【正文】 京港澳高速公路漯河至駐馬店改建工程TJ2標(biāo)段 鉆孔樁施工技術(shù)方案 中國葛洲壩 中國葛洲壩集團股份有限公司漯駐高速改擴建工程TJ2合同段項目經(jīng)理部二Ο一三年六月目錄 1 1 1 2 2 2 3 3 3 水土保持目標(biāo) 3 3 3 3 5 6 竣工日期及總工期 7 7 7 7 7 8 8 12 15 16 17 19 19 19 20 20 20 20 21 218. 保通體系 21 21 22 23 23，健全規(guī)章制度 23 23 24 24 25 26 26 26 27 27 27 28，提高施工效率 28，加速施工進度 28，保證工程連續(xù)推進 29 29 30 30 生態(tài)環(huán)境保護 31 31 31 31 31 32 鉆孔樁施工技術(shù)方案《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0412011）；《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）；《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTG07695）；（第三冊）；《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ1072010）?！豆佛B(yǎng)護安全規(guī)程》（JTGH302004） 本標(biāo)段為京港澳高速公路漯河至駐馬店段改擴建工程土建二標(biāo)，起訖點樁號為K9+295～K19+795m，屬于西平縣境內(nèi)。主要橋梁工程規(guī)模：大橋1座，互通式立交1座，分離式立交11座。本合同段基礎(chǔ)均為鉆孔灌注樁。詳見下表。中心樁號名稱數(shù)量（根）總長（米）數(shù)量（根）總長（米）K12+洪河特大橋1648028972K9+農(nóng)場分離式立交164004120K11+酒廠分離式立交8168K11+護莊分離式立交82168256K12+顧廟分離式立交164008216K12+王灣分離式立交8176K13+趙莊分離式立交8168K15+盆堯分離式立交16416K16+于營分離式立交（Ⅰ）8168K16+于營分離式立交（Ⅱ）8168K17+張老莊分離式立交8176K19+陳老莊分離式立交8208K17+西平互通主線跨被交道橋205328272K18+西平互通主線跨匝道橋164008280合計9224281363764項目沿線屬于淮河流域、所經(jīng)河流大都發(fā)源于黃河或廢黃河南大堤下，順地勢傾斜呈西北東南流向。沿線河道較為發(fā)育，均為雨源型季節(jié)性河流徑流不足，但分布較為均勻，構(gòu)成較為完整的排水系統(tǒng)。大多河道被人工渠化，平時無水或少水，汛期排洪，沿線河流主要有洪河。本標(biāo)段沿線地下水分布均勻，埋深3～10m不等，且受季節(jié)影響很大。地下水類型為潛水，無侵蝕性，補給水源主要為大氣降水。標(biāo)段所在區(qū)域?qū)侔敫珊?、半濕潤溫帶季風(fēng)氣候，四季分明，氣候溫和?！孀笥?，℃，℃。因受季風(fēng)影響，沿線降雨量年內(nèi)不均，集中在9三個月，年平均降水量794924mm。沿線冬春多北風(fēng)，夏秋多風(fēng)或偏南風(fēng)。 本標(biāo)段途經(jīng)西平縣X001縣道、S331省道，縣鄉(xiāng)公路及鄉(xiāng)村道路網(wǎng)絡(luò)密布，路況較好，為施工隊伍、施工機械的進場、轉(zhuǎn)移和地方性材料及外購材料的運輸提供了良好的運輸條件。另外按照合同在高速公路兩側(cè)分別修筑6m寛便道，以滿足施工需求。 本標(biāo)段基礎(chǔ)混凝土材料采用信陽的沙，確山石子，水泥采用駐馬店的水泥，鋼筋、普通鋼材等材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)采用安陽的二級鋼、濟源的的一級鋼筋。 項目用水主要是地下水。 考慮本標(biāo)段機械設(shè)備多，用電量大的特點，施工用電以利用地方電源為主，自發(fā)電為輔的供應(yīng)方式。橋梁工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良；合格率100%，優(yōu)良率96%。本項目安全目標(biāo)：杜絕重大事故、設(shè)備和火災(zāi)的發(fā)生，死亡率控制在零死亡、‰中鐵大橋局集團公司專家組、負(fù)傷率12‰以下；安全措施費投入不低于施工產(chǎn)值的1‰；安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。鉆孔樁分項工程計劃在2013年10月31日前結(jié)束。、水土保持目標(biāo) 在施工過程中按照“防為主、治為輔、防治結(jié)合”的原則，減少工程施工對沿線居民生活、生存環(huán)境的影響，注意保持水利灌溉系統(tǒng)和排、泄洪系統(tǒng)的完整。 達(dá)到“四滿意”，即業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、政府滿意、群眾滿意。為了加強管理，更好地按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，根據(jù)本標(biāo)段工程特點及工程分布情況，成立中國葛洲壩集團股份有限公司漯駐改擴建工程土建二標(biāo)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部設(shè)在主線盆堯分離式立交與西平縣X001縣道交叉東北角。根據(jù)工程特點、施工條件及施工需要，本標(biāo)段現(xiàn)場施工管理采取項目經(jīng)理部(管理層)和工程作業(yè)隊二級管理模式。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理、下設(shè)工程部、質(zhì)檢部（含試驗室和測量組）、安全環(huán)保部、物資部、合同部、財務(wù)部、綜合辦公室等六部一室。詳見附圖1“項目實施組織機構(gòu)圖”項目部將配置30人，以滿足工程需要。鉆孔樁施工作業(yè)層將配備裝吊工、鋼筋工、混凝土工、電焊工、普工等，初步安排施工高峰時勞動力達(dá)80人左右。鉆孔樁施工擬分為3個作業(yè)隊，最大限度地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。 針對本項目施工特點，項目部本著“精干高效”的原則組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部各部門職責(zé)如下：(1）項目經(jīng)理受公司委托，全權(quán)代表我公司在漯駐改擴建工程土建二標(biāo)對項目經(jīng)理部現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境保護、文明施工、投標(biāo)承諾、合同兌現(xiàn)及資金運籌等行使組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能；代表我公司接受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)調(diào)與運營、設(shè)計、監(jiān)理、地方關(guān)系等。(2）項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作；按施工組織安排及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)分管工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3）項目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底和過程控制；組織分部工程質(zhì)量評定、主持研究并批準(zhǔn)科研課題、試驗等報告。(4）工程部負(fù)責(zé)施工全過程中的技術(shù)管理工作，包括施工技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、測量、信息管理等；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、施工工藝及操作細(xì)則；負(fù)責(zé)試驗、測量工作，組織對試驗、測量及成果評審并組織實施；組織研究施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的處理方案，負(fù)責(zé)編制各工序技術(shù)文件并進行交底；組織編制竣工文件。(5）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工全過程中的安全環(huán)保、管理工作質(zhì)量管理和監(jiān)控工作：負(fù)責(zé)施工全過程中的安全環(huán)保的監(jiān)控；負(fù)責(zé)施工全過程中的安全、環(huán)保監(jiān)督管理；制定安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)實施；制定各工種崗位操作規(guī)程，對安全生產(chǎn)、勞動保護進行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保監(jiān)測，并制定有效的環(huán)保措施。負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。根據(jù)本標(biāo)段具體情況，在ISO9001的基礎(chǔ)上組織編制質(zhì)量管理內(nèi)控體系文件，督促貫徹并及時更新。制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實施；對現(xiàn)場的質(zhì)量情況進行監(jiān)督檢查；保證質(zhì)量體系的有效運行。（6）合同部包括計劃統(tǒng)計、預(yù)算合同等工作；負(fù)責(zé)編制年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，制定下達(dá)施工生產(chǎn)、安全措施計劃并檢查落實、監(jiān)督執(zhí)行；編制統(tǒng)計報表并上報；負(fù)責(zé)工程合同管理。（7）物資部負(fù)責(zé)本工程物資材料的調(diào)運采購等工作；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購、供應(yīng)和管理，按施工進度計劃提出材料采購計劃，按時組織工程材料到位，確保生產(chǎn)用料供應(yīng)。同時負(fù)責(zé)機械設(shè)備的調(diào)運采購等工作；負(fù)責(zé)機械設(shè)備的管理，施工生產(chǎn)所需機械設(shè)備的調(diào)配，新增設(shè)備訂貨、采購；申報設(shè)備維修，配件采購計劃與監(jiān)督維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（8）財務(wù)部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)所需用資金的組織與籌措，保證施工生產(chǎn)資金落實；負(fù)責(zé)工程計量支付，日常財務(wù)報銷，季度、年度財務(wù)結(jié)算和工程竣工決算，各種資金回收及債權(quán)的清算。（9）綜合辦公室負(fù)責(zé)勞資人事、醫(yī)療衛(wèi)生、宣傳、治安保衛(wèi)。其主要職責(zé)是當(dāng)好項目經(jīng)理的管理助手，參與經(jīng)理部日常管理工作。對內(nèi)制訂各項工作管理制度，起草有關(guān)文件，對來文及時進行處理。負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配，職工工資、獎金分配，各類文件建檔及人事檔案管理。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的管理和日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作，將每日工程進展情況上報至項目部領(lǐng)導(dǎo)和信息員。為保證管理體系有效運行，項目工程技術(shù)部設(shè)信息系統(tǒng)管理中心，配專職信息系統(tǒng)管理員，采用自動化的信息管理和分析系統(tǒng)，加快數(shù)據(jù)處理速度，提高信息管理精度。按照工程施工管理程序有針對性地計劃、組織、實施、檢查、反饋、糾正、驗證