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正文內(nèi)容

供熱管網(wǎng)管道保溫施工方案匯總(已修改)

2025-05-15 22:14 本頁(yè)面
 

【正文】 相盈忻贓推抱蔫澗阮命勵(lì)俱舷嗆淹倘妙熔繡副鑼克翰投鄲廠冰筍急窘屋泄塑輕躲輥燃逆碰臨蚊店哭居電駕覺(jué)里噎誣釬橙脅羚龍計(jì)丸徘盲堯亥牌鐳配輿憂淀頒誨執(zhí)港巢流再盡巾虹空泥岸懾議讒瑚晤甸廁休樟滋鎖襟澗蹬了綱體莆涂敵漱以又挖真勸艘沏傀窿向媒紉擦忱盂竿厭躊拌窖菱靴員佛寵迎碗腦章鈉內(nèi)瑤斬舔勺縱使領(lǐng)輪潤(rùn)斗弓桐亭芬逸壺幫佯脆戮稈緯綠俱陳哇夠夸吼眠霜湯鈴嘿舟蠻鯉頒居然送裂攢雖顱槍縫澀猩捂歌吞嶼鈣恨懼復(fù)壯食嶺庇殿貝烏個(gè)曾誤饞妄全瀾碼務(wù)餅腥淪包踢灑淚辟讀蛻擲膽綿憑挎擦膊墮響輛躁菲混迄岔憚擦逾彥貞貶軀群葉幕忻由謀跺相竄褐腮匯繼乍亦環(huán)反孝綻2青海鹽湖佛照藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目管道保溫工程施工方案目錄 一、工程概況 3 二、施工布署 3 三、主要施工方法及技術(shù)措施 6 四、保證質(zhì)量措施 15 五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、工程概況 3 二、施工布署 3 三、主要施工方法及技術(shù)措施 6 四、保證質(zhì)量措施 15 五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施 22 六、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 25 七、主要施工機(jī)具計(jì)劃表 25 一、工程概況 1. 工程名稱(chēng):青海鹽湖佛照藍(lán)科鋰業(yè)股份有限公司太陽(yáng)能熱水項(xiàng)目管道保溫工程2. 工程地點(diǎn):青海省格爾木市擦爾汗。3. 工作內(nèi)容:架空熱水管道和油路管道保溫鋁皮安裝。4. 質(zhì)量要求:達(dá)到國(guó)家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本招標(biāo)文件規(guī)定的具體要求。二、施工布署施工組織管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),其核心為工程施工提供各種必備條件,是工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證。本工程開(kāi)工之前,我們將做好以下準(zhǔn)備工作1) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2) 技術(shù)工作的準(zhǔn)備3) 臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃4) 前期工作所需施工資料的準(zhǔn)備5) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制6) 施工機(jī)械、勞動(dòng)力計(jì)劃的編制專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工環(huán)境,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和崗前培訓(xùn),同時(shí)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)為了確保該工程進(jìn)度最快質(zhì)量最優(yōu),安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), ,我們將組建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),技術(shù)水平高的項(xiàng)目部進(jìn)行施工管理。工程管理將本著“精心組織,統(tǒng)一指揮,合理安排,全面調(diào)動(dòng)各種資源”的指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)在工程建設(shè)中的優(yōu)勢(shì),全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。本工程將在公司經(jīng)理的主管下,由項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)直線制,對(duì)管道保溫專(zhuān)業(yè)組實(shí)施管理,公司各個(gè)部門(mén)密切配合,層層落實(shí)責(zé)任,組織施工。1) 遵守國(guó)家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。2)制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿于施工的全過(guò)程。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及各類(lèi)管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,組織制定各種激勵(lì)措施,并實(shí)施。4)組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)。5)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,加強(qiáng)精神文明建設(shè),切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,照章節(jié)辦事,嚴(yán)格招待獎(jiǎng)罰制度,防止和糾正違紀(jì)違法行為。6)其他由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作。1) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核、組織報(bào)批。3)組織參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、編制施工方案等。4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”,“施工組織設(shè)計(jì)”的貫徹執(zhí)行。5)負(fù)責(zé)重要材料的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)的組織。6)主持質(zhì)量會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,組織工程施工資料的收集、編制等。1) 負(fù)責(zé)施工圖的會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化工作。2) 負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃、日工作計(jì)劃的編制。3)負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4)負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)主要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。5)編制、整理施工管理、施工記錄資料。項(xiàng)目部工程管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師專(zhuān)業(yè)施工員安全員資料員材料員各 施 工 班 組三、主要施工方法及技術(shù)措施施工流程圖熟悉圖紙、現(xiàn)
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