【正文】 工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計第1章 施工方案第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 施工組織及管理第三節(jié) 施工部署第四節(jié) 交通組織及管線保護措施第五節(jié) 雨季施工措施第二章 施工總平面圖第三章 勞動力計劃安排第四章 材料供應(yīng)安排合理第五章 關(guān)鍵部位施工方法第六章 工期計劃及保證措施第七章 工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)主要保證措施第八章 機械設(shè)備配置第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備第十一章 施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施附表：（1）擬投入的主要施工機械設(shè)備情況 （2）勞動力計劃表 （3）計劃開、竣工日期和施工進度計劃表 （4）施工總平面圖 （5）臨時用地表44 / 60第一章 施工方案第一節(jié) 工程概述本工程為工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程，建設(shè)規(guī)模為三棟住宅樓供熱外網(wǎng)管路更換，主要工程內(nèi)容為直埋敷設(shè)管網(wǎng)土建、安裝管道工程。，供水溫度Tg=95度，回水溫度Th=60度。（1）、《高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》CJ/T1142000（2）、《高密度聚乙烯外護管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》CJ/T1152001（3）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/28—2004（4）、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ81—98（6）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱設(shè)計規(guī)范》GB5026497（7）、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB205362011（8）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502352010管位：工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程，室外直埋保溫管（159mm以內(nèi)）466米，室外直埋保溫管（76mm以內(nèi)）216米，鋼筋混凝土排水管(300mm以內(nèi))210米。敷設(shè)補償方式：管線為直埋敷設(shè)。管件、管材：管材為DN300、DN150、DN70等預(yù)制保溫管。管道結(jié)構(gòu)：工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程為三棟住宅樓供熱外網(wǎng)管路更換?！冻鞘泄峁芫W(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ2890《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ3890：（1）該工程工期較緊，業(yè)主要求工期60天，必須保證在2013年供暖前確保承德市鷹手營子礦區(qū)三棟住宅樓供暖無隱患。（2）該工程質(zhì)量要求較高，工程施工必須保證符合設(shè)計要求，符合施工驗收規(guī)范要求。為承德市鷹手營子礦區(qū)建設(shè)一項高質(zhì)量的工程，讓住戶滿意的工程。（3）該工程施工點全部位于住宅小區(qū)內(nèi)，牽扯的住戶較多，對工程施工難度有一定的影響。（4）該工程地點位于承德市鷹手營子礦區(qū)三棟住宅小區(qū)內(nèi)，周圍全部是居民區(qū)，因此必須保證工程的安全施工，安全要求較高。第二節(jié) 施工組織及管理按照項目管理的要求成立工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程施工項目部。該項目部全權(quán)對工程建設(shè)負責(zé)，以項目工期、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向，以精干高效、一專多能的組織機構(gòu)為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同。在中標后確保施工工期，高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的所有工程項目，并使業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部由公司抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干充實到生產(chǎn)第一線。施工項目組設(shè)項目經(jīng)理1名，項目總工（也就是技術(shù)負責(zé)人）1名，項目工程師1名，質(zhì)量檢查員1名，技術(shù)員1名，土建施工員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，造價員1名。 項目組織建立三個綜合施工班組：管道施工隊、安裝施工隊、結(jié)構(gòu)工程施工隊，統(tǒng)一由項目部管理協(xié)調(diào)，加強各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。項目部合理調(diào)配施工機具、人員，使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、抓住工程重點， 強化施工進度管理，確保按期完工。施工組織機構(gòu)圖：項 目 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖項目經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負責(zé)制，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安全部負責(zé)。在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責(zé)項目經(jīng)理⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本工程安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。⑵定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，注意改善勞動條件，關(guān)心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運行。⑶檢查并考核項目部各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。項目副經(jīng)理⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運行。⑵協(xié)助項目經(jīng)理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。⑶貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，同樣要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實現(xiàn)安技措施計劃，監(jiān)督勞動保護費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。⑸對各級干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育。⑹組織安全大檢查，定期召開安全專會。⑺組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時采取措施解決而釀成的事故負直接責(zé)任；對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目總工程師⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程安全技術(shù)工作負責(zé)。⑵審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。⑶在審批設(shè)計文件和處理問題時，要認真貫徹落實國家的安全標準，安全與環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。⑷在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項目時，應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。⑸對已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負直接責(zé)任，對雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)質(zhì)量安全部⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全技術(shù)和消防工作。⑵在進行工程組織設(shè)計及工藝方案選擇時，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計（如：腳手架、護欄、通風(fēng)孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。⑶根據(jù)GB3608—83和Q/—1997及相標準的要求，結(jié)合生產(chǎn)場地、設(shè)備、起吊能力等因素和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序的安全可靠性，在設(shè)計時，應(yīng)重點反映在設(shè)計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場工藝紀律的監(jiān)督檢查。⑷在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo)，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。⑸定期組織特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。⑹在節(jié)段組裝及預(yù)拼裝等高空作業(yè)時，在節(jié)假四周應(yīng)設(shè)置護欄或安全護網(wǎng)及腳手架梯道等安全措施，這些措施除連接牢固、保證上、下人員安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿足節(jié)段組裝及預(yù)拼裝快節(jié)奏制造的需要。工程物資部⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實安全生產(chǎn)工作。⑵按照“五同時”的要求，在組織安排生產(chǎn)計劃時，必須同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。⑶根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，結(jié)合設(shè)備、場地、人員、負荷等因素在安排組織生產(chǎn)時，合理調(diào)配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。⑷機具設(shè)備人員管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保工具、設(shè)備的安全保護裝置完好，特別是用電設(shè)備的漏電保護裝置必須靈敏可靠，外殼必須有良好的接地（零）保護。綜合辦⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本項目的環(huán)境保護和職工生活工作。⑵依據(jù)國家衛(wèi)生和勞動條件分組管理標準GB5817—85的要求，加強現(xiàn)場作業(yè)（焊接）、勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作，新參加涂裝作業(yè)人員，按規(guī)定進行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。⑶根據(jù)季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防暑降溫、防寒保暖工作，防止意外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足橋梁建造高節(jié)奏、高效率的需要。⑷從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工人員安全。⑸在工地和現(xiàn)場施工時，遵守國家和施工現(xiàn)場所在地方政府有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時，采用防護網(wǎng)、檔板等防止施焊作業(yè)的火花傷人，焊接作業(yè)的橋上設(shè)備、設(shè)施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。下屬各施工處⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查產(chǎn)品安全工作。⑵落實施工領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、班組長安全責(zé)任制。⑶施工人員必須認真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制，杜絕違章作業(yè)。⑷經(jīng)常檢查本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改。技術(shù)質(zhì)量安全部財務(wù)勞資部工地試驗室綜合辦公室管道施工隊結(jié)構(gòu)工程施工隊項目總工工程物資部安裝施工隊經(jīng)營計劃部建立項目質(zhì)量保證體系。 按照我單位質(zhì)量管理體系的要求，制定工程質(zhì)量管理和檢驗計劃，對工程施工質(zhì)量實行全過程控制。項目質(zhì)保體系見下圖：質(zhì)保工程師試壓責(zé)任人材料責(zé)任人計量責(zé)任人全體施工人員質(zhì)檢責(zé)任人工藝責(zé)任人建立項目QES管理體系，健全項目HSE預(yù)案。對全體施工人員進行QES體系教育和培訓(xùn)，提高施工人員的健康、 安全及環(huán)保意識， 保證施工安全。 項目管理職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)a．項目工程的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動、HSE及施工質(zhì)量全面責(zé)任，保證《質(zhì)量保證手冊》規(guī)定條款的全面執(zhí)行。b．對本項目的質(zhì)量方針實施和質(zhì)量體系運行負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)批準、審定質(zhì)量文件和上報資料。c．對工程全面監(jiān)督，保證工程進度及質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。d．選定現(xiàn)場各部門負責(zé)人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。e．監(jiān)督各施工隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。f．監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展情況。g．組織有關(guān)質(zhì)量問題的關(guān)鍵性會議，安排竣工驗收及保運工作。 項目總工職責(zé)a．是項目經(jīng)理聘任的項目生產(chǎn)總負責(zé)人。b．對工程全面監(jiān)督，保證工程進度的全面實現(xiàn)。c．負責(zé)工程施工活動中的安全工作d．負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)度人員以及公共關(guān)系人員制定相關(guān)的制度,主持召開生產(chǎn)會。e．負責(zé)處理影響工程施工的各種關(guān)系及問題。f．監(jiān)督各施工隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)a．是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負責(zé)人，單位工程質(zhì)量評定組織者。b．對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。c．負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。d．組織審查各項施工技術(shù)措施、方案。 技術(shù)員職責(zé)a. 負責(zé)審查施工圖紙，對施工圖的正確性及專業(yè)技術(shù)標準的準確性負審查責(zé)任。b. 在項目管理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；負責(zé)設(shè)計聯(lián)絡(luò)、圖紙會審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設(shè)置工程質(zhì)量管理點；制定技術(shù)指導(dǎo)書或操作技術(shù)文件。c. 負責(zé)焊接工藝評定工作，對工程焊接質(zhì)量負責(zé)。建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負責(zé)施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。d. 負責(zé)施工現(xiàn)場焊接技術(shù)指導(dǎo)，檢查焊接質(zhì)量，解決施工中出現(xiàn)的焊接技術(shù)問題。e. 參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。f. 參加質(zhì)量事故分析，制訂整改措施。g．參加工程驗收，并完整、準確、齊全地整理編制竣工資料。 材料員職責(zé)a. 根據(jù)項目進度計劃，編制各種材料供應(yīng)計劃并組織材料進場。b. 組織好原材料的采購和供應(yīng)、保管，并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各施工隊伍原材料的使用和用量。c．做好計量工作，對計量器具的準確性負責(zé)。d. 負責(zé)工程物資裝備計劃的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，加強施工現(xiàn)場物資裝備管理。e. 負責(zé)工程大宗自購物資的訂貨，搞