【正文】 金堂縣隆盛鎮(zhèn)舊城改造項目設(shè)計方案第一章 工程概況項目名稱：“金堂縣隆盛鎮(zhèn)舊城改造”建設(shè)單位：金堂縣隆盛鎮(zhèn)興隆社區(qū)會員會設(shè)計單位：福建建科建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：成都方園工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：一、工程地點本工程位于金堂縣隆盛鎮(zhèn)興隆社區(qū)，具體位置見總平面定位圖。二、結(jié)構(gòu)形式本工程主要由1—15樓組成，其中商業(yè)樓為底框結(jié)構(gòu)，地上建筑為6F，2—6層為磚混結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e53000m2 ,其中住宅建筑面積為：42000 m2 。商業(yè)建筑為：11000 m2。建筑設(shè)計等級二級，耐火等級為二級，按六度進行抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)形式為底層框架結(jié)構(gòu)。三、開竣工時間本工程開工時間是2011年12月6日，竣工時間是2012年12月6日，總工期365天。四、工程特點及難點做好施工現(xiàn)場的三通一平工作，為后續(xù)工作提供保證。工程地處隆盛場鎮(zhèn)中心，交通不受限制，但文明施工，衛(wèi)生整潔等工作不得放松，為了擴大企業(yè)的知明度，靠路邊生活區(qū)全部做宣傳文化墻，并寫好宣傳標語。本工程結(jié)構(gòu)尺寸要求精確、建筑質(zhì)量要求高，梁柱數(shù)量較多，要求測量、放線工作必須仔細、認真，為保證各部位的施工質(zhì)量，控制其斷面尺寸、幾何形狀等，對模板，支撐架鋼筋等施工工藝均提出了更高的要求。本工程屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本期工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采取有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。本工程涉及配合專業(yè)多，必須抓好材料的進場驗收工作和給水、排水、電器、設(shè)施等專業(yè)的交叉施工，這一點也是本工程的難點和重點。混凝土的澆筑：對混凝土澆筑的有效管理和對影響混凝土質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，將成為本工程的重點內(nèi)容之一，磚混結(jié)構(gòu)、條形基礎(chǔ)、樓層框架梁、板、柱混凝土量較大，保證其澆筑質(zhì)量是本工程結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵。磚砌體分項工程為本工程的最重要的分項，且采用的是標準磚施工時一定要注意門窗厚度洞口的尺寸，作好皮數(shù)桿的標注工作。本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工時要注意粘貼質(zhì)量。做好現(xiàn)場的揚塵、噪音、生活垃圾的合理處理，減少施工中對施工現(xiàn)場周圍居民的影響。做好施工的安保工作，保證各類機具和材料，以及人員的生命財產(chǎn)安全。1制定好相應(yīng)的防火措施，保證施工現(xiàn)場的內(nèi)給點在出現(xiàn)火災(zāi)能夠及時撲滅。1對進行高空作業(yè)及特種作業(yè)的人員，應(yīng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗，并且各工種人員必須持證上崗。1各工種、工序在施工過程中交叉配合，工序搭接必須注意科學(xué)管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。第二章 施工總體布置一、組織機構(gòu)設(shè)立該工程施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按各個規(guī)范文件實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。并且實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面達到目標要求。施工班組（1）生產(chǎn)調(diào)度室:負責(zé)整個生產(chǎn)計劃安排以及各施工班組之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及文明施工安全管理。（2）材料設(shè)備供應(yīng)部:負責(zé)工程所需的材料及設(shè)備機具的供應(yīng)和調(diào)配。（3）技術(shù)質(zhì)量部:負責(zé)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理。（4）經(jīng)營部:負責(zé)工程的合同管理及預(yù)決算管理。（5）財務(wù)室:負責(zé)工程的財務(wù)管理及資金調(diào)度。職 別職 責(zé) 內(nèi) 容項目經(jīng)理負責(zé)工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進度全面管理項目副經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、進度管理技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理責(zé) 任 工 長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用模 板 工 長負責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量鋼 筋 工 長負責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量?；炷凉らL負責(zé)混凝土工種的管理、工程進度和質(zhì)量砌 體 工 長負責(zé)砌體工程的放線、立桿及質(zhì)量檢查驗收工作裝 飾 工 長負責(zé)抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量機 械 員負責(zé)施工機械管理工作質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督及強制性標準的執(zhí)行、檢查預(yù) 算 員負責(zé)工程預(yù)決算工作內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)檔案管理，技術(shù)核定，計劃統(tǒng)計材 料 員負責(zé)工程材料管理工作財 會 員負責(zé)財務(wù)管理工作安 全 員落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查安裝工長負責(zé)給排水、電氣工程管理工作二、質(zhì)量目標符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。并一次性交付使用。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。同時為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量實行三級管理，便于及時進行對工程分部分項預(yù)檢、檢查、驗收。自檢和互檢表格：公司質(zhì)檢科分部分項驗收項 目 部質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員分部分項專檢 自檢、交接檢各班組長三、工期目標為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，應(yīng)在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，力爭在365個日歷天完成本工程中的全部工程量，項目部需精心準備、施工，確保按時完成施工任務(wù)。四、文明施工目標本工程要做到各班組之間團結(jié)協(xié)作，現(xiàn)場各類材料和機具擺放整齊合理，消除各類不安全的施工操作，爭創(chuàng)文明施工安全樣板工程。五、安全生產(chǎn)目標完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，‰以下。六、環(huán)境保護目標在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護周邊設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。第三章 施工進度計劃安排一、施工進度計劃總體安排本工程計劃開工日期2011年12月6日，竣工日期2012年12月6日。共計365天，其中主體結(jié)構(gòu)工程施工工期占總工期的43——45％，其余時間為裝飾裝修和各類圍護結(jié)構(gòu)的支配時間。在工程開工前20天做好各項臨時設(shè)施的搭設(shè)，以及引入工地現(xiàn)場的用水、用電。同時根據(jù)各階段的時間做好各項分部工程的時間計劃。二、保證施工進度的措施工程開工前，認真做好臨時設(shè)施的規(guī)劃，按時保質(zhì)保量的完成。提前做好各類材料的計劃用量，并做好各類材料的采購與檢驗工作。做好施工現(xiàn)場的道路以及各類材料的存放位置，為施工提供工作面。準備好相應(yīng)的施工機具，確保各類機具的正常安全使用。同時提前對所用的機具做好安檢工作。針對工程存在的安全隱患做好各類預(yù)防工作，從而確保工期的順利完成。提前組織好各工種的專業(yè)人員，合理分工，保證施工隨進度的質(zhì)量。做好施工現(xiàn)場的防排水工作，以便保證各項工作的順利進行，保證主體結(jié)構(gòu)的安全。做好不同專業(yè)隊在進行搭接和交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)工作，減少因此的時間浪費。保證工程的質(zhì)量和進度的順利實現(xiàn)。做好施工現(xiàn)場的各項安全教育，建立相應(yīng)的獎懲制度，同時建立以公司、項目部、班組的三級教育模式。落實好各類工程款項，確保材料的充足，各類專業(yè)人員的工作熱情，從而保證施工進度的順利完成。1做好工地周圍的治安工作，同時協(xié)調(diào)好周圍的關(guān)系，保證工程的順利進行，降低不必要的損失。1做好熟悉圖紙的工作，從而做好各分部分項工程的施工組織設(shè)計，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位及具有一定難度的部位又制定詳細而有效的解決措施。1設(shè)立專職的質(zhì)量檢查員，對各項工作的質(zhì)量進行跟蹤，確保工程的質(zhì)量，減少由于質(zhì)量因素返工所造成的時間浪費，從而保證工期的實現(xiàn)。第四章 施工準備工作一、施工準備階段召集公司所有該項目部的施工人員認真領(lǐng)會該工程的設(shè)計圖紙，做好圖紙中錯誤和難點，以便在施工過程中能夠正確的按圖施工，保證工程的質(zhì)量。并針對各班組的專項工作，做好各專項工作的技術(shù)交底，以便提高施工開展的效率。二、施工準備工作一覽表序號準備內(nèi)容規(guī)格規(guī)模備注1材料庫搭建160㎡磚砌并加蓋石棉瓦2辦公室搭建145㎡活動板房3材料檢驗（分品種、批次）進行中4臨時水電基本完善5食堂160㎡磚砌并加蓋石棉瓦6廁所120㎡磚砌并加蓋石棉瓦7鋼材加工棚搭設(shè)1100㎡采用鋼管搭設(shè)并加蓋石棉瓦8鋼材送檢送檢合格9砂漿配合比送檢合格 10混凝土配合比送檢合格11頁巖磚送檢合格12沙石堆場1100㎡13塔機安裝及安檢5臺合格勞動力組織需求計劃表序號 工 種 人 數(shù) 進場時間工 作 內(nèi) 容1鋼 筋 工 15根 據(jù)工 程進 度需 要進 退場鋼 筋2磚 工 20砌 磚3混凝土工 20混凝土 4架 工 20搭 架5抹 灰 工 20抹 灰6電 焊 工 1電 焊7普 工 20打 雜8水 電 工 4水、 電安裝9 模 板 工 10模 板 安 裝10塔吊工10塔吊操作機械機具需求計劃表序號設(shè) 備名 稱型 號規(guī) 格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位1反鏟挖掘機小松PC2501日本2003101/136土石方2振動壓路機YJ181洛陽200312518t道路3自卸汽車東風(fēng)6湖北20085t土方運輸4塔吊QTZ50125四川200530kw48t垂直運輸5鋼筋調(diào)直機GT4/143山東20078kw鋼筋加工6鋼筋切斷機GQ403山西20073kw鋼筋加工7鋼筋彎曲機GW403山西20073kw鋼筋加工8對焊機UN1003重慶2008100kw鋼筋焊接9交流電焊機BX5003上海200621kVA鋼材焊接10直螺紋加工機HGS401河南20083 kw 鋼筋連接11振動電機1。1kW12重慶2007砼工程12砼振動棒ZX5010河南2008砼工程13砂漿攪拌機JDY350C12四川20067。5kw砌筑14圓盤鋸MT5004浙江20053kw模板工程15型材切割機φ1002重慶20083kw安裝工程16臺式砂輪機2重慶20061kw安裝工程17潛水泵φ505重慶20071kw基礎(chǔ)工程18柴油發(fā)電機250型1四川2003250kw備用第五章 現(xiàn)場總平面布置圖一、現(xiàn)場總平面布置圖現(xiàn)場總平面布置圖見 附圖一二、施工現(xiàn)場平面布置原則本工程職工住宿及現(xiàn)場辦公租借當?shù)剞r(nóng)民房，均布置在現(xiàn)場以外的場地，辦公生活區(qū)與施工區(qū)域分開2．其它臨時設(shè)施按其使用功能，服務(wù)對象的不同，分別布置，分區(qū)明確。根據(jù)不同施工階段重點，各階段總平面布置作適當調(diào)整，使其與各時期的施工重點相適應(yīng)。中小型機械的布置要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。材料堆放盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。三、總平面布置統(tǒng)一管理項目部以施工總平面圖為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場動態(tài)，經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督管理。進入施工現(xiàn)場的施工單位應(yīng)一律尊重建設(shè)單位的決定，服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準，任何單位均不得在現(xiàn)場任意占用場地（包括停車）；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路面和路基，斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向臨近區(qū)域排泄積水或廢水。各個單位需要設(shè)置臨時用房時，必須先寫出申請，經(jīng)項目部審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經(jīng)理的檢查和指揮，使用結(jié)束后要負責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達到人離場清。特殊情況下，各施工單位確需開挖道路面，阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定做好善后工作，負責(zé)恢復(fù)原狀。各單位運輸及交通車輛要求按指定的道路進出停放。進場的大宗安裝材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具要在規(guī)定進場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴格控制堆放地盤，切實貫徹落實科學(xué)管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費、或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標準辦，不能夠馬虎湊合，降低標準。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實處。四、現(xiàn)場施工總平面布置現(xiàn)場施工布置和臨時辦公的