【正文】 . . . .武昌區(qū)大型排水管涵疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)武漢昌汛市政建設(shè)有限公司二○一六年十一月目 錄第一章 工程概況 1 工程現(xiàn)狀條件 1 2 2 3 3第二章 工程編制說明 4 4 4第三章 施工總平面布置 5 5 5 5第四章 施工部署 6 6 6 總體施工部署 9 勞動力需用計(jì)劃 11第五章 施工技術(shù)方案和主要施工方法 12 1清淤方案 1清淤實(shí)施難點(diǎn) 13 淤泥處置 14第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 16 16 16 16 18第七章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 22 22 25 26第八章 施工安全保證措施 28 28： 28： 29： 29： 33： 3井下作業(yè)安全保證措施 34： 36: 37: 38 38第九章 文明施工、消防及環(huán)保措施 40 40 44 46第十章 雨季施工措施 56 56學(xué)習(xí)參考第一章 工程概況2011年月18日，武漢普降暴雨，導(dǎo)致市區(qū)88處地段出現(xiàn)不同程度的漬水，武漢大學(xué)、南湖花園城更是出現(xiàn)大范圍漬水，市區(qū)兩級政府高度重視排水管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)工作。武漢市政府制定了《武漢市中心城區(qū)排水建施建設(shè)三年攻堅(jiān)行動計(jì)劃》，計(jì)劃從2013年至2015年，利用3年時間，采取拓展出口、暢通系統(tǒng)、打通節(jié)點(diǎn)等措施，實(shí)現(xiàn)泵站抽排能力大提升、港渠水環(huán)境功能大提升、排水管網(wǎng)覆蓋大提升、漬水情況大改善、日降雨200mm（即10年一遇）以內(nèi)、小時降雨量50mm以內(nèi)中心城區(qū)城市功能基本不受漬水影響的目標(biāo)。根據(jù)市政府文件精神，武漢市水務(wù)局向社會公開承諾，要對D600以上的排水管道平均每兩年疏浚一次。今年本工程包含十條道路管涵疏浚：（1）茶港（省團(tuán)委～茶港）管涵；（2）堤東街泵站進(jìn)水管道；（3）江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵；（4）友誼大道立交周邊排水管道；（5）岳家嘴立交周邊管涵；（6）湖北省人民醫(yī)院周邊管涵；（7）水果湖周邊管涵；（8）小東門周邊管涵；（9）團(tuán)結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵；（10）楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵。本工程總工期要求為120個日歷天。、工程現(xiàn)狀條件本工程待清淤管、涵大多位于武昌區(qū)主要通行干道上，管涵沿道路敷設(shè)，沿線車流量較大，人流眾多。工程的實(shí)施會對干道區(qū)域的正常通行及運(yùn)營帶來不便，為了將這種影響降低到最大限度，考慮到現(xiàn)有疏浚設(shè)施情況，采用大型機(jī)械配合人工施工縮短工期。人工疏撈方式主要是人工下井，鐵鍬或漏瓢清淤，再將污泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶或泥斗運(yùn)至地面。機(jī)械疏通方式主要是采用機(jī)動絞車、高壓射水車、真空吸泥車、淤泥抓斗車、聯(lián)合疏通車等設(shè)備進(jìn)行管道疏通的。本次清淤范圍內(nèi)管道直徑在D600～D1800之間，～；箱涵尺寸BH=1200*1000～5000*1800，～。工程需要清淤的管、涵尺寸變化大，內(nèi)部淤積較高，井下作業(yè)凈空小，管涵淤堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而且大量的淤泥沉積和厭氧消化會產(chǎn)生有害氣體，存在較大的安全隱患。序號清淤路段清淤量（m179。）1茶港（省團(tuán)委～茶港）管涵2堤東街泵站進(jìn)水管道3江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵4友誼大道立交周邊排水管道5岳家嘴立交周邊管涵6湖北省人民醫(yī)院周邊管涵7水果湖周邊管涵8小東門周邊管涵9團(tuán)結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵10楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求”。合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上文明施工（環(huán)境保護(hù)）樣板工地的評選要求”。合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的評選要求”。第二章 工程編制說明（1）武漢市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司的施工圖。（2）國家現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)。（3）我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)、管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力及從事排水疏浚工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，搞好工序的銜接，實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，確保工期，均衡生產(chǎn)。第三章 施工總平面布置（1）臨時工程和設(shè)施應(yīng)根據(jù)實(shí)際最小施工需要進(jìn)行布置。 （2）以有利于生產(chǎn)施工，方便生活，節(jié)約用地，便于管理來進(jìn)行布置。（3）保證臨時工程設(shè)施不干擾永久性工程設(shè)施的施工，并盡可能利用空地。（4）分片布置，相互協(xié)調(diào)。（5）充分利用現(xiàn)有電源、水源及現(xiàn)有道路，因地制宜，降低成本。根據(jù)現(xiàn)場踏勘了解情況結(jié)合施工內(nèi)容，工程現(xiàn)場辦公室和施工人員住宿都租用工地周邊民房或單位公房。第四章 施工部署 我們的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想是以質(zhì)量、工期和服務(wù)為中心，建立施工管理體系、質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員和工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高速組織施工。 為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項(xiàng)目施工任務(wù)，我單位擬安排素質(zhì)高，業(yè)績好，曾擔(dān)負(fù)多條類似工程建設(shè)的專業(yè)化施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本合同工程的施工任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)圖見（下圖）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤保障部環(huán)境保護(hù)部安保部辦公室機(jī)料部財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部資料員安全員預(yù)算員材料員施工員試驗(yàn)員質(zhì)檢員.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。參與工程竣工驗(yàn)收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)工作；對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織與管理、組織施工勞動力及機(jī)械設(shè)備、控制工程進(jìn)度、安排物資供應(yīng)、辦理工程量計(jì)量等日常施工活動，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的施工工作，確保整個工程能順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程使用材料的試驗(yàn)、質(zhì)量檢查、審核、評定等工作，監(jiān)督各施工斷面按設(shè)計(jì)要求施工，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題并加以解決，填報(bào)并收集整理好各項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測的原始記錄、質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)檢資料，對工程產(chǎn)品的全過程進(jìn)行跟蹤控制，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，組織工程資金，負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的使用與成本控制及工程的結(jié)算。機(jī)料部編制施工材料計(jì)劃并組織材料的采購、供應(yīng)、存放、保管，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)機(jī)械油料的采購、使用等管理工作。辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，包括臨時用電、用水的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理、生活設(shè)施的安排；組織職工的各類學(xué)習(xí)、娛樂活動等。安保部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全知識，提高職工素質(zhì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場治安，定期開展法律知識的普及活動。環(huán)境保護(hù)部以環(huán)保指標(biāo)責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)部門和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 總體施工部署在合同簽定后馬上辦理本工程施工許可證。同時進(jìn)行施工圖紙會審，編制出《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)批。對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；具備條件后，寫出開工報(bào)告，報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后進(jìn)行場地平整、障礙物的清除和臨時通道的確定，落實(shí)施工、生活用水、用電，搭設(shè)好臨時設(shè)施，設(shè)置出永久性或半永久性座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。再將材料、成品、半成品和必要的機(jī)械設(shè)備開進(jìn)場內(nèi)，并能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最后對現(xiàn)有勞動力進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、文明等教育后即調(diào)動進(jìn)場組織生產(chǎn)。在分部分項(xiàng)工程完成后，公司內(nèi)部即進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)查質(zhì)量情況，做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，在單位工程完工后公司先進(jìn)行全面預(yù)先驗(yàn)收，整理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正好。最后組織建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門設(shè)計(jì)單位等會同本公司進(jìn)行竣工驗(yàn)收，達(dá)到要求后辦理交工驗(yàn)收手續(xù)及有關(guān)事宜。（1）管、涵清淤施工布署由于本次清淤工程時間要求緊，待清淤的管、涵的中長度較大，且各管、涵平面位置相對比較分散，不合適采用集中施工的布置方式，因此，對管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多個施工作業(yè)點(diǎn)同時開展清淤工作。每個清淤施工作業(yè)點(diǎn)需做好安全隔離措施，保障施工安全。（2）泵站清淤施工布署為加快泵站清淤施工進(jìn)度，采取分散施工的布置方式，分10個清淤作業(yè)點(diǎn)同步進(jìn)行施工。學(xué)習(xí)與會審設(shè)計(jì)圖紙施工合同簽定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組長、組織專業(yè)技術(shù)人員和工長學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，以了解設(shè)計(jì)要求和特點(diǎn)，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中問題，隨之組織圖紙會審，會審工作應(yīng)在開工前完成。會審按照以下程序進(jìn)行：初審（內(nèi)部專業(yè)范圍） 內(nèi)部綜合審 圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方參加）編制主要分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)圖紙會審結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)要求制訂主要分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃。分部分項(xiàng)工程開工之前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的人員進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。講解設(shè)計(jì)意圖，施工工藝內(nèi)容質(zhì)量，安全達(dá)標(biāo)要求等，務(wù)使參加本項(xiàng)工程施工的全體員工，對工期、質(zhì)量和投資控制有明確目標(biāo)和清晰的施工行為規(guī)范。工程開工后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員應(yīng)全部調(diào)配到位，主要管理人員應(yīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，職工進(jìn)場后，系統(tǒng)地組織進(jìn)行規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、防火及文明施工等項(xiàng)目教育，并對主要工種和特殊工種進(jìn)行考核。進(jìn)場后會同業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作，并做好保護(hù)措施，對建筑物進(jìn)行定位放線。搭設(shè)施工臨時設(shè)施，布置施工用水、用電管線，安裝圍擋、標(biāo)示“五牌一圖”等。進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備安裝、試車。、勞動力需用計(jì)劃本公司為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下：組建精干高效的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。從公司里抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各部門，使整個經(jīng)理部紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊(duì)伍投入項(xiàng)目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，組建專業(yè)的作業(yè)隊(duì)，并配備相配套的機(jī)械設(shè)備。要求各作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好各工程項(xiàng)目的施工。為了搞好本工程，將選派專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。《勞動力安排計(jì)劃表》。本工程專業(yè)無分包，勞務(wù)分包給有資質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。第五章 施工技術(shù)方案和主要施工方法每天做好清淤量的記錄工作，人工數(shù)量、機(jī)械臺班、清淤量等具體工作記錄清楚。、清淤方案管、涵清淤采用絞車機(jī)械結(jié)合人工清淤方法，施工前先對井蓋及周圍部分道路進(jìn)行破除，清除的淤泥采用泥漿泵裝入密閉槽罐汽車，先運(yùn)輸至淤泥臨時晾曬場自然晾曬處理，待淤泥干化后在轉(zhuǎn)運(yùn)至淤泥棄渣場，現(xiàn)場清淤完成后及時回復(fù)破除井蓋及道路。（1）、箱涵清淤箱涵內(nèi)空很小，不適宜大型機(jī)械作業(yè)，本次擬采用絞車與人工清淤相結(jié)合的清淤法施工。由上游開始，逐段向下游進(jìn)行，每隔200m打開箱涵蓋板，由專業(yè)清理工作人員帶小型機(jī)械進(jìn)入箱涵