【正文】 第一章 編制依據(jù)及編制原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 西藏自治區(qū)山南地區(qū)乃 東縣 昌珠鎮(zhèn)公路建設(shè)工程 。 國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)公路工程的技術(shù)資料。 踏勘工地，從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。 我單位的施工能力、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 第二節(jié) 編制原則 響應(yīng)、執(zhí)行招標(biāo)文件各條款的具體要求，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、文明施工等各方面的目標(biāo)。 貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆结樥?，遵守法律法?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。 嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 在認(rèn)真、全面理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，使施工組織設(shè)計(jì)滿足技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求。堅(jiān)持“科學(xué)組織、合理投入、優(yōu)質(zhì)安全、快速高效、不留后患”的指導(dǎo)思想。 充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，做到依靠科技，精心組織，合理安排，突破難點(diǎn)。確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成本合同段的工程建設(shè)，確保施工組織先進(jìn)、合理、可靠、安全。 堅(jiān)持項(xiàng)目法管理的原則。通過與業(yè)主、工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。 堅(jiān)持用工制度的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源 。 重視水土保持及生態(tài)環(huán)境保護(hù)，搞好文明施工。 施組編制嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的格式及內(nèi)容編制，做到重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、思路清晰、文字簡(jiǎn)練。 第二章 工程概況及工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及對(duì)策 第一節(jié) 工程概況 地理位置 該工程起于 澤魚線止于冬喀巷 ， 路線總長 。 工程范圍 本合同段主要工程內(nèi)容包括 1條主線， 6條支線，路線全長 公里，其中主線：路線起于澤魚線 K8+000 處，經(jīng)過白榮村、克麥村、克松村、玉沙村、茶茹村、上洞嘎村，止于東嘎巷，路線全長 公里； 奶源基地支線：路線起于 果丹村（交主線于 K1+），止于奶源基地，路線全長 公里；色康村支線：路線起于色康村（交主線于 K0+），止于克麥村（交主線于 K3+），路線全長 公里；扎西曲登村支線：路線起于扎西曲登村，止于扎西托美村，路線全長 公里；茶茹村支線 1：路線起于茶茹村（交主線于 K8+）， 止于澤魚線茶茹村處，路線全長 公里；茶茹村支線 2：路線起于茶茹村（交主線于 K9+），止于昌珠 居委會(huì)，路線全長 公里；上洞嘎村支線：路線起于 上洞嘎村（交主線于 K11+），止于中播站，路線全長 公里。 工程項(xiàng)目包括 路基挖填方： 、 C20 片石砼邊溝： m3；防護(hù) 工程 ： 328 m3； 砂礫墊層 100450 m2；水泥混凝土面層： 74460 m2；山南農(nóng)產(chǎn)品物流中心橋欄桿修補(bǔ)；鋼筋砼蓋板涵 21 道、鋼筋砼排水管 25 道、舊涵加長 60 道；里程碑 16 個(gè)；護(hù)柱 15根； 路緣石： m3； 現(xiàn)澆混凝土加固土路肩 米 。 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 公路等級(jí)：四級(jí)公路 設(shè)計(jì)速度： 20km/h 設(shè)計(jì)荷載：公路 Ⅱ級(jí) 路基寬度： 、 ； 行車道 寬： 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 本合同段按照項(xiàng)目法組織施工，根據(jù)項(xiàng)目法要求，結(jié)合工程的專業(yè)性質(zhì)、工程規(guī)模、地形特點(diǎn)、施工條件和我單位的組織管理經(jīng)驗(yàn)，成立 山南地區(qū)乃東縣昌珠鎮(zhèn) 公路工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我單位在本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、總工程師一名。下設(shè)四部兩室，即工程部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、辦公室 、試驗(yàn)室 。其組織機(jī)構(gòu)見下頁圖 311《施工組織機(jī)構(gòu)圖》。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要職能為：全面負(fù)責(zé)組織本合同段的施工，編 制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制年、季度、月施工計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃，制定施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)，督促計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。各個(gè)部門主要職能見表 311《部門主要職能一覽表》。 圖 311 施工組織機(jī)構(gòu)圖 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 試驗(yàn)室 工地試驗(yàn)室 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 安全質(zhì)量部 工 程 部 設(shè)備物資部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 辦 公 室 安 全 質(zhì) 量 材 料 物 資 機(jī) 電 設(shè) 備 工 程 調(diào) 度 施 工 測(cè) 量 技 術(shù) 資 料 監(jiān) 控 量 測(cè) 施 工 技 術(shù) 外 事 協(xié) 調(diào) 財(cái) 務(wù) 管 理 勞 資 人 事 總 務(wù) 后 勤 經(jīng) 營 計(jì) 劃 環(huán) 境 保 護(hù) 治 安 保 衛(wèi) 防護(hù)作業(yè)隊(duì) 路基作業(yè)隊(duì) 橋涵洞作業(yè)隊(duì) 路面作業(yè)隊(duì) 表 311 部門主要職能一覽表 部門 主 要 職 能 安 全 質(zhì)量部 在 項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)本合同段的安全質(zhì)量管理工作 ,制定安全 質(zhì)量管理目標(biāo) ,并監(jiān)督落實(shí) ； 負(fù)責(zé)組織月、季、年的安全質(zhì)量大檢查，提出處理意見，并監(jiān)督落實(shí) 。 工程部 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工計(jì)劃和環(huán)保工作，配合安全質(zhì)量管理部做好質(zhì)量管理工作。接受甲方和監(jiān)理的指示，并負(fù)責(zé)落實(shí)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查施工技術(shù)實(shí)施情況和環(huán)保實(shí)施情況，組織質(zhì)量評(píng)定工作，以達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)目標(biāo)。 計(jì) 劃 財(cái)務(wù)部 在 項(xiàng)目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià) 計(jì)量管理 ，工程的預(yù)算及對(duì)外經(jīng)營工作；做好工程的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、成本控制和施工統(tǒng)計(jì)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督、和檢查工程的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的實(shí)行情況。 設(shè) 備 物資部 負(fù)責(zé)對(duì)材料 、設(shè)備 進(jìn)行管理，按計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行采購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和發(fā)放；對(duì)機(jī)電設(shè)備及其配件的統(tǒng)一采購、維護(hù)和管理，達(dá)到機(jī)械化配套施工。監(jiān)督和檢查材料 的 使用情況和對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和使用情況。 部門 主 要 職 能 辦公室 協(xié)助 經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù) ,協(xié)調(diào)公共關(guān)系 。做好后勤保障工作 。負(fù)責(zé)文件、資料的管理；做好指揮車使用、綜合治理、人事調(diào)配等公務(wù)方面的工作。以進(jìn)行有效管理并保證施工的順利進(jìn)行。 試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)本合同段的所有工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，并出具試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，配合工程技術(shù)部檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的圬工和鋼筋施工 質(zhì)量，協(xié)助做好新材料的施工試驗(yàn)工作。 所有參建施工隊(duì)伍的熟練工種人員均為我單位的正規(guī)施工隊(duì)伍。 工程技術(shù)人員主要由參加過類似工程施工的技術(shù)人員組成，他們?cè)鴧⒓舆^ 區(qū) 內(nèi)多 條國道 等類似工程的施工，具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)管理能力。作業(yè)層由具有多年 國道 施工經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)擔(dān)任，并擬從參加過上述工程項(xiàng)目建設(shè)的隊(duì)伍中抽調(diào)相關(guān)的技工進(jìn)行補(bǔ)充。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)保證該項(xiàng)目的順利建設(shè)。 第二節(jié) 作業(yè)隊(duì)及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同段工程項(xiàng)目分布特點(diǎn)，本合同段施工劃分為兩個(gè)施工區(qū)段。具體劃分詳見下表 321，同時(shí)見《施工總平面布置 圖》。 區(qū)段 一 段 二 段 主要工程項(xiàng)目 合同段內(nèi)路基路面 工程。 合同段內(nèi)涵洞 、防護(hù)及排水工程。 第三節(jié) 總體施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃安排原則 根據(jù) 本合同段工程 項(xiàng)目、工程數(shù)量、工期要求、施工環(huán)境和施工所經(jīng)歷的季節(jié)，以及各分項(xiàng)、分部、單位工程先后施工順序和相互制約時(shí)間，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程按期完成。 工期安排及開、竣工日期 依據(jù)招標(biāo)文件， 本合同段 工期要求為 210 日歷天 ，結(jié)合 本合同段的工程量和施工條件以及我單位多年從事類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力，確定 本合同段 的合理施工工期為 210 日歷天 。 本合同段 開工日期暫定為 2020 年 6 月 1 日，竣工日期為 2020 年12 月 30日?？偣て?210 日歷天 。 進(jìn)度計(jì)劃 本合同段工程 施工進(jìn)度計(jì)劃詳見 附表 《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》 。 第四章 施工準(zhǔn)備與臨時(shí)工程 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）組織全體工程技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀和熟悉設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合施工調(diào)查，掌握設(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中存在的問題通過監(jiān)理報(bào)設(shè)計(jì)單位。 （ 2）中標(biāo)后立即派精測(cè)隊(duì)配合設(shè)計(jì)院盡快交接樁，根據(jù)提供的工程定位資料和測(cè)量標(biāo)志資料進(jìn)行工程復(fù)測(cè)與工程定位測(cè)量，布置現(xiàn)場(chǎng)控制測(cè) 量點(diǎn)及護(hù)樁，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審查。 （ 3）對(duì)審核無誤的技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真編制《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》及相應(yīng)的《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施技術(shù)管理。 （ 4）根據(jù)設(shè)計(jì)文件配合各種圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定表、檢查證等施工所需表格，建立技術(shù)檔案庫，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)智能化管理，達(dá)到監(jiān)理滿意。 （ 5）建立工地試驗(yàn)室，配備滿足 本合同段 施工和業(yè)主要求的試驗(yàn)及檢驗(yàn)設(shè)備，配齊試驗(yàn)技術(shù)人員。 設(shè)備、物資準(zhǔn)備 前期計(jì)劃投入本合同的主要設(shè)備及物資見下頁表 4－ 1－ 1《首批進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備表》和表 4－ 1－ 2《首批進(jìn)場(chǎng)的主要物資表》，并根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師要求陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。當(dāng)業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)后，首批設(shè)備和物資可在 7 日內(nèi)全部運(yùn)抵工地。 主要的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)性材料將從我單位在附近的工地調(diào)撥。水泥、鋼材等按業(yè)主規(guī)定方式購置，砂、石等地材及其它材料就近購買。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 參加本合同段施工的隊(duì)伍，將按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排，依據(jù)勞動(dòng)力安排計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，在接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)，我單位即派遣先遣人員進(jìn)駐工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置，利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)行臨時(shí)工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 本合同 段 的主要現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目是：導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測(cè)、臨時(shí)租地、辦公、生活、生產(chǎn)房屋、場(chǎng)地及設(shè)施、施工便道等。 表 4－ 1－ 1 首批進(jìn)場(chǎng)的主要物資表 序號(hào) 物資名稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 水泥 325 t 50 2 中砂 m3 200 3 碎石 m3 300 第二節(jié) 臨時(shí)工程 施工平面布置 平面布置見《施工總平面布置圖》 施工便道 本合同段工程 便道位置詳見施工總平面布置圖上所示。 便道設(shè)計(jì)原則： （ 1）在線路征地范圍內(nèi)，盡量少占用土地； （ 2）便道按山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，一般地段寬 ，困難 地段寬 ，每200~300 設(shè)匯車道一處，寬 ，視線不良地段不大于 200m 設(shè)一處 ，當(dāng)?shù)貤l件較復(fù)雜時(shí)，適當(dāng)加大間距 ； （ 3）最大坡度，一般地段 10%，困難地段 12%； （ 4）安全防護(hù)：設(shè)各種道路標(biāo)志，陡巖地段設(shè)置防護(hù)墩。 施工用電 將與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，就近 搭 接。根據(jù)工程項(xiàng)目分布情況及施工需要配置配備 100KW 備用發(fā)電機(jī) 2 臺(tái)。 施工用水 本合同段施工用水可從河溝抽接到用水地點(diǎn)。 路基施工用水就近截取山上沖溝和溪流流水使用。 臨時(shí)通訊 經(jīng)理部設(shè)程控電話與外界聯(lián)系。 第五章 資源配置計(jì)劃、動(dòng) 員周期和運(yùn)輸方法 第一節(jié) 綜合說明 根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師要求配置資源并陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。 主要的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)性材料將從我單位在附近的工地調(diào)撥。水泥、鋼材等就近按業(yè)主規(guī)定方式購置，砂、石等地材以及其它材料就近購買。 參加本合同段施工的隊(duì)伍，將按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排，依據(jù)勞動(dòng)力安排計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，在接到中標(biāo)通知書后 3 天內(nèi)，我單位即派遣先遣人員進(jìn)駐工地，前期租用民房或搭建臨時(shí)帳篷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置，利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)行臨時(shí)工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。 第二節(jié) 勞動(dòng)力配置計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和工 程要求、均衡施工等情況，配備勞動(dòng)力。 施工人員動(dòng)員周期 若我單位中標(biāo)，立即召開職工動(dòng)員大會(huì)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為成員的先遣組，完成隊(duì)伍設(shè)營及臨時(shí)設(shè)施布設(shè)，本合同段人員主要從附近工地調(diào)遣，保證 3 天內(nèi)先遣人員到達(dá)工地， 7 天內(nèi)完成設(shè)營工作。 勞動(dòng)力安排 勞動(dòng)力安排詳見下表 521： 表 521 勞動(dòng)力配備表 序號(hào) 項(xiàng) 目 一段 二段 一 項(xiàng)目經(jīng)理部 10 二 管理及服務(wù)人員 10 10 三 路面作業(yè)隊(duì) 20 四 路基作業(yè)隊(duì) 50 五 橋、 涵洞作業(yè)隊(duì) 40 六 防護(hù)作業(yè)隊(duì) 20 第 三 節(jié) 材料組織及供應(yīng) 主要材料組織與運(yùn)輸方法 、鋼材等材料按業(yè)主規(guī)定的方式進(jìn)行供應(yīng)，其它材料就近選擇合格的供貨商供應(yīng)，供貨商將材料運(yùn)至工地，我單位負(fù)責(zé)提供材料進(jìn)場(chǎng)道路，卸料與保管。 ，工程用碎石、片石采用開挖出的合格巖碴加工而成，若棄碴無法滿足需要時(shí)，在附近石廠購買。工程用砂采用機(jī)制砂，在附近砂場(chǎng)就近采購。 第六章 施工總體方案 整個(gè)工程分兩個(gè)段展開施工，每段內(nèi)采用平行流水作業(yè)法組織施工。重點(diǎn)工程、控制工程組織同步施工，優(yōu)先開工。