【總結(jié)】大紅鷹品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研
2025-01-21 21:43
【總結(jié)】民生藥業(yè)品牌戰(zhàn)略全案策劃 優(yōu)秀的產(chǎn)品、卓越的團(tuán)隊(duì)、暢通的渠道、廣闊的市場(chǎng);企業(yè)就能成功? 品牌競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代,只有正確的品牌戰(zhàn)略,企業(yè)才能成功! ——李光斗品牌概念從無(wú)到有,品牌塑造從幼稚到成熟;中國(guó)正步入一個(gè)品牌決勝的時(shí)代。眾多本土企業(yè)和品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)人員演繹了一幕幕令人叫絕的品牌快速崛起奇跡,實(shí)踐與理
2025-05-02 04:33
【總結(jié)】診斷之八:渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶(hù)溝通與深度分銷(xiāo)方面,做了很多務(wù)實(shí)有效的探索,并取得良好的反應(yīng)。例如:經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶(hù)評(píng)比、滿(mǎn)意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶(hù)調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶(hù)寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過(guò),大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問(wèn)題。批發(fā)部反映:“經(jīng)營(yíng)戶(hù)要求的是賺錢(qián),對(duì)開(kāi)會(huì)的模式有點(diǎn)厭,禮品
2025-05-12 01:33
【總結(jié)】榨菜營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施全案9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&a
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】食醋品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃全案目錄一、營(yíng)銷(xiāo)分析-市場(chǎng)分析-消費(fèi)者分析-競(jìng)品分析二、我們面臨的問(wèn)題與機(jī)會(huì)-SWOT分析三、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略四、品牌傳播策略-品牌問(wèn)題-市場(chǎng)目標(biāo)-品牌定位-整合傳播五、創(chuàng)意表現(xiàn)行業(yè)分析行業(yè)特征行業(yè)問(wèn)題1、行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,營(yíng)銷(xiāo)方式落后;2、
2025-01-24 01:06
【總結(jié)】芳子國(guó)際美容企業(yè)商業(yè)策劃全案尊敬的龔總、劉總您們好!首先感謝二位領(lǐng)導(dǎo)在與本公司近一年的合作期間對(duì)我們的工作的大力支持和指導(dǎo),在此為了讓我們能有更好的發(fā)展和合作。本公司特組織各路精英為貴企業(yè)傾情編寫(xiě)了《芳子國(guó)際美容企業(yè)商業(yè)策劃全案》,希望我們提交的商業(yè)策劃全案可以為貴企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很好的幫助。在此榮我們闡述關(guān)于此策劃的初步構(gòu)思,目前已將策劃全案中商業(yè)建議書(shū)(品牌、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳)、芳
2025-05-12 00:39
【總結(jié)】目錄一、漢服的概念及背景資料二、市場(chǎng)分析1、漢服的商機(jī)與可行性2、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析3、消費(fèi)者分析4、產(chǎn)品介紹5、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析6、SWOT分析三、營(yíng)銷(xiāo)4P策略1、產(chǎn)品策略2、價(jià)格策略3、分銷(xiāo)策略4、促銷(xiāo)策略四、廣告策略五、公關(guān)活動(dòng)策略六、媒介投放策略一、漢服概念與背景資料
2025-05-11 23:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632芳子國(guó)際美容企業(yè)商業(yè)策劃全案尊敬的龔總、劉總您們好!首先感謝二位領(lǐng)導(dǎo)在與本公司近一年的合作期間對(duì)我們的工作的大力支持和指導(dǎo),在此為了讓我們能有更好的發(fā)展和合作。本公司特組織各路精英為貴企業(yè)傾情編寫(xiě)了《芳子國(guó)際美容企業(yè)商業(yè)策劃全案》,希望我們提交的商業(yè)策劃全案可以為貴企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很好的幫助。在此榮我們
2025-01-21 21:37
【總結(jié)】唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報(bào)告書(shū)第一部分:市場(chǎng)與項(xiàng)目分析第一節(jié):市場(chǎng)分析1、宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)育、成長(zhǎng)和完善,其間有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演了無(wú)數(shù)出大起大落的人間悲喜劇。目前,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)“價(jià)值回歸”、“利潤(rùn)回歸”的過(guò)程,由初期的暴利向后期的相對(duì)高利過(guò)渡,目前已接近社會(huì)平均利潤(rùn)水平,并將逐步進(jìn)入微利行業(yè)。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展水平不均衡,
2025-04-29 12:24
【總結(jié)】山西和信文化傳媒有限責(zé)任公司源起·緣起2023年12月,山西廣靈蕎寶生物科技有限公司和山西和信文化傳媒有限責(zé)任公司邂逅于興業(yè)銀行“紅玫瑰行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng),至此結(jié)下不解之緣。經(jīng)了解,山西廣靈蕎寶生物科技有限公司旗下“蕎寶”品牌,目前在苦蕎系列產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面遇到了瓶頸。和信于2023年3月赴廣靈實(shí)地考察,經(jīng)雙
2025-03-04 21:41
【總結(jié)】——TRIPLEKILL個(gè)性企業(yè)介紹以自信與卓越一份本不想做的畫(huà)冊(cè)回敬傲慢與偏見(jiàn)為什么說(shuō)是一份不想做的畫(huà)冊(cè)說(shuō)在前面我們這個(gè)行業(yè),放在古代叫謀士,放在現(xiàn)代叫策劃。你見(jiàn)過(guò)哪個(gè)謀士比主公要更出名的?一直認(rèn)為自己是一個(gè)外腦機(jī)構(gòu),好好服務(wù)好自己的客戶(hù),不學(xué)那些把自己標(biāo)榜的高大上的策劃?rùn)C(jī)構(gòu),把心思用在了怎么包裝自己上而
2025-01-05 10:03
【總結(jié)】其它方案百訊2023品牌梳理溝通方案喜鰷鰷品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)安安:首席創(chuàng)意8年創(chuàng)意生涯
2025-03-08 10:26
【總結(jié)】......品牌策劃、品牌策劃書(shū)格式內(nèi)容一、前言(背景)二、行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析1、全國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;2、全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析;3、目標(biāo)市場(chǎng)總體分析;4、影響市場(chǎng)波動(dòng)的因素;;;;三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
2025-08-01 20:37
【總結(jié)】最常抽的香煙品牌省內(nèi)市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,%的消費(fèi)者最常抽大紅鷹,相比大紅鷹的品牌無(wú)提示第一提及率,這個(gè)比率有所下降,而低價(jià)位同族香煙比例上升。此外,%的消費(fèi)者最常抽五一,%的消費(fèi)者最常抽利群。同樣的,來(lái)自上海卷煙廠的紅雙喜也得到了部分消費(fèi)者的厚愛(ài)。浙江省內(nèi)除了杭產(chǎn)煙和甬產(chǎn)煙以外,上海產(chǎn)煙也充分參與了競(jìng)爭(zhēng).在省外市場(chǎng)最常抽的香煙品牌中,排行榜前列的主要為地方品牌。而最常抽大紅鷹
2025-04-17 00:26
2025-04-29 09:03