【正文】 專業(yè)資料分享 目 錄第一章 工程概況 5第一節(jié) 編制說明 5第二節(jié) 編制依據(jù) 5第三節(jié) 工程簡介 7第二章 施工部署 9第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 9第二節(jié) 施工部署原則 10第三節(jié) 施工進度計劃 10第四節(jié) 施工機械、設(shè)備、機具計劃及部署 10第五節(jié) 勞動力計劃及部署 11第六節(jié) 材料計劃及部署 13第七節(jié) 施工準備 14第八節(jié) 施工組織 17第三章 主要施工方案及各分項工程施工工藝技術(shù)要求 27第一節(jié) 二次結(jié)構(gòu)施工方案 27第二節(jié) 測量、放線施工方案 40第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案 41第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法 42第五節(jié) 屋面施工方案 45第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法 51第七節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案 54第八節(jié) 防火門安裝技術(shù)要求 58第九節(jié) 地面防水施工方法 69第十節(jié) 木門安裝施工方法 74第十一節(jié) 地下二層混凝土地面施工工藝流程 78第十二節(jié) 石材幕墻安裝施工方法 91第十三節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝 119第四章 施工進度保證措施 123第一節(jié) 施工進度控制原則 123第二節(jié) 保證工程進度的組織措施 123第三節(jié) 保證工程進度的管理措施 124第四節(jié) 保證工程進度的材料供應(yīng)措施 125第五節(jié) 保證工程進度的資金措施 127第六節(jié) 協(xié)調(diào)保證措施 127第七節(jié) 工期檢查保證措施 128第八節(jié) 保持良好工作循環(huán) 129第五章 施工質(zhì)量保證體系及措施 130第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 130第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 131第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 132第四節(jié) 質(zhì)量過程控制體系 133第五節(jié) 工程質(zhì)量驗收 133第六節(jié) GB/T190002000標(biāo)準體系運行管理措施 134第六章 安全、文明施工管理體系及措施 135第一節(jié) 安全保障管理體系 135第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo) 136第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全保證措施 136第四節(jié) 施工機械安全管理規(guī)定 138第五節(jié) 施工臨時用電安全管理規(guī)定 138第六節(jié) 安全防護管理規(guī)定 140第七節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 141第八節(jié) 材料存放管理 142第九節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理 143第七章 環(huán)保措施 143第一節(jié) 成立工地環(huán)境保護施工委員會 143第二節(jié) 環(huán)保措施總體說明 144第三節(jié) 環(huán)境保護、控制揚塵措施 144第八章 附件 150第一節(jié) 材料采購計劃作業(yè)程序（附表一） 150第二節(jié) 材料進場流程（附表二） 151第三節(jié) 材料使用檢測程序圖（附表三） 151第四節(jié) 施工組織機構(gòu)（附表四） 152第五節(jié) 工程進度保證手段循環(huán)圖附（附表五） 152第六節(jié) 工序質(zhì)量檢查程序（附表六） 153第七節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證體系（附表七） 154第八節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證程序（附表八） 154第九節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工進度計劃（附表九） 155第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程做法意向和施工圖紙，并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場實際情況編制的工程實施方案。主要內(nèi)容有本工程的施工方案，進度計劃及保證措施，機械設(shè)備、勞動力、材料、用款計劃及相關(guān)管理措施，質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。對工程的施工方案、進度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護、環(huán)保等進行了詳細的論述。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的綜合性文件，對于保證本工程施工的順利進行，實現(xiàn)成本預(yù)控，進度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護等目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。第二節(jié) 編制依據(jù)序號文件名稱文件編號1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20012《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020920013《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—20024《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222955《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5020320116《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5030320027《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB5032520108《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB5030020139《室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量十個國家強制性標(biāo)準》GB18581200910《建筑裝飾用不銹鋼焊接管材》JG/T3030199511《建筑室內(nèi)用膩子》JG/T298201012《普通平板玻璃》GB/13《天然大理石建筑板材》GB/T19766200514《天然花崗石建筑板材》GB/T19766200515《水溶性內(nèi)墻涂料》JC/T423199116《干壓陶瓷磚》17《建筑高分子防水材料》18《智能建筑電氣工程施工標(biāo)準規(guī)范速查手冊》19《裝飾工程施工要點與技術(shù)規(guī)范全書》20《建筑用輕鋼龍骨》GB/T11981200821《建筑材料放射性核素限量》GB6566201022.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200523本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件24建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件25建設(shè)單位對該工程提出的施工工期，質(zhì)量修改要求說明：施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集標(biāo)準更改，本《施工組織設(shè)計》則隨之相應(yīng)更改，按照新標(biāo)準執(zhí)行。第三節(jié) 工程簡介序號項 目內(nèi) 容8檢測單位9合同范圍本工程圖紙中土建、設(shè)備、電氣工程,其中弱電部分做埋管穿帶線及預(yù)留箱盒，不包括電梯工程、室外工程等項目。10合同性質(zhì)可調(diào)合同總價+洽商、設(shè)計變更調(diào)整等11資金來源自籌資金+預(yù)付資金12合同工期（如因其他不可抗拒的因素，按實際調(diào)整）13合同質(zhì)量目標(biāo)合格14管理目標(biāo)達標(biāo)15環(huán)境、地貌擬建場地比較平坦，地面上沒有未拆除的建筑物，無地下水、電、通信等管線。16三通一平場地已實現(xiàn)水通、路通、電通，場地平整。17現(xiàn)場水、電、熱源情況現(xiàn)場提供水源、電源，無熱源提供。建筑簡介總建筑面積（m2） m2場地面積（m2） m2室內(nèi)外高差（m）建筑物結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)耐火等級一類建筑為一級樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式樓梯防雷等級二類外保溫做法60厚增強防火保溫板地上部分面積(m2)地下部分面積(m2)建筑用途商業(yè)人防建筑面積(m2)地下層數(shù)地下2層地下層高度（m）2層：1層：地上層數(shù)A1A8樓：3層+機房層；B1B2樓：4層+機房層；BC1C3樓：3層+機房層；各樓各層高度（m）177。（m）基礎(chǔ)板底標(biāo)高（m） 、檐高（m）A1A8樓：B1樓:B2樓:B3樓:C1C4樓:建筑總高（到機房層的高度）A1A8樓：B1樓:B2樓:B3樓:C1C4樓:外墻裝修石材幕墻和玻璃幕墻北京現(xiàn)代物流商業(yè)中心工程位于北京市海淀區(qū)東冉北街。西側(cè)是常潤路，北側(cè)為常青路，,施工現(xiàn)場場地較狹窄，施工有一定的困難。施工重點難點：本工程體量大，系統(tǒng)多，工期緊，與相關(guān)施工單位的交叉作業(yè)是本工程的重點。第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置說明施工現(xiàn)場設(shè)置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū)，采用圍擋封閉。由項目部統(tǒng)一指揮調(diào)配。施工現(xiàn)場平面布置管理a、物料臨時存放場地根據(jù)施工需要和進場材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。b、主要裝修材料存放在樓內(nèi)的指定地點，通道內(nèi)不允許放置材料。c、施工材料不可能長時期占用場地，因此按施工需要在最短時間內(nèi)采用及時搶運的方式，來料后直接運至相應(yīng)施工區(qū)域及庫房存放。d、值班室設(shè)在材料倉庫內(nèi)，值班員必須遵守現(xiàn)場值班規(guī)章制度。e、加速物料場地周轉(zhuǎn)使用，減少非施工占地，保證通道暢通。f、加強現(xiàn)場臨水臨電管理，杜絕用電安全事故和跑水事故。第二節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。第三節(jié) 施工進度計劃施工段劃分及施工程序：可將施工區(qū)按棟號劃分為15個施工段，各個施工段之間的施工不相互影響，裝飾材料和機具單獨使用。進度計劃編制說明：各施工段平行施工，同時開工同時完工。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。根據(jù)各施工段的進展情況對勞動力和材料、機具進行調(diào)配，保證工程的順利進行。第四節(jié) 施工機械、設(shè)備、機具計劃及部署施工機械、設(shè)備、機具要求：由于施工工期較緊，平行施工段施工面廣，故必須保證現(xiàn)場機械、設(shè)備數(shù)量充足，質(zhì)量可靠，維修及時，電力保障四項基本條件。另外，考慮到電力供應(yīng)問題，特配備一定數(shù)量的直流電動工具；可不受供電影響，且使用便捷，利于提高工作效率。電動工具的損耗件的質(zhì)量對施工質(zhì)量影響較大，必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。施工機械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，將根據(jù)實際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施：a、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。b、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整機具設(shè)備結(jié)構(gòu)。c、優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備。d、按本工程體系、專業(yè)和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同的類型、不同標(biāo)準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第五節(jié) 勞動力計劃及部署勞動力要求：勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動力生產(chǎn)率。根據(jù)施工進度不同階段的需要合理調(diào)配勞動力，既要保證工作面占滿，又要通過高效率的協(xié)調(diào)工作，保證各工種合理調(diào)配，避免窩工。根據(jù)本工程的特點，要求組建一只技術(shù)水平高、講文明、守紀律的施工隊伍。為本工程的工期、質(zhì)量提供勞動力保障。勞動力安排保證措施充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的時進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。提高勞動生產(chǎn)率的措施a、開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。b、改善勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。c、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第六節(jié) 材料計劃及部署材料供應(yīng)保證措施a、為了保證材料正常供應(yīng)，我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng)：加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性,項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。b、加強采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣栏竦尿炇杖霂熘贫龋少弳T不得接受任何人隨意的采購指令。c、堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。d、加強保管、及時回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：a、嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。b、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)