erp沙盤模擬資料實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(已修改)
2025-05-25 18:19 本頁面
【正文】 ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書編寫：周海鷹（教師）、李鳳娥（企業(yè)專家）2015 年 6 月編寫說明“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程。它采用一種全新的授課方法，課程的開展就是針對一個(gè)模擬企業(yè)，把企業(yè)能贏所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)六年的經(jīng)營，是受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。工商管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、會計(jì)電算化、物流管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)等。會計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)總體介紹，組建團(tuán)隊(duì)2“企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練”規(guī)則介紹2起始年運(yùn)營，財(cái)務(wù)基本知識點(diǎn)講解2第一年演練運(yùn)營2年終點(diǎn)評，產(chǎn)品市場戰(zhàn)略知識點(diǎn)分析1第二年演練運(yùn)營2年終點(diǎn)評，MRPII原理講解1第三年演練運(yùn)營2年終點(diǎn)評，財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)知識點(diǎn)講解1第四年演練運(yùn)營2年終總結(jié)，杜邦模型講解1第五年演練運(yùn)營1年終總結(jié)，成本計(jì)算方法講解1第六年演練運(yùn)營1年終總結(jié)，企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)講解1總體點(diǎn)評，企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營方面的思考2 合 計(jì) 24ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在沙盤實(shí)訓(xùn)室完成，該實(shí)訓(xùn)室有2個(gè)，共有12組實(shí)訓(xùn)用的物理推盤的實(shí)訓(xùn)場景；。ERP沙盤模擬訓(xùn)練是集知識性、趣味性、對抗性于一體的企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程。受訓(xùn)學(xué)生被分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)學(xué)生組成，每個(gè)學(xué)生將擔(dān)任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)總監(jiān)等。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一個(gè)擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事46個(gè)會計(jì)年度的經(jīng)營活動(dòng)。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面，讓學(xué)員字游戲般的訓(xùn)練中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。在短短兩天的訓(xùn)練中，學(xué)員將遇到企業(yè)經(jīng)營中常出現(xiàn)的各種典型問題，他們必須一同發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，保證公司成功及不斷成長。 目 錄實(shí)訓(xùn)要求... 5實(shí)訓(xùn)一 團(tuán)隊(duì)組建... 實(shí)訓(xùn)二 領(lǐng)會規(guī)則... 實(shí)訓(xùn)三 學(xué)習(xí)經(jīng)營... 實(shí)訓(xùn)四 在是戰(zhàn)爭成長... 第一年演練運(yùn)營... 第二年演練運(yùn)營.. 第三年演練運(yùn)營... 第四年演練運(yùn)營... 第五年演練運(yùn)營.. 第六年演練運(yùn)營... 實(shí)訓(xùn)要求(1)認(rèn)真閱讀實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，明確實(shí)訓(xùn)目的要求，理解實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，熟悉實(shí)訓(xùn)規(guī)則。 (2)完成實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書中有關(guān)預(yù)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。(3)初步估算(或預(yù)測)實(shí)訓(xùn)結(jié)果(包括各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù))，做出預(yù)算報(bào)表。(1)參加實(shí)訓(xùn)者要自覺遵守實(shí)訓(xùn)室規(guī)則。 (2)根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)備好實(shí)訓(xùn)所需的儀器設(shè)備和裝置并安放適當(dāng)。按實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)中各崗位的職責(zé)有序擺放實(shí)訓(xùn)用的沙盤，不擅自挪動(dòng)沙盤中任何器具的位置。 (4)各崗位要認(rèn)真根據(jù)實(shí)際的推盤過程如實(shí)記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生，各崗位要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)按企業(yè)運(yùn)營流程和沙盤模擬規(guī)則進(jìn)行操盤，達(dá)到學(xué)習(xí)與他人協(xié)同工作的目的。(5)操盤過程中發(fā)生不明白的狀況，維持沙盤現(xiàn)場場景，并報(bào)告指導(dǎo)老師和實(shí)訓(xùn)室工作人員，等待處理。(6)實(shí)訓(xùn)前各組應(yīng)檢查各自的沙盤實(shí)訓(xùn)場景是否有變化，可以通過原來的記錄情況進(jìn)行核對，后續(xù)年度的模擬經(jīng)營一定要在以前年度的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行。實(shí)訓(xùn)做完后，應(yīng)讓指導(dǎo)老師檢查簽字，經(jīng)老師審核后方可清理、離開現(xiàn)場。 (7)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)要嚴(yán)肅認(rèn)真、膽大心細(xì)，CEO要組織團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢完成任
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1