【正文】 品牌全案策劃手冊目 錄策劃機(jī)構(gòu)服務(wù)項目及收費(fèi) 8一、品牌推廣 8對項目進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)查研究 8市場調(diào)查報告 8全程營銷規(guī)劃方案 8廣告投放計劃 8終端品牌推廣 8收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 8二、整合傳播： 8市場調(diào)研問卷：5萬 8市場調(diào)研實施：10萬 9企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬 9據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本◎8萬 9整合終端方案◎40萬/年 10企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入◎9萬 10企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入◎20萬 10企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬 11應(yīng)用要素設(shè)計◎15萬 11員工手冊◎8萬 12三、收費(fèi)方式： 12四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件 12年案服務(wù)項目 13一、品牌策劃： 13二、公關(guān)、活動策劃： 14三、平面設(shè)計類： 16基本要素： 16應(yīng)用系統(tǒng)： 16網(wǎng)頁設(shè)計： 21財智偉業(yè)企業(yè)文化 22[Services服務(wù)內(nèi)容] 23品牌策劃 26品牌策劃作業(yè)菜單 27戰(zhàn)略策劃 28戰(zhàn)略策劃作用： 28戰(zhàn)略分析流程： 29戰(zhàn)略分析 29戰(zhàn)略選擇 29戰(zhàn)略方案的評價 29戰(zhàn)略方案的選擇 29戰(zhàn)略作業(yè)菜單 29文化策劃 30企業(yè)文化建設(shè)的程序： 31了解企業(yè)特點 31提出企業(yè)核心理念 31市場調(diào)查 31組織方案的實施和效果評估 31企業(yè)文化觀 31管理策劃 31計劃的制定 32計劃的內(nèi)容和種類 32計劃的編制 32企業(yè)培訓(xùn) 331）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇： 332）企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)： 333）培訓(xùn)菜單 34廣告策劃 35廣告策略實戰(zhàn)內(nèi)容 35情境分析 35主要廣告策略決策 35創(chuàng)意計劃 35廣告預(yù)算 36廣告效果評估 36廣告計劃實戰(zhàn)內(nèi)容 36設(shè)定營銷目標(biāo)； 36擬定營銷策略； 36設(shè)定廣告目標(biāo)； 36擬定廣告策略 36擬定媒體計劃 36擬定廣告表現(xiàn)計劃 36公關(guān)策劃 36活動策劃 37大型活動特點 37大型活動策劃流程 38大型活動實施 38項目策劃 38一、項目調(diào)研體系 38項目調(diào)研內(nèi)容 38項目調(diào)研類別 39項目調(diào)研程序 39二、項目策劃體系 39體育項目策劃 39公關(guān)項目策劃 39教育項目策劃 39文化項目策劃 39形象策劃 39CIS是什么 40CIS的特征 40CI系統(tǒng)的構(gòu)成 40企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識別） 40行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別） 40品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別） 41CIS的功能： 41內(nèi)部功能 41外部功能 41VI 設(shè)計 42VI設(shè)計目標(biāo)： 42VI設(shè)計說明： 42營銷策劃 44營銷目標(biāo)的確定 45檢討銷售目標(biāo) 45檢討目標(biāo)市場 45分析問題點與機(jī)會點 45產(chǎn)品定位策略 45分析本公司與競爭者的產(chǎn)品 45找出差異性 45列出主要目標(biāo)市場 45指出主要目標(biāo)市場的特征 45與目標(biāo)市場的需求相配合 45市場定位策略 45市場領(lǐng)導(dǎo)者策略 45市場追隨者策略 45市場挑戰(zhàn)者策略 45市場利基者策略 45營銷管理的程序 46分析市場機(jī)會 46研究和選擇市場機(jī)會 46制定營銷戰(zhàn)略 46部署營銷戰(zhàn)術(shù) 46執(zhí)行和控制營銷方案 46營銷管理的內(nèi)容 46確定營銷管理理念 46品牌管理 46人員管理 46客戶管理 46財務(wù)管理 46營銷管理的創(chuàng)新 46由個人管理向團(tuán)隊管理轉(zhuǎn)變 46建立完善市場營銷信息系統(tǒng) 46注重顧客關(guān)系管理和客戶數(shù)據(jù)庫管理 47招商策劃 471）90%的企業(yè)面臨招商問題 472）招商觀點 473）招商策劃作業(yè)菜單 48特許加盟連鎖 491）企業(yè)特許加盟連鎖存在問題 492）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機(jī)構(gòu)解決方法 493）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機(jī)構(gòu)加盟連鎖作業(yè)菜單 49財智偉業(yè)商務(wù)策劃個案 50我們的企業(yè)觀： 50我們的工作目標(biāo)： 51為服裝公司提供財務(wù)管理咨詢案例簡介 51一、項目背景 51項目目標(biāo) 53二、解決方案 53三、方案實施 53四、項目效果 54五、項目成功的關(guān)鍵因素 54六、項目的后續(xù)服務(wù)與再合作 54策劃工具 54企業(yè)形象設(shè)計與品牌策劃 66CI系統(tǒng)的構(gòu)成 67企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識別） 67行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別） 67品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別） 67CIS的功能： 68●BTS是什么？ 68企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的內(nèi)容： 69我們做什么? 70我們能： 70我們的策劃做什么？ 70● 企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）設(shè)計 71● 企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BST）策劃 72● 我們?nèi)绾纬晒?72▲ 為你的品牌制定差異化戰(zhàn)略 72▲ 讓品牌與顧客零距離 73▲ 品牌差異化 74品牌系統(tǒng)管理 74▲ 巧打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁 74▲ 品牌變革是出路 75▲ 認(rèn)知之道與品牌擴(kuò)張 75▲ 品牌整合演繹無限魅力 76我們怎么做? 76一、項目前期準(zhǔn)備 76二、項目啟動 77三、項目調(diào)研 77四、項目方案設(shè)計與綜合論證 78五、項目方案組織實施 78六、后續(xù)服務(wù) 79★ 具體問題、具體分析——針對企業(yè)實際量身打造： 79針對行業(yè)領(lǐng)先者 79針對行業(yè)的新進(jìn)入者 79針對高速成長的企業(yè) 80針對老牌落伍重整企業(yè) 80品牌CIS策劃 80什么是品牌CIS策劃？ 80品牌CIS策劃能解決什么問題？ 81我們的品牌CIS策劃做什么？ 81一、企業(yè)CIS策劃 81二、品牌整合與營銷策劃 83三、企業(yè)文化建設(shè) 84四、戰(zhàn)略咨詢顧問 84VI品牌形象 85基本要素設(shè)計 85應(yīng)用要素設(shè)計 87服務(wù)特色 90綜合高效的解決能力 90逐層推進(jìn)的執(zhí)行能力 90德才兼?zhèn)涞念檰枅F(tuán)隊 90專業(yè)化的市場調(diào)研團(tuán)隊 91客戶至上的價值取向 91因地制宜的咨詢方案 91豐富的案例經(jīng)驗積累 92財智偉業(yè)優(yōu)勢 92資源優(yōu)勢 92人才優(yōu)勢 92培訓(xùn)優(yōu)勢 92創(chuàng)新優(yōu)勢 92機(jī)制優(yōu)勢 93方法優(yōu)勢 93信心支持 93實力保證 94理念互動 94咨詢理念 94組織精神 94廣告類別 94一 終端廣告的運(yùn)用法則 95二 終端廣告工具的應(yīng)用 961 戶外廣告牌 972 易拉寶（X展架）及POP廣告 973 賣場內(nèi)懸掛（張貼）廣告 984 店頭（櫥窗）形象廣告 985 促銷員 99首席顧問： 汪成業(yè) 先生 100策劃機(jī)構(gòu)服務(wù)項目及收費(fèi)一、品牌推廣對項目進(jìn)行科學(xué)的市場調(diào)查研究市場調(diào)查報告全程營銷規(guī)劃方案廣告投放計劃終端品牌推廣收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：A、40萬/年B、個案合作：5萬元/30天案二、整合傳播：全案：78萬/年（個案件下略各項：單位：年費(fèi)）市場調(diào)研問卷：5萬為客戶提供整套的市場調(diào)研問卷，內(nèi)容包括：市場狀況及消費(fèi)者訪談問卷，市場宏觀情況、競爭情況、消費(fèi)者基本資料、消費(fèi)者的觀點、消費(fèi)者購買行為和習(xí)慣、競爭對手的購買情況、消費(fèi)者要求、媒體狀況等。市場調(diào)研實施：10萬A、組織調(diào)研小組并培訓(xùn)B、為客戶提供一份市場調(diào)研方案C、選擇區(qū)域、根據(jù)區(qū)域特點制定合理方案D、調(diào)研問卷統(tǒng)計及提供給客戶調(diào)研總結(jié)報告E、按客戶要求或某項目重點計劃對廣告策劃文案、媒體、銷售終端實施相應(yīng)調(diào)研分析，供客戶決策使用。企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃◎20萬理念（MI）導(dǎo)入企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的服務(wù)觀企業(yè)的使命企業(yè)的質(zhì)量觀企業(yè)的價值觀企業(yè)的顧客觀企業(yè)經(jīng)營觀（方針、宗旨、哲學(xué)）企業(yè)名稱使用的闡述規(guī)范企業(yè)的職業(yè)道德觀企業(yè)的人才觀企業(yè)的決策觀企業(yè)的工作觀企業(yè)人據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本◎8萬A、市場定位B、營銷戰(zhàn)略安排C、營銷組合D、廣告策劃E、媒體策劃F、初步預(yù)算整合終端方案◎40萬/年A、統(tǒng)一終端形象（如專買店、形象店、總經(jīng)銷、分經(jīng)銷等）B、啟動思路、活動主題、活動內(nèi)容及活動執(zhí)行計劃、預(yù)算等C、促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、計劃及預(yù)算等D、廣告思路、廣告主題、廣告訴求點及廣告文案協(xié)作、設(shè)計等E、軟性抄作F、個性化抄作、不是最好，定是唯一企業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入◎9萬企業(yè)標(biāo)志企業(yè)中英文標(biāo)志字體企業(yè)專業(yè)印刷字體企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色企業(yè)包裝設(shè)計企業(yè)媒體廣告設(shè)計企業(yè)宣傳物設(shè)計企業(yè)造型、象征圖案（吉祥物）企業(yè)精神、標(biāo)語口號、標(biāo)準(zhǔn)用法基本要素組合及禁止組合使用的情況企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入◎20萬電視廣告移動宣傳體玩具禮品廣告牌車體等企業(yè)聲感（SI）形象導(dǎo)入◎20萬電視廣告電波廣告現(xiàn)場促銷主題音樂背景音樂廣告詞廣告歌應(yīng)用要素設(shè)計◎15萬A、事務(wù)用品類會員卡（高、初級）、CPI卡、永久會員卡、家庭套卡、名片、專用信封、中文信紙、便簽紙、公文簽、傳真紙、留言單、合同、工作單、報表、文件夾、文件袋、檔案袋、記事簿、工作證、上崗證、出入證、貴賓證、參觀證、請柬、明信片、筆、工具、文件標(biāo)準(zhǔn)格式、獎狀、票據(jù)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用單格式、會員管理表標(biāo)準(zhǔn)格式。B、旗幟類公司旗、桌旗、雙面旗、旋風(fēng)旗、刀旗、POP吊旗C、標(biāo)識類公共標(biāo)準(zhǔn)圖案、戶外指示牌、室內(nèi)導(dǎo)向牌、燈箱、歡迎牌D、服飾類管理人員服飾，衛(wèi)生服、一般工作人員服、工作帽、專用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、鞋。E、車體類領(lǐng)導(dǎo)專用車、宣傳車、運(yùn)貨車F、環(huán)境類公司環(huán)境形象、前臺形象、會議室、展示設(shè)計、窗口、柜臺G、包裝類手提袋、塑料袋、不干膠貼紙、產(chǎn)品包裝盒、吊牌、禮品袋、用品帶H、廣告文劃類臺歷、掛歷、戶外廣告牌、太陽傘、防紫外線傘、理念識別管理手冊、行為規(guī)范管理手冊、紀(jì)念品、招貼、報紙廣告，雜志廣告、建筑廣告、電視廣告、文劃衫、桌牌、企業(yè)刊物封面，霓虹燈廣告、形成CI手冊、禮品員工手冊◎8萬A、企業(yè)文化部分（以理念為主的規(guī)劃）B、企業(yè)各項規(guī)章制度（人事、行政、辦公、紀(jì)律、財務(wù)、福利、崗位責(zé)任獎罰、相關(guān)規(guī)定等）C、企業(yè)服務(wù)手冊（內(nèi)容及規(guī)范、規(guī)定）D、企業(yè)經(jīng)營手冊（策劃、銷售、促銷、公關(guān)等）E、企業(yè)精神、企業(yè)形象代言人、標(biāo)語口號標(biāo)準(zhǔn)用法三、收費(fèi)方式：簽訂協(xié)議時，預(yù)收50%；簽約時段的中間日再收30%；簽約時期的最后日收完余款四、本資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件用心服務(wù) 專業(yè)打造 精益求精年案服務(wù)項目品牌工程建設(shè)是一項循序漸漸的工作，正確的診斷和評估品牌，建立適合自己企業(yè)品牌的形象管理系統(tǒng)，系統(tǒng)地、有步驟、有規(guī)劃地進(jìn)行品牌整合。通過清晰而富有條理的品牌架構(gòu)系統(tǒng)來明確表達(dá)品牌的定位，全面提升品牌的影響力。一、品牌策劃：品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BTS）策劃項目：行業(yè)背景調(diào)研市場消費(fèi)狀態(tài)調(diào)研競爭關(guān)系調(diào)研企業(yè)因素調(diào)研產(chǎn)品因素調(diào)研品牌組織行為調(diào)研品牌戰(zhàn)略要素調(diào)研品牌驅(qū)動因素診斷品牌消費(fèi)族群診斷BTS策劃項目：品牌DNA提煉品牌價值定位品牌戰(zhàn)略模型規(guī)劃品牌特征規(guī)劃品牌形象規(guī)劃品牌傳播整合規(guī)劃品牌組織管理規(guī)劃品牌文化提煉：品牌價值理念是品牌形象的核心部分，是品牌的靈魄，是品牌精神、品牌價值及品牌文化的綜合體現(xiàn)，它直接影響了品牌的言行。品牌理念通過整合與提煉，具有鮮明的識別性，是加強(qiáng)品牌理念與消費(fèi)者溝通的有效方法。流程：品牌背景分析→品牌遠(yuǎn)景分析→市場分析→目標(biāo)市場分析→產(chǎn)品定位分析→品牌訴求分析→確定品牌價值理念→完成服務(wù)項目：企業(yè)理念的整合與開發(fā)、品牌理念的整合與開發(fā)、品牌主題口號、廣告語、品牌檢核與規(guī)劃品牌命名：對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深刻了解，及對市場進(jìn)行分析，針對競爭品牌和目標(biāo)市場確定品牌定位，結(jié)合中國傳統(tǒng)數(shù)理分析，為你建立長青品牌邁出堅實的一步。流程：產(chǎn)品或服務(wù)分析→市場分析→品牌定位→品牌命名→數(shù)理分析→品牌注冊→完成服務(wù)項目：各類商品品牌名、各類商號、司號的中英文名稱二、公關(guān)、活動策劃：春夏新品上市推廣秋冬新品上市推廣終端主題推廣策劃案活動策劃案形象手提袋紀(jì)念品開發(fā)形象胸卡拉網(wǎng)展架X展架演出活動1現(xiàn)場布置安排1燈箱1POP促銷牌1易拉寶1促銷禮品開發(fā)1節(jié)假日活動推廣：元旦：1月1日情人節(jié)：2月14日春節(jié)：2月18日婦女節(jié)：3月8日消費(fèi)者權(quán)益日：3月15日愚人節(jié)：4月1日清明節(jié)：4月5日黃金周：5月1日勞動節(jié)、5月4日青年節(jié)護(hù)士節(jié)：5月12日母親節(jié)：5月13日兒童節(jié)：6月1日端午節(jié)：6月19日建軍節(jié)：8月1日七夕情人節(jié)：8月19日教師節(jié)：9月10日中秋節(jié)：9月25日國慶節(jié)黃金周：10月1日重陽節(jié)：10月19日平安夜與圣誕：12月24日、25日三、平面設(shè)計類：VI形象設(shè)計：基本要素：