【總結】第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。(VER:01-11-01)項目管理制度第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)
2024-08-14 17:23
【總結】營銷管理工作目錄第一章市場營銷管理崗位設計與工作事項 一、市場營銷管理崗位設計模板 (一)市場管理崗位設計模板 第二章營銷計劃制訂細化執(zhí)行與模板 一、營銷計劃制訂流程與工作細化 (一)營銷計劃制訂工作流程 二、營銷計劃制訂執(zhí)行工具與模板 (一)公司年度銷售計劃表 (二)區(qū)域年度銷售計劃表 (三)月商品銷售額計劃表 (四)區(qū)域客戶銷售
2024-08-12 12:41
【總結】WORD格式可編輯薪酬管理制度第一條目的1.規(guī)范公司的薪酬等級和標準。2.科學、公正地確定員工薪酬,建立和完善以激勵為導向的薪酬體系。3.員工薪酬與公司效益及個人績效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤,最大限度地調(diào)動員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成
2025-04-08 03:24
【總結】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓工作基本原則
2025-04-07 20:20
【總結】研發(fā)管理制度與表格范本YFGL-01-01設計和開發(fā)控制程序設計和開發(fā)控制程序1目的對新產(chǎn)品設計和開發(fā)的全過程進行控制,確保新產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關法律、法規(guī)要求。2于適用
2025-04-24 04:59
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2024-08-18 14:48
【總結】倉庫管理制度一、倉庫管理的總體要求:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。,合理布局;內(nèi)部要加強責任制,進行科學分工,不斷提高倉庫管理水平。二、倉庫保管員職責,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗收合格后的物品的數(shù)量和質量由保管員負責。
2024-08-18 21:24
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2024-08-18 19:23
【總結】計量管理制度(一)計量工作是指用科學的方法與裝備,對生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的各種物質要素的數(shù)量與質量進行控制和管理,企業(yè)的計量工作不僅包括標準量值的傳遞,也包括生產(chǎn)過程的檢驗與檢測。計量工作是企業(yè)管理的重要技術基礎工作,也是企業(yè)提高產(chǎn)品質量,降低消耗的重要手段,為貫徹《中華人民共和國計量法》及行業(yè)主管部門和上級有關規(guī)定,結合公司具體情況特制訂本制度。1、計量器
2024-08-18 12:50
【總結】第一篇:相關方管理制度 、相關方管理制度 1.目的 為認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,加強建筑施工、設備安裝維護等外包項目的相關方安全管理,以及供應商提供的安全有效合格的產(chǎn)...
2024-10-28 19:28
【總結】 第1頁共5頁 人事檔案管理制度相關表格 xxxx【人】 字(2024)第23號簽發(fā)人:xxx 關于xxxx人事檔案管理的通知 各公司: 為規(guī)范xxxx人事檔案管理,保證人事資料的完整性...
2024-09-06 22:13
【總結】公司公章、資質、合同管理制度1、總則。........................................................................................12、公章的使用與管理。...................................................................13、資質
2024-08-16 16:13
【總結】----信息報告管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司的內(nèi)部信息溝通,形成高效的信息溝通機制從而降低經(jīng)營風險提高管理效率,特制定本制度。第二條本辦法適用于宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提
2024-08-18 20:37
【總結】----預算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動,對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友
2024-08-18 11:08
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54