某企業(yè)內(nèi)部控制研究摘要(已修改)
2025-11-14 00:00 本頁(yè)面
【正文】 某企業(yè)內(nèi)部控制研究 1 【報(bào)告提示】?jī)?nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機(jī)制，其功能與管理價(jià)值已經(jīng)得到人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注，在企業(yè)管理系統(tǒng)中也具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實(shí)施情況，已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。如何建立具有中國(guó)特色的內(nèi)部控制制度，已成為規(guī)范企業(yè)行為、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的當(dāng)務(wù)之急。本報(bào)告通過(guò)對(duì)某企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，結(jié)合國(guó)外內(nèi)部控制的框架理論，以內(nèi)部控制的具體內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，分別從貨幣資金活動(dòng)、籌資活動(dòng)、銷售與采購(gòu)活
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