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上海樓市的策劃方案(已修改)

2025-05-25 23:43 本頁(yè)面
 

【正文】 目錄序言……………………………………………5第一部分、回顧歷史,挑戰(zhàn)未來(lái)……………7一、 上海樓市演變過(guò)程……………………..8二、 關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考………..10 高科技化住宅.………………………..11 環(huán)境藝術(shù)日臻完美…..……………….11 創(chuàng)新意識(shí)的戶型設(shè)計(jì)………………….12 來(lái)自國(guó)家政策的利好………………….12第二部分、市場(chǎng)分析………………………..14一、 閔行樓市分析…………………………..15二、 莘莊地區(qū)樓市分析……………………..18附表…………………………………………..20第三部分、項(xiàng)目分析…………………………27一、 本案資源分析……………………………28 我們所擁有的資源…………………….28 我們所面臨的問(wèn)題…………………….31 問(wèn)題點(diǎn)的彌補(bǔ)方式..………………….33二、 市場(chǎng)定位………………………………..35 產(chǎn)品定位……………………………….35 客戶定位……………………………….37 價(jià)格定位……………………………….39第四部分、全局基調(diào)設(shè)計(jì)建議………………40一、 建筑風(fēng)格對(duì)市場(chǎng)效果的影響……………41 建筑風(fēng)格界定………………………….43 色彩、立面、造型處理……………….44二、 環(huán)境與綠化景觀的設(shè)計(jì)…………………45三、 戶型功能及戶型配比的建議…………..50 戶型設(shè)計(jì)的功能化…………………….50 功能配置的完善性…………………….52 戶型設(shè)計(jì)細(xì)部處理…………………….53 功能分區(qū)更為明顯…………………….54 戶型的合理配比……………………….55四、 智能化網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)建議…………………58五、 高尚的物業(yè)配套…………………………59 保安…………………………………….59 服務(wù)…………………………………….60 配套設(shè)施……………………………….61第五部分、銷(xiāo)售策略………………………..62一、 推廣階段………………………………..63 試銷(xiāo)階段……………………………….63 公開(kāi)階段……………………………….64 強(qiáng)銷(xiāo)階段………………………….….65 穩(wěn)步階段……………………………..66 續(xù)銷(xiāo)階段……………………………..67二、 價(jià)格策略…………..………………….68 基本準(zhǔn)則……………………………..68 付款方式……………………………..69 促銷(xiāo)優(yōu)惠……………………………..70 價(jià)格執(zhí)行階段………………………..71三、 組織架構(gòu)…………………………….…72 各崗位職權(quán)及工作范圍……………..72 銷(xiāo)售人員的技巧與要求……………..73第六部分、推廣策略……………………….74一、 同質(zhì)化樓盤(pán)的突破之道……………….75二、 主概念確定的核心策略……………….76三、 主概念的詮釋………………………….77四、 案名的設(shè)計(jì)…………………………….78 案名設(shè)定要可塑性強(qiáng)………………..78 案名的設(shè)定要確切…………………..78 案名設(shè)定要突出品質(zhì)及優(yōu)勢(shì)………..79 案名要起到拾遺補(bǔ)缺的作用………..79 案名的設(shè)定要自然好記……………..80五、 CI與VI視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)………………81 CI戰(zhàn)略……………………………..81 VI視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)……………….….82六、 售樓處包裝………….………………84 售樓處包裝的重要性……………..84 本案售樓處建議……………….….84七、 樣品房設(shè)計(jì)………………………….87 樣品房的作用……………….…….87 本案樣品房設(shè)計(jì)建議…………..…87八、 廣告宣傳基調(diào)…………….………..89九、 廣告宣傳形式………………….…..91十、 廣告節(jié)奏控制………………….…..94第七部分、合作服務(wù)項(xiàng)目……………….96 序言您的項(xiàng)目如何贏得市場(chǎng)的青睞?您的項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的利潤(rùn)空間?您的公司如何在項(xiàng)目的推廣中堆積自己的品牌? 在我們思考這些問(wèn)題的同時(shí),我們先來(lái)審視目前樓市的狀況:供給過(guò)剩。同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分。買(mǎi)家消費(fèi)越趨成熟、理性。市場(chǎng)推廣有效性下降。知識(shí)需求結(jié)構(gòu)變化迅速,難以把握。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)。 這些現(xiàn)實(shí),令越來(lái)越多的投資開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí),望而卻步、舉棋不定。但,如果我們面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻,努力尋求出一條解決之道,那么將會(huì)有一個(gè)全新的前景。 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯說(shuō)過(guò):困難并不存在于新生事物中,而存在于向新生事物的轉(zhuǎn)變過(guò)程中。中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了暴利時(shí)代的瘋狂之后,經(jīng)歷了點(diǎn)子營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期的沖動(dòng)、茫目之后,終于回復(fù)到應(yīng)有的理性狀態(tài)。在資源整合下的概念引導(dǎo)將成為一種必然趨勢(shì),最大限度地挖掘和釋放生產(chǎn)力,把內(nèi)、外部資源進(jìn)行最優(yōu)化的組合。 從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、園林綠化、物業(yè)管理、市場(chǎng)推廣等各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資源進(jìn)行挑選、集聚、整合,打通專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的壁壘和隔閡,將各環(huán)節(jié)合作的成本降到最低,并為各專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)提供高效的運(yùn)作平臺(tái),使它們能夠最大限度地發(fā)揮作用。不能各自為政,項(xiàng)目的開(kāi)始之初,就應(yīng)該有這樣的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。我們把自己的思維放在這樣的層次上去思考、去操作項(xiàng)目時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)“海闊憑魚(yú)躍”,項(xiàng)目的可塑性增加,對(duì)開(kāi)發(fā)商而言,這意味著機(jī)會(huì)與成功! 第一部分 一、 上海樓市的演變過(guò)程從滬上房地產(chǎn)發(fā)展的四個(gè)歷史階段來(lái)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展逐漸從幼稚走向成熟,市場(chǎng)化程度越來(lái)越高。上海房地產(chǎn)市場(chǎng)變化特征是較為顯著的。階段年代市場(chǎng)行為市場(chǎng)特征代表樓盤(pán)第一時(shí)代19911996炒買(mǎi)炒賣(mài)賣(mài)方市場(chǎng)推銷(xiāo)階段1. 境外買(mǎi)家大量介入(外銷(xiāo)高達(dá)80%.2. 樓價(jià)急速攀升.3. 高層住宅受捧,多層一般.4. 投資客戶占多數(shù).康健小區(qū)古北小區(qū)珠江玫瑰花園第二時(shí)代(反思期)19931996年上半年國(guó)家市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段.. 高層積壓. 消費(fèi)抬頭.、自用 為主.金匯花園、佳信城市花園虹葉花園蓮浦花苑第三時(shí)代(理性期)1996年下半年1999年上半年理性消費(fèi)供求平穩(wěn)從概念營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo) .、小高層受捧..沙田公寓金鵬公寓萬(wàn)科城市花園虹康花園第四時(shí)代(增長(zhǎng)期)1999年下半年多元消費(fèi)供求差距加大規(guī)?;?jīng)營(yíng)到來(lái)、 規(guī)?;瘯r(shí)代到來(lái)...、科技漸成時(shí)尚.上?;ǔ侨f(wàn)里小區(qū)中遠(yuǎn)兩灣城創(chuàng)世紀(jì)花園 二、 關(guān)于未來(lái)上海樓市的理性思考 在未來(lái)1015年的時(shí)間里,上海的城市建設(shè)將進(jìn)一步接近或超過(guò)一些歐美著名大城市的建設(shè)水平,城市的疆域?qū)⑦M(jìn)一步拓展,人群的郊區(qū)化遷徙將曠日持久。江浙兩省的一些次重要板塊將納入上海的地界,而上海將最終在大約15年以后形成同心圓式的城市建設(shè)模式,即中心城區(qū)建設(shè)成為高級(jí)商業(yè)商務(wù)區(qū),為加入 WTO后所帶來(lái)的國(guó)際商機(jī)提供高效有序的運(yùn)作平臺(tái);內(nèi)環(huán)線至外環(huán)線之間將成為上海中等收入以上人士的居住區(qū);外環(huán)線向外將形成階梯型價(jià)格的住宅區(qū)。人們依靠已建成的高架道路網(wǎng)絡(luò)及十幾條軌道交通網(wǎng)絡(luò),(單程)以內(nèi)。鑒于上海未來(lái)的城市建設(shè)規(guī)劃,我們可以預(yù)見(jiàn)到中心城區(qū)及兩條環(huán)線內(nèi)的土地資源將急劇匱乏,外環(huán)線外側(cè)5公里之內(nèi)的土地資源將成為今后上海住宅發(fā)展的黃金地帶。隨著上海疆域的拓展,也隨著商機(jī)的不斷增加,預(yù)計(jì)那時(shí)上海的人口將達(dá)到2000萬(wàn)人左右,對(duì)住宅的需求將保持一種穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。同時(shí),隨著科技的進(jìn)步,人們對(duì)居住質(zhì)量要求的提高,未來(lái)上海的住宅將表現(xiàn)出來(lái)以下幾個(gè)突出的特點(diǎn):高科技化住宅:Inter網(wǎng)絡(luò)的流行,寬帶超頻技術(shù)的不斷成熟,未來(lái)的上海住宅將以全面立體的智能網(wǎng)絡(luò)相連接,網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上娛樂(lè)已經(jīng)司空見(jiàn)慣,所有的物業(yè)管理都將歸納到“電子無(wú)紙化”系統(tǒng)中去,光控、聲控住宅將成為市場(chǎng)新寵。環(huán)境藝術(shù)日臻完美:追求環(huán)境的消費(fèi)者使得開(kāi)發(fā)商完全明白了“建筑是環(huán)境藝術(shù)的一個(gè)組成部分”,未來(lái)住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,環(huán)境造景設(shè)計(jì)將優(yōu)先于戶型設(shè)計(jì),無(wú)論住宅是何種建筑形態(tài)和風(fēng)格,都將與合宜的環(huán)境藝術(shù)完美結(jié)合。 創(chuàng)新意識(shí)的戶型設(shè)計(jì):未來(lái)上海住宅的戶型設(shè)計(jì)將吸取目前已有的戶型格局,衍生出有別于現(xiàn)在的平層、錯(cuò)層和躍層的住宅戶型,摒棄底樓到頂樓一模一樣的戶型,推崇可自由組合分割的個(gè)性化戶型等等。來(lái)自國(guó)家政策的利好:由于房地產(chǎn)可以帶動(dòng)58個(gè)相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)與消費(fèi),帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì),因而一直被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。相信隨著我國(guó)GDP水平的不斷提高,想要購(gòu)房的人數(shù)將不斷上升,那么用于刺激住房消費(fèi)的政策將不斷出臺(tái),一些開(kāi)發(fā)企業(yè)承擔(dān)的稅費(fèi)將得到減免,銀行貸款利率會(huì)有所下降,貸款年限將進(jìn)一步延長(zhǎng)。 根據(jù)以上關(guān)于本市未來(lái)樓市的預(yù)測(cè),我們認(rèn)為未來(lái)住宅市場(chǎng)的主導(dǎo)者,應(yīng)該是卓有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)。他們將以敏銳的洞察力,先知先覺(jué),預(yù)先生產(chǎn)符合客戶市場(chǎng)的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者不斷提升的各種需求。就中近期而言,2001年乃至2002年,本市樓市將繼續(xù)穩(wěn)步小幅度攀升,呈現(xiàn)“兩極分化”現(xiàn)象:優(yōu)秀的概念新盤(pán)受到市場(chǎng)熱烈追捧;兩年以上的舊樓盤(pán)以較大幅度的“平倉(cāng)”價(jià)格爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。在于我們看來(lái),準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)本市住宅市場(chǎng)的走勢(shì),有助于我們以一種創(chuàng)新的,超前的思維,去營(yíng)造我們的小區(qū)。上述雖然只是一種預(yù)測(cè),但只要我們有勇氣和膽略,把準(zhǔn)市場(chǎng)的脈搏,去運(yùn)用符合市場(chǎng)的創(chuàng)新理念,就一定會(huì)成為同行中的佼佼者。 第二部分 一、 閔行區(qū)樓市分析 閔行區(qū)位于上海市西南部,為城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū),轄有15個(gè)鎮(zhèn),6個(gè)街道,一個(gè)市級(jí)工業(yè)區(qū),目前正在進(jìn)行行政區(qū)域的合并工作。整個(gè)區(qū)內(nèi)人年均收入約為6650元,是本市重要的商品住宅基地之一。 ,竣工交付面積約200萬(wàn)平方米,,區(qū)域平均銷(xiāo)售單價(jià)2840元/m2。2000年區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)在政府各項(xiàng)政策的扶持下,繼續(xù)保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。 自滬上出現(xiàn)商品房消費(fèi)以來(lái),閔行區(qū)這一住宅基地的消費(fèi)量就一直位于全市前列,其區(qū)域內(nèi)物業(yè)之所以受到廣大消費(fèi)者的青睞,主要是因?yàn)楸緟^(qū)域的交通便利。地鐵的運(yùn)行縮短了閔行與市中心區(qū)域的距離,較為成熟的配套設(shè)施為消費(fèi)者提供了良好的生活環(huán)境。除遠(yuǎn)離區(qū)中心地區(qū)的吳涇外,區(qū)內(nèi)較少工業(yè)污染,宜于居家,且價(jià)位比較適中。 閔行區(qū)的住宅分布主要集中于下列幾個(gè)區(qū)域: 梅隴 羅陽(yáng)地區(qū)本區(qū)域原以動(dòng)遷房為主。96年起不斷有新盤(pán)推出,例如:愛(ài)蓮屋、西班牙名園、梅隴鎮(zhèn)世紀(jì)苑、未名苑等均屬近年來(lái)表現(xiàn)良好的新盤(pán)。整個(gè)區(qū)域的層次較高,市場(chǎng)認(rèn)同程度較高,目前區(qū)域均價(jià)在3900元/ m2左右。 七寶地區(qū)本地區(qū)內(nèi)多為中高檔的商品住宅。早期開(kāi)發(fā)的物業(yè)中,除“萬(wàn)科城市花園”之外,其他商品房均處于相對(duì)滯銷(xiāo)階段,如明泉公寓,南國(guó)花園,萬(wàn)泰公寓等,而近期開(kāi)發(fā)的“古鎮(zhèn)名邸”、“疊彩人家”卻均有不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。目前該區(qū)域的銷(xiāo)售價(jià)格在3200—4500元/ m2之間,部分滯銷(xiāo)樓盤(pán)已運(yùn)用多達(dá)30%的降價(jià)幅度進(jìn)行“甩盤(pán)”。 航華地區(qū)該區(qū)域以動(dòng)遷房與商品房相混雜為主要特征。除“丹桂花園”、“新明星花園”、“鴻禧花園”屬中高檔物業(yè),其余大多為普通住宅與動(dòng)遷房。由于虹橋機(jī)場(chǎng)的原因和市場(chǎng)認(rèn)同程度的不佳,使得該區(qū)域內(nèi)物業(yè)銷(xiāo)售速度總體比較緩慢。目前該區(qū)域的平均價(jià)格不超過(guò)3000元/ m2。 莘莊地區(qū)(后文詳細(xì)分析) 二、莘莊地區(qū)樓市分析 莘莊地區(qū)的商品房發(fā)育較早,92年起即有商品住宅出現(xiàn),但莘莊商品房的發(fā)展速度較其他區(qū)域相對(duì)較慢。在九十年代后期,隨著蓮浦花苑、東苑綠世界、新梅公寓、上海莘城、春申城四季苑等一批優(yōu)秀住宅的開(kāi)發(fā),莘莊地區(qū)的樓市開(kāi)始復(fù)蘇。進(jìn)入21世紀(jì),莘莊地區(qū)正在向成熟的衛(wèi)星城市發(fā)展,世紀(jì)名門(mén)、裕興花園、陽(yáng)明國(guó)際花苑等一批高品質(zhì)住宅應(yīng)運(yùn)而生。莘城的“蓮浦新苑”等新盤(pán)的推出,進(jìn)一步加快了莘莊地區(qū)的商品住宅建設(shè),全新的營(yíng)銷(xiāo)理念沖擊著莘莊房地產(chǎn)市場(chǎng),而如莘城苑、莘南花苑等一批落伍的住宅,只能靠降價(jià)來(lái)茍延殘喘。目前莘莊地區(qū)商品住宅容量依然較大,新建物業(yè)(1998年以后)的存量在25萬(wàn)—30萬(wàn)平方米左右,而早先開(kāi)發(fā)的舊盤(pán)存量至少也有30萬(wàn)平方米。在不計(jì)其價(jià)位、品質(zhì)、地段的前提下,莘莊及周邊輻射地區(qū)可提供的住宅供應(yīng)量即在4500—5000戶以上。其市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,想要突破市場(chǎng)的封鎖壁壘,就必須打破傳統(tǒng)的思維模式,用創(chuàng)新的意識(shí),在物業(yè)品牌、企業(yè)形象、策劃思路等幾方面同時(shí)花大力氣建設(shè),方能獲得相應(yīng)的市場(chǎng)份額。 附件:案名源夢(mèng)苑上海春城蓮花新村虹梅人家位置春申路蓮花南路128弄蓮花南路春申路1581弄投資興建閔行商業(yè)建設(shè)公司上房萬(wàn)華房產(chǎn)閔行房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司企劃銷(xiāo)售莘亞置業(yè)有限公司自銷(xiāo)自銷(xiāo)自銷(xiāo)規(guī)劃用途住宅住宅住宅住宅銷(xiāo)售面積3萬(wàn)M25萬(wàn)M27萬(wàn)M2建筑樓層6F9F6F6F規(guī)劃面積78M2~170 M288 M2~119 M250 M293 M234 M290 M2主力面積93 M2110 M282 M255 M290 M2單價(jià)范圍2248元~2580元2680元~3888元2280元~2650元1790元~2100元平均單價(jià)2414元3300元2460元2000元總價(jià)范圍~24萬(wàn)~60萬(wàn)12萬(wàn)~26萬(wàn)~18萬(wàn)主力總價(jià)22萬(wàn)36萬(wàn)1
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