【正文】 國際職位評估系統(tǒng) International Position Evaluation 貝恩管理咨詢公司 bain 不清晰的職位等級 Unclear Ranking of Positions L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L1 L2 L2 清晰的職位等級 Clear Ranking of Positions L1 L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L2 L2 Organization 組織 Function / unit 部門 Position 職位 + + Size 規(guī)模 Impact 影響 Supervision 監(jiān)督管理 Area of responsibility 職責(zé)范圍 Interaction 溝通技巧 Qualification 任職資格 Problem solving 解決問題 Environment 環(huán)境 職位評估系統(tǒng)因素 Position Evaluation Factors 職位評估系統(tǒng)分?jǐn)?shù) The IPE Points 1 2 3 4 5 6 7 5 10 5 10 10 10 15 468 105 190 180 90 30 130 SIZE OF RESPONSIBILITY 職責(zé)規(guī)模 SCOPE OF RESPONSIBILITY 職責(zé)范圍 對企業(yè)的影響 Impact on anization 監(jiān)督管理 Supervision 責(zé)任范圍 Area of responsibility 溝通技考 Interaction 任職資格 Qualification 解決問題難度 Problem solving 環(huán)境條件 Environmental conditions JOB COMPLEXITY 工作復(fù)雜程度 人 數(shù) Number 類別 Kind 影響 Impact 規(guī)模 Size 營業(yè)知識面 Business understanding 廣度 Diversity 獨(dú)立性 Independence 內(nèi)外用處 Organization frame 技考 Ability 頻率 Frequency 學(xué)歷 Education 經(jīng)驗(yàn) Experience 創(chuàng)造性 Innovative 復(fù)雜性 Operational 風(fēng)險(xiǎn) Risk 環(huán)境 Environment 職位評估系統(tǒng)七個因素的比重 The Weighting of IPE Factors I m p a c t o n O r g a n i z a t i o n40%P r o b l e m S o l v i n g11%E n v i r o n m e n t C o n d i t i o n s3%A r e a o f R e s p o n s i b i l i t y13%I n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責(zé)任范圍 總分?jǐn)?shù) Total Points: 651193 因素一：對企業(yè)的影響 Impact on Organization ? heavily weighted in the Position Evaluation 在職位評估中占很大比重 ? the more positions there are on the same anization level, the less impact the positions have 在機(jī)構(gòu)的同一層次 ,職位越多 ,職位的影響則越小 ? measure the influence the position has on anization’s result both in the short and longterm 量度一個職位對企業(yè)短期及長期的影響 ? evaluating the impact from the top of the anization downwards 由上而下進(jìn)行評估 機(jī)構(gòu)規(guī)模 Size of Organization ? The impact of a position vary much depends on the size of the anization 職位對企業(yè)的影響隨著機(jī)構(gòu)的規(guī)模不同 ,而有明顯的不同 ? What do we consider as an anization? 如何定義組織機(jī)構(gòu) ? ?a line function (. sales, production) + two support functions (. finance, human resources) 一個前線功能組別 (例如 :銷售 ,生產(chǎn) ) + 兩個支援功能組別 (例如 : 財(cái)政 , 人力資源 ) ? The size of anization tables are in local currency and are updated each year, taking into account local inflation and exchange rate fluctuations (in relation to US$) 考慮地方通脹率和匯率浮動 (兌美金 )的因素 , 機(jī)構(gòu)規(guī)模查表以 地方貨幣為單位 ,并且每年更新一次 機(jī)構(gòu)的性質(zhì) Nature of the anization Semi Finished 半完成 Raw Materials 原料 Finished 完成 Wholesale 批發(fā) Final Customer 顧客 Valueadded Chain 增值鏈 Table A Table C Table B Ideas 構(gòu)思 Concepts 概念 Solutions 方案 Systems 系統(tǒng) Application 應(yīng)用 Packages 包裝 Delivery to Network 通過 銷售網(wǎng)絡(luò) Final User 最終 用戶 2022 年企業(yè)規(guī)模表 中國 ( 人民幣 0 0 0 , 0 0 0 ) ??級別 ?? 表 ? A ?銷售生產(chǎn) ?? 高附價值 ? ?銷售額 ?? 表 ? B ?銷售特殊服務(wù)組裝 ?? 中附價值 ? ?銷售額 ?? 表 ? C 銷售或貿(mào)易 ?? 低附價值 ? ?銷售額 ?? 表 ? D 資產(chǎn)公司 總資產(chǎn) ? 表 ? E 保險(xiǎn)公司 保險(xiǎn)收入 ?? 表 ? F 公司總?cè)藬?shù) ?1 18 45 72 358 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,43 3 90 1 79 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,43 3 2,86 6 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,14 7 2,86 6 5,73 3 358 717 100 200 6 287 573 717 1,43 3 1,14 7 2,29 3 5,73 3 11,4 65 717 1,43 3 200 400 7 573 1,14 7 1,43 3 2,86 6 2,29 3 4,58 6 11,4 65 22,9 30 1,43 3 2, 866 400 800 8 1,14 7 2,00 6 2,86 6 5,01 6 4,58 6 8,02 6 22,9 30 40,1 28 2,86 6 5,01 6 800 1,40 0 9 2,00 6 3,51 1 5,01 6 8,77 8 8,02 6 14,0 45 40,1 28 70,2 24 5,01 6 8,77 8 1,40 0 2,50 0 10 3,51 1 6,14 5 8,77 8 15,3 62 14,0 45 24,5 78 70,2 24 122 ,892 8,77 8 15,3 62 2,50 0 4,00 0 11 6,14 5 10,7 53 15,3 62 26,8 83 24,5 78 43,0 12 122 ,892 215 ,061 15,3 62 26,8 83 4,00 0 7,00 0 12 10,7 53 18,8 18 26,8 83 47,0 45 43,0 12 75,2 72 215 ,061 376 ,358 26,8 83 47,0 45 7,00 0 12,0 00 13 18,8 18 28,2 27 47,0 45 70,5 67 75,2 72 112 ,907 376 ,358 564 ,536 47,0 45 70,5 67 12,0 00 18,0 00 14 28,2 27 42,3 40 70,5 67 105 ,851 112 ,907 169 ,361 564 ,536 846 ,805 70,5 67 105 ,851 18,0 00 27,0 00 15 42,3 40 63,5 10 105 ,851 158 ,776 169 ,361 254 ,041 846 ,805 1,27 0,20 7 105 ,851 158 ,776 27,0 00 40,0 00 16 63,5 10 95,2 66 158 ,776 238 ,164 254 ,041 381 ,062 1,27 0,20 7 1,90 5,31 0 158 ,776 238 ,164 40,0 00 60,0 00 17 95,2 66 142 ,898 238 ,164 357 ,246 381 ,062 571 ,593 1,90 5,31 0 2,85 7,96 5 238 ,164 357 ,246 60,0 00 100 ,000 18 142 ,898 214 ,347 357 ,246 515 ,869 571 ,593 857 ,390 2,85 7,96 5 4,28 6,94 8 357 ,246 535 ,860 100 ,000 150 ,000 19 214 ,347 321 ,521 535 ,869 803 ,803 857 ,390 1,28 6,08 4 4,28 6,94 8 6,43 0,42 2 535 ,860 803 ,803 150 ,000 225 ,000 20 321 ,521 803 ,803 1,28 6,08 4 6,43 0,42 2 803 ,803 225 ,000 ?根據(jù)公司規(guī)模按 ” 因素一 ” 中的程度之分對職位評 估時 , 應(yīng)使用這些表格 . 使用時 , 請參考年末的營業(yè)效果 . 機(jī) 構(gòu)規(guī) 模的 對 照表根據(jù) 員 工人 數(shù) 而定的 規(guī) 模 ? ? ? F 行 ?級別 ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 1 1 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 4 4 3 2 3 3 3 4 4 5 5 4 3 3 4 4 4 5 5 6 6 7 7 5 3 4 4 5 5 5 6 6 7 7 8 8 6 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 8 9 9 7 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 9 9 10 10 根據(jù) 8 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 11 11 ??至