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金融erp資料實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板1資料(已修改)

2025-05-26 03:16 本頁(yè)面
 

【正文】 鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院金融貿(mào)易學(xué)院一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康谋菊n程以商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)為依托,充分剖析ERP的管理思想和原理,使學(xué)生在參與、體驗(yàn)過程中熟悉銀行的主要部門與崗位分工,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的魅力,應(yīng)用商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論,掌握商業(yè)銀行的決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的流程與方法,完成從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程。學(xué)生可借助仿真實(shí)驗(yàn)推演自身的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理思路,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上通過模擬經(jīng)營(yíng)進(jìn)行銀行診斷,提高學(xué)生對(duì)金融銀行理論知識(shí)的掌握和運(yùn)用程度,使學(xué)生對(duì)商業(yè)銀行的整體經(jīng)營(yíng)管理過程有了透徹的了解,并能洞悉銀行成功的關(guān)鍵要素,歷練學(xué)生的綜合分析能力與優(yōu)秀品質(zhì),達(dá)到磨煉決策敏感度、提升決策與長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。二、實(shí)驗(yàn)要求通過仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)M銀行經(jīng)營(yíng)過程,熟悉銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和盈利模式,理解商業(yè)銀行的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理,能夠系統(tǒng)地思考銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略; 能夠模擬銀行開辦的經(jīng)營(yíng)過程,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、渠道建設(shè)、市場(chǎng)拓展等環(huán)節(jié); 能夠模擬存貸款收單與結(jié)息業(yè)務(wù)、存款準(zhǔn)備金管理、貸款撥備管理等商業(yè)銀行的日常交易業(yè)務(wù); 能夠模擬國(guó)債決策買賣與結(jié)息、投融資業(yè)務(wù)等金融市場(chǎng)業(yè)務(wù); 熟悉金融風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),能夠使用銀行真實(shí)的計(jì)量方法,完成不良資產(chǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)、投融資風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作的預(yù)測(cè)與計(jì)算;能夠完成商業(yè)銀行期初戰(zhàn)略規(guī)劃表、損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表的編制與核算,并根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)詳細(xì)分析經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣。 三、實(shí)驗(yàn)環(huán)境 計(jì)算機(jī)、交換機(jī)、無線路由器、麥克風(fēng)、投影機(jī)等實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)備; 《金融ERP》全套教具與軟件; 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn):商112(金控中心)。四、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)一 銀行團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊笸ㄟ^銀行仿真實(shí)驗(yàn),熟悉商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)、主要部門分工和主要崗位職責(zé); 在銀行仿真實(shí)驗(yàn)中掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容選評(píng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),并由其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各期運(yùn)營(yíng);各組分別宣布行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)部總監(jiān)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)、資金市場(chǎng)部總監(jiān)等崗位人選;制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),制作團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí),并研討團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。實(shí)驗(yàn)分析(由行長(zhǎng)填寫)表1 C 銀行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(行長(zhǎng))競(jìng)聘書⑴ 個(gè)人簡(jiǎn)介⑵ 競(jìng)聘理由⑶ 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)驗(yàn)二 銀行運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊?初步了解戰(zhàn)略管理,嘗試使用戰(zhàn)略管理指導(dǎo)商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng);掌握商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃編寫的重點(diǎn)思路,理解戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的重要意義。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容完成銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置、渠道建設(shè)與維護(hù)工作;各期期初,由行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員討論并編寫年度規(guī)劃,填寫重要決策表。實(shí)驗(yàn)分析(由行長(zhǎng)填寫)表2 C 銀行戰(zhàn)略規(guī)劃表規(guī)劃項(xiàng)目第1期第2期第3期第4期第5期第6期一、機(jī)構(gòu)設(shè)置分支行開設(shè)所在地(A/B/C)ABCA辦公大樓(租賃/購(gòu)買)方式購(gòu)買購(gòu)買購(gòu)買購(gòu)買購(gòu)買購(gòu)買渠道建設(shè)(柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng))柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)柜臺(tái)/網(wǎng)絡(luò)/移動(dòng)二、存款業(yè)務(wù)存款利率(小數(shù))存款營(yíng)銷費(fèi)用(萬元)4505004503508001200預(yù)期吸收存款總額(萬元)800080007000280002500024000存款準(zhǔn)備金(萬元)800800700280025002400三、貸款業(yè)務(wù)貸款利率(小數(shù))貸款營(yíng)銷費(fèi)用(萬元)120150120100200240預(yù)期發(fā)放貸款總額(萬元)70006000600028000800020000撥備總額(萬元)70606028018020貸款損失比例(小數(shù))四、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)國(guó)債交易總額(萬元)010000000投融資交易總額(萬元)001000400000實(shí)驗(yàn)三 銀行日常交易業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊?通過銀行仿真實(shí)驗(yàn),實(shí)際操作銀行真實(shí)的日常交易業(yè)務(wù),理解銀行各組織部門的行為對(duì)全局的影響;掌握商業(yè)銀行日常交易業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容了解存貸款競(jìng)標(biāo)規(guī)則和決策所需要注意的問題,同時(shí)完成存貸款營(yíng)銷費(fèi)用的填報(bào)工作;各部門總監(jiān)負(fù)責(zé)編制相關(guān)預(yù)算表;各部門總監(jiān)完成相關(guān)任務(wù)表格的填寫和審核工作。實(shí)驗(yàn)分析(由業(yè)務(wù)市場(chǎng)部總監(jiān)填寫)(見表3)實(shí)驗(yàn)四 金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊?通過銀行仿真實(shí)驗(yàn),熟悉銀行真實(shí)的國(guó)債、投融資和同業(yè)拆借業(yè)務(wù)流程;掌握商業(yè)銀行開展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)思路。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容公布市場(chǎng)信息后, 根據(jù)存貸款及風(fēng)險(xiǎn)狀況開展國(guó)債及投融資業(yè)務(wù);;根據(jù)各銀行需要,開展同業(yè)拆借業(yè)務(wù); 由資金管理部總監(jiān)完成相關(guān)任務(wù)表格的填寫和審核工作。實(shí)驗(yàn)分析(由資金管理部總監(jiān)填寫)(見表3) 22 / 22表3 C 銀行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)表項(xiàng) 目第1期第2期第3期第4期第5期第6期當(dāng)期營(yíng)銷費(fèi)用(萬元)存款營(yíng)銷費(fèi)用450660550126012001080貸款營(yíng)銷費(fèi)用100300150370260280當(dāng)期準(zhǔn)備金(萬元)8001500160030002001600當(dāng)期計(jì)提撥備(萬元)10016023040010440700當(dāng)期存款業(yè)務(wù)金額(萬元)80001500024000300002500033000存款類型對(duì)公零售/對(duì)公零售對(duì)公/零售零售/對(duì)公零售/對(duì)公利率屬性浮動(dòng)浮動(dòng)固定/浮動(dòng)浮動(dòng)/固定固定/浮動(dòng)固定/浮動(dòng)當(dāng)期貸款業(yè)務(wù)金額(萬元)700090001400026000400026000貸款類型信用信用信用/擔(dān)保質(zhì)押信用質(zhì)押利率屬性固定固定固定固定/浮動(dòng)固定固定/浮動(dòng)當(dāng)期不良資產(chǎn)金額(萬元)0000100000類型0000擔(dān)保/質(zhì)押0收回資金(萬元)000053000當(dāng)期投融資總額(萬元)010000000當(dāng)期購(gòu)買國(guó)債總額(萬元)0300060001200090000當(dāng)期同業(yè)拆借(萬元)拆入金額000000拆出金額000000實(shí)驗(yàn)五 銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊?初步了解商業(yè)銀行的監(jiān)管要求與指標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)到經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變;掌握商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)思路。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容完成不良資產(chǎn)的處置與報(bào)表填報(bào)工作;計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn);計(jì)算相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo),編制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管報(bào)表。實(shí)驗(yàn)分析(由風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)填寫)表4 C銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控表 (單位:萬元)項(xiàng) 目第1期第2期第3期第4期第5期第6期存貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)(萬)12320270402175077501337010830操作風(fēng)險(xiǎn)(萬)1440360050409480990012480市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(萬)24007600105001020085009500投行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)投融資風(fēng)險(xiǎn)(萬)010001000000總風(fēng)險(xiǎn)值(萬)161603924038290274303177032810風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)監(jiān)管資本總計(jì)(萬)161639243829274331773281資本充足率(小數(shù))存貸比(小數(shù))撥備覆蓋率(小數(shù))1010101010實(shí)驗(yàn)六 會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)?zāi)康哪軌蛲ㄟ^財(cái)務(wù)報(bào)表明確本銀行各期經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)思路,并為銀行監(jiān)管要求和監(jiān)管指標(biāo)的執(zhí)行提供數(shù)據(jù)支持;進(jìn)一步熟悉銀行運(yùn)營(yíng)任務(wù)表格、財(cái)務(wù)報(bào)表和監(jiān)管報(bào)表的編制。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容從償債能力、營(yíng)運(yùn)能力以及盈利能力等角度進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)本銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)成果;根據(jù)銀行運(yùn)營(yíng)結(jié)果,完成本銀行損益表、資產(chǎn)負(fù)債表的編制和核算工作。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(由計(jì)劃財(cái)務(wù)部總監(jiān)填寫)損益表:表5 C 銀行損益表 (單位:萬元)第1期第2期第3期第4期第5期第6期一、營(yíng)業(yè)收入10502640389075601290010010 貸款利息收入105024003170582066609770 國(guó)債收益02407201680960240 投資收益0006000 營(yíng)業(yè)外收入(含不良資產(chǎn)處置收入)000053000 同業(yè)利息收入000000二、營(yíng)業(yè)支出1620284033806910170007360 存款利息支出32011801980439047805020 存款營(yíng)銷費(fèi)用450660550126012001080 貸款營(yíng)銷費(fèi)用100300150370260280 機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用250300350400400400 機(jī)構(gòu)租賃費(fèi)用000000 機(jī)構(gòu)員工薪酬120140160180180180 貸款減值損失100607017010040260 同業(yè)利
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