管評管理評審計劃-審計(已修改)
2025-06-16 15:31 本頁面
【正文】 管理評審計劃 1. 管理評審的目的 通過管理評審，對本組織機構(gòu)設(shè)置和資源配置、內(nèi)外環(huán)境的變化 (包括市場環(huán)境的變化 )、方針、目標指標的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進行審議與評價，全面評價本組織的管理體系，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，擬定改進方案，確保體系的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。 2. 管理評審參加人員 總經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助。副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理參加管理評審?？偨?jīng)理指定的其他人員。 ：會議室 ： 20xx 年 10 月 27 日 a) 管理職責(zé)方面： 方針、目標、管理方案的實現(xiàn)情況和修 訂方向；管理手冊、程序和作業(yè)文件的評審和修訂； 組織結(jié)構(gòu)、管理職能是否合適和協(xié)調(diào)，資源是否配置得當(dāng)。 b) 管理體系運行方面 內(nèi)審結(jié)果及有效性；上一次管理評審情況； 現(xiàn)有危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程是否適宜 ； 現(xiàn)有水平和現(xiàn)行控制措施是否有效？現(xiàn)有環(huán)境、安全控制措施是否有效？環(huán)境、職業(yè)健康安全績效趨勢；事故和事件的調(diào)查處理情況
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