職位描述書－北京公司財(cái)務(wù)部(已修改)
2025-06-16 14:19 本頁面
【正文】 職位描述書 職 位 描 述 書 1．工作標(biāo)識(shí)： 崗位名稱 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 填寫人姓名 所在部門 財(cái)務(wù)部 崗位定員 1 直接上級(jí) （崗位名稱） 公司總經(jīng)理 直接下級(jí) （崗位名稱） 財(cái)務(wù)部所有人員 所轄人數(shù) 10 填寫日期 2．職位總體目標(biāo)： 根據(jù) 中央平臺(tái)總體經(jīng)營方針和北京公司 總經(jīng)理 室 的經(jīng)營方略，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度和管理辦法， 建立和完善財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，扎實(shí)有效的開展財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理工作，重視財(cái)務(wù)管理， 為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)提供 可靠的財(cái)務(wù)管理支持。 3．工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）： 監(jiān)控各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施過程，進(jìn)行分析，據(jù)此上報(bào)總經(jīng)理，并適時(shí)修訂計(jì)劃。 擬訂資金籌措、使用方案和管理，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理，票款結(jié)算、催收和處理等工作，有效地使用資金； 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益； 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； 組織安排財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)以適應(yīng)工作需要，并對員工進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)妥善保管財(cái)務(wù)部部門章，嚴(yán)格審查 支票（收、付），匯款是否符合公司規(guī)定范圍使用； 審核當(dāng)期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，督促按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表； 完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并向總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 4．工作權(quán)限： 決策權(quán)限： 部門內(nèi)的工作分配權(quán)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)， 直接下屬及隔級(jí)下屬考核獎(jiǎng)懲權(quán) 監(jiān)督權(quán)限：各部門考核工作的監(jiān)督權(quán)、對分管工作執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 建議權(quán)限：對企業(yè)經(jīng)營決策有建議權(quán)、部門內(nèi)部員工選拔的建議權(quán) 5．工作聯(lián)系： 匯報(bào)對象：總經(jīng)理 、中央平臺(tái)財(cái)務(wù)總監(jiān) 督導(dǎo)對象：會(huì)計(jì) 經(jīng)理 、結(jié)算 經(jīng)理 及下屬人 員 內(nèi)部聯(lián)系：橫向各職能部門總經(jīng)理、副總經(jīng) 理 外部聯(lián)系： 政府財(cái)政、稅務(wù)部門、各相 關(guān)銀行 6．素質(zhì)要求： 必要教育程度：本科 期望教育程度：本科或以上 能力：很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，思維敏捷，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，流利的語言表達(dá)能力與談判能力。對事物變化有很強(qiáng)的分析能力、計(jì)劃能力、推理判斷能力。對數(shù)據(jù)、曲線、圖形的變化有敏銳的覺察能力和計(jì)算能力。 專業(yè)要求：具備中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱。具備企業(yè)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、國家金融政策、法規(guī)知識(shí)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)知識(shí)、計(jì)劃預(yù)算與決策理論知識(shí)。 必要工作經(jīng)驗(yàn)： 10 年工作經(jīng)驗(yàn)， 6 年相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)， 4 年管理崗位工作 經(jīng)驗(yàn) 期望工作經(jīng)驗(yàn)： 12 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 8 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)， 6 年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 崗位責(zé)任人簽字： 日期： 上級(jí)主管簽字： 日期： 職位描述書 職 位 描 述 書 1．工作標(biāo)識(shí)： 崗位名稱 會(huì)計(jì)經(jīng)理 填寫人姓名 所在部門 財(cái)務(wù)部 崗位定員 1 直接上級(jí) （崗位名稱） 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 直接下級(jí) （崗位名稱） 會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)、銀行現(xiàn)金出納、收銀結(jié)算員 所轄人數(shù) 5 填寫日期 2．職位總體目標(biāo)： 為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促 進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3．工作職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或重要性排序）： 負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作和會(huì)計(jì)組管理工作。 督促、檢查所轄下屬的工作完成情況及質(zhì)量，保證本組工作按時(shí)按質(zhì)完成； 協(xié)助建立健全財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； 協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 建立和完善財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，扎實(shí)有效的開展財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作 。 協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理完成好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作 ，并對本組員工進(jìn)行考核； 嚴(yán)格審查支票（收、付），匯款是否符合公司規(guī)定范圍使用； 審核當(dāng)期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，督促按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表； 完成 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 4．工作權(quán)限： 決策權(quán)限： 部門本組內(nèi)的工作分配權(quán)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)， 直接下屬考核權(quán) 監(jiān)督權(quán)限：各部門考核工作的監(jiān)督權(quán)、對分管工作執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán) 建議權(quán)限：對本組員工獎(jiǎng)懲有建議權(quán)、本組內(nèi)員工選拔的建議權(quán) 5．工作聯(lián)系： 匯報(bào)對象：財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 督導(dǎo)對象：會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)人員 、出納、收銀結(jié)算員
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