管理,奠定公司管理文化的基礎,并培育一大批優(yōu)秀的銷售、管理人才。  隨著房地產市場競爭的加劇,只有不斷的對自身進行完善與提高,才能使 房地產銷售公司 的銷售管理更上一層樓,在地產界樹立企業(yè)的品牌形象?! ♂槍Ρ景改壳暗匿N售管理,XXX地產機構認為要抓好兩個方面的工作:一是要加快售房進度;二是要做好基礎管理工作。為了更好的處理二者間的關系,使管理更好的為銷售服務,并兼顧企業(yè)的長遠效益,只有建立一個完善的管理體系,才能使企業(yè)尋求長遠發(fā)展?! 》康禺a的銷售,是一個團體協作、共同努力的過程,沒有一套完善的銷售組織體系,銷售工作就不能高效的開展?,F依據房地產銷售業(yè)務職能,結合房地產銷售公司實際情況,本著科學、合理、高效的原則,將 XXXX的銷售組織體系設計如下:  (一)銷售組織架構  為了保證銷售部門合理分工,人盡其責,高效率的服務客戶與售樓,現將銷售組織架構設立如下: ?。ǘ徫宦氊煛  駹I銷副總  負責營銷工作的全面執(zhí)行?!  窨蛻艉笄诓浚ê笄诓咳藛T有房地產銷售公司委派)  后勤部經理  協助代理公司與本公司的協調,包括廣告審批、合同  備案、客戶投訴等日常事務性工作?! n案管理、按揭辦理  負責日常管理表格、定單、合同的存檔與管理;負責  客戶的銀行按揭辦理工作?! ∏鍧嵟ぁ ∝撠熓鄯坎?、樣板房的衛(wèi)生打掃與保潔?! ”0踩藛T  在售房部門口站崗,負責為客戶進出開門及安全管理工作。  財務人員  負責銷售部成交收款及相關票據的管理。  ●客戶接待部(接待部人員均有房地產銷售公司委派)  案場經理  負責整個銷售部的全面管理,包括現場管理、人事管理、績效考核、內外協調、合同簽訂等。負責月營銷方案的執(zhí)行?! “笀鲋怼 ∵M行客戶接待,并協助案場經理日常事務性管理。包括考勤管理、衛(wèi)生管理、文檔管理、銷售表格的整理、日會組織等?! ÷殬I(yè)顧問  負責銷售工作,包括電話接聽、客戶接待、洽談、客戶追蹤邀約、合同簽定。(一)接待程序要求  客戶接待程序的編排直接影響著置業(yè)顧問的銷售積極性,只有讓置業(yè)顧問感覺到接待客戶的數目均等,才能安心認真的接待客戶,在追求接待質量的基礎上追求接待數量?! ∪w置業(yè)顧問排列接待順序,嚴格遵循輪流接待順序。  第一個置業(yè)顧問接待客戶時,第二位置業(yè)顧問必須坐在門口接待臺后準備接待?! ‘攽哟蛻舻闹脴I(yè)顧問因公事外出或忙于接待客戶時,剩余置業(yè)顧問按順序輪流接待。當外出置業(yè)顧問歸來時,空幾輪,補接客戶幾輪?! ≈脴I(yè)顧問調休或請假,則不再補接客戶?! ‖F場客戶組數較多時,可不按順序接待。第二天,少接客戶的置業(yè)顧問補接客戶后,再重新按順序接待客戶?! ∶咳赵鐣?,經理依據昨日接待客戶情況,安排今日接待順序?! ∶咳胀頃?,置業(yè)顧問向經理匯報接待客戶的組數,以便于安排明日接待程序安排。 ?。ǘ┙哟鞒獭 ≈抵脴I(yè)顧問坐在門口接待臺后,等待客戶?! 】蛻舻?,當值置業(yè)顧問迎接客戶,替客戶開門,說問候語。其余置業(yè)顧問做SP配合?! ∫龑Э蛻羧胱?,遞送樓盤資料?! 〗o客戶倒水?! 「蛻艚粨Q名片?! 耐獾絻认蚩蛻艚榻B社區(qū)情況?! Э蛻艨瓷潮P或看房?! 』卮鹂蛻舢愖h?! 『炓皇饺菪《▎?,客戶、經理、財務各一份,財務收錢。  送客戶出門。  計劃管理是公司標準化管理的一種有效手段,通過計劃管理使公司各個部門,各崗位人員工作有序化、有效化。具體計劃管理通過以下表單來實現:  《置業(yè)顧問日工作計劃與總結》:要求置業(yè)顧問當天8:40之前根據案場經理或助理工作安排及分配填好本日計劃內容,交于案場助理審閱,便于協調安排工作?! ‘斕煜挛?:00之前交本日計劃工作的執(zhí)行結果?! 〕山换蛭闯山辉蛱顚懬宄?,交于助理,由助理參考此表單對本樓盤本日工作進行總結?!  吨脴I(yè)顧問周工作計劃表》與《置業(yè)顧問周工作總結表》:要求置業(yè)顧問每周五下午6:00之前根據本周工作的完成情況及下周的工作計劃填寫《置業(yè)顧問周工作計劃表》及《置業(yè)顧問周工作總結表》交與案場助理,由助理和置業(yè)顧問在銷售周會上對本周工作情況總  結、分析?!  栋笀鼋浝砣展ぷ饔媱澅怼罚阂蟀笀鼋浝碜龊帽救展ぷ靼才牛诿刻?:40之前填寫并將本日工作安排分配到各位置業(yè)顧問?!  栋笀鼋浝碇芄ぷ骺偨Y表》  《案場經理周工作計劃表》  (一)銷售部上班時間表  上午:8:30前簽到  8:308:40計劃當日工作  8:409:00早會  9:0012:00接待客戶  中午:12:0014:00(2人值班)  下午:14:0017:30接待客戶  17:3018:00追蹤客戶  晚上:18:0018:30晚會  18:3019:30(2人值班)  附注:具體上班時間可根據季節(jié)變化、銷售狀況和市場狀況進行調整?! 。ǘ┛记谥贫取 ∩习鄧澜t到、早退,上、下班要簽到,不可代簽。早退或中途離崗超過20分鐘扣10元,第二次扣  20元,以此類推。遲到1小時以上,二小時以內者,
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