華誼兄弟財務報告分析(已修改)
2025-05-25 23:09 本頁面
【正文】 華誼兄弟財務分析報告目錄公司簡介 …………………………………………………3償債能力分析 ……………………………………………4營運能力分析 ……………………………………………7盈利能力分析 ……………………………………………11發(fā)展能力分析 ……………………………………………12發(fā)展趨勢分析 ……………………………………………14公司簡介華誼兄弟傳媒股份有限公司（以下簡稱華誼兄弟），英文名稱為HUAYIBROTHERSMEDIACORPORATION，是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立，在2005年成立華誼兄弟傳媒集團，注冊資本為1500萬元。2009年9月27日，證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司（首發(fā)）獲得通過，這意味著華誼兄弟成為了首家獲準公開發(fā)行股票的娛樂公司。 也邁出了其境內上市至關重要的一步。發(fā)行4200萬股A股，發(fā)行后總股本約為16800萬股。2009年10月30日，華誼兄弟正式在深圳證券交易所掛牌上市，股票代碼為300027。公司規(guī)模迅速地擴大主要是通過股權融資和股權回購的資本運作方式實現(xiàn)的。2000年3月太合集團出資2500萬元，對當時的華誼兄弟廣告公司進行增資擴股，將公司變更為“華誼兄弟太合影視投資有限公司”，2001年，王氏兄弟從太合控股手中回購了5%的股權，以55%的比例擁有絕對控股權。2004年底華誼引進了TOM集團1000萬美元的投資，并且同時引進了一家風投機構，使得王氏兄弟股權比例降至70%。爾后華誼兄弟又成功游說馬云回購了當時業(yè)績大幅下滑的TOM集團所持有的華誼股份。針對電影電視行業(yè)資金回籠周期較長，彈性較大等特點，華誼兄弟建立了國內領先的“影視娛樂業(yè)工業(yè)化運作體系”，包括“收益評估+預算控制+資金回籠”為主線的綜合性財務管理模塊，強調專業(yè)分工的“事業(yè)部+工作室”的彈性運營管理模塊以及強調“營銷與創(chuàng)作緊密結合”的創(chuàng)作與營銷管理模塊，也正是運用了這種比較先進的市場化管理方式，使得華誼從2007年開始經營業(yè)績大幅度提高。一、償債能力分析一．短期償債能力分析=2012年 =2013年 =2014年 =流動比率在2左右比較合適，應屬于正常范圍。華誼兄弟2014年短期償債能力指標流動比率高于2013年，主要是因為貨幣資金、應收賬款、預付款項、存貨都有所增加，并且出現(xiàn)了一年內到期的非流動資產，所以流動資產總額增加，流動負債總額增加量不及流動資產，故流動比率增加。2. 速動比率==2012年 =2013年 =2014年 =華誼兄弟2014年速動比率高于2013年。理由同上。3. 現(xiàn)金比率=2012年 641,530,620,686,=2013年 1,137,400,243,326,=2014年 1,829,139,913,067,=華誼兄弟2014年現(xiàn)金比率高于2013年。該公司沒有現(xiàn)金等價物，故貨幣資金即為分子，期增加額大于流動負債增加額，故現(xiàn)金比率增加。4. 現(xiàn)金流量比率=2012年 248,964, /1,620,686,=2013年 511,289,243,326,=2014年 21,025,913,067,=2014年華誼兄弟的經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額之所以為負，是因為該公司有很多應收賬款、其他應收款、預付賬款，導致公司現(xiàn)金流入量較小，而公司又要進行其他經營活動，比如拍攝費用、藝人開支，現(xiàn)金流出量較大，綜合下來，現(xiàn)金流量凈額為負值。但債權人不應擔心債務無法收回，華誼兄弟可以繼續(xù)運行，賬款收回，即有流動資金可以償還債務。二．長期償債能力分析=100％2012年 2,013,214,137,944,=49％2013年 3,253,894,212,350,=45％2014年 4,138,521,818,641,=42％資產負債率降低，一方面說明企業(yè)的償還債務能力增強，一方面也說明企業(yè)可用的財務杠桿比率降低。2. 股東權益比率=100％2012年
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