裕隆能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(已修改)
2025-06-16 12:54 本頁(yè)面
【正文】 裕隆能源煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 制度 第一章 總 則 第一條 為保證裕隆公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展 ,全面加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 , 充分發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極指導(dǎo)作用 ,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的核心 ,是煤礦企業(yè)計(jì)劃管理，控制煤炭成本的重要手段，旨在為煤炭開(kāi)采節(jié)約成本，強(qiáng)化計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，并提供全面系統(tǒng)的決策資料。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理必須具有良好的開(kāi)放性、可擴(kuò)展性、可管理性， 可維持性、易操作性，是全體員工的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng)。它緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總方針 ,實(shí)施總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào) ,保證煤炭資源科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用 ,提高生產(chǎn)要素配置的質(zhì)量和效率。 第三條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分工：裕隆公司由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)地面土建工程計(jì)劃， 技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃 ，通風(fēng)處負(fù)責(zé)通風(fēng)維修計(jì)劃，安監(jiān)處負(fù)責(zé)安技措工程計(jì)劃 ，機(jī)電處負(fù)責(zé)大型機(jī)電設(shè)備購(gòu)置、安裝及維修計(jì)劃 ，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人力資源和產(chǎn)品銷售、煤質(zhì)、成本計(jì)劃，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)全公司資金調(diào)度計(jì)劃的編審。各煤業(yè)公司由生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)科、通風(fēng)科、 2 3 安檢科、機(jī)電科、企管科、運(yùn)銷科負(fù)責(zé)；調(diào)度室負(fù)責(zé)地面土建工程項(xiàng)目，技術(shù)科負(fù)責(zé)編制開(kāi)采水平和采掘接替計(jì)劃、原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)劃； 運(yùn)銷科負(fù)責(zé)煤質(zhì)指標(biāo)計(jì)劃。機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備配套計(jì)劃（包括設(shè)備調(diào)劑、大型設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、維修和報(bào)廢計(jì)劃）。通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)維修計(jì)劃，安檢科負(fù)責(zé) 4 安技措工程計(jì)劃編制，財(cái)勞科負(fù)責(zé)資金調(diào)度計(jì)劃、企管科負(fù)責(zé)人力資源計(jì)劃。 裕隆公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制由公司技術(shù) 處負(fù)責(zé)匯總、平衡，總工程師負(fù)責(zé)組織編審，各煤業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃由各煤業(yè)公司總工程師負(fù)責(zé)編制。各業(yè)務(wù)科室指定人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作。 第四條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的基本任務(wù)。充分利用國(guó)家有關(guān)政策，以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從全公司生產(chǎn)技術(shù)條件和員工經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，整體考慮企業(yè)煤炭生產(chǎn)，全面綜合進(jìn)行投入產(chǎn)出總平衡，以謀求企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。 第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的基本原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必須遵循的基本原則是： 一、嚴(yán)肅性。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，必須嚴(yán)格遵 照?qǐng)?zhí)行。 二、科學(xué)性。計(jì)劃要符合客觀實(shí)際，瞻前顧后，留有余地。 三、先進(jìn)性。依據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，趕超先進(jìn)水平，積極高效。 四、規(guī)范性。計(jì)劃任務(wù)和指標(biāo)計(jì)算符合煤炭行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和計(jì)算辦法。 第六條 煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與各專業(yè)計(jì)劃的關(guān)系 煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決定著各煤業(yè)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大方 5 向，是其他各部門(mén)專業(yè)計(jì)劃的制定依據(jù)。必須以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)計(jì)劃。計(jì)劃指標(biāo)采用統(tǒng)一計(jì)劃，集中平衡，分部門(mén)、分級(jí)管理的辦法。使各項(xiàng)計(jì)劃綜合構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體，促進(jìn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地正常運(yùn)
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