中聯(lián)重科售后服務(wù)流程優(yōu)化草稿(2)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科目前公司對售后服務(wù)問題的擔(dān)憂主要來自兩方面，即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素，也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高，缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動性，加強對服務(wù)人員的激勵是必要措施；客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問題較大，需要在管理方法和管理手段上加強。服務(wù)體系面臨的問題

2025-10-08 04:01

_中聯(lián)重科企業(yè)文化提案ppt32頁-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)文化提案什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化建設(shè)過程中的誤區(qū)?企業(yè)文化政治化。認(rèn)為企業(yè)文化單純就是在新時期企業(yè)的政治思想工作。?企業(yè)文化口號化。形形色色，措詞鏗鏘的標(biāo)語口號，如“團結(jié)”、“求實”、“拼搏”、“奉獻(xiàn)”等。這是把企業(yè)文化空泛化、形式化、口號化的典型現(xiàn)象。?企業(yè)文化的文體化。有的

2025-01-27 01:40

中聯(lián)重科企業(yè)營銷推廣與品牌管理提升方案-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營銷管理工作流程戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立

2025-10-10 09:17

中聯(lián)重科績效評分表-資料下載頁

【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績效考評組成表新華信管理咨詢公司制作績效考評表清單及用途說明考評表名稱使用時間填寫方接受方用途說明員工自評表年中、年未被考評者考評者用于收集被考核人對自己在過去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績考核評分表年中、年未考評者考評實施小組用于收集被考核人的業(yè)績指標(biāo)的得分能力考核評分表年未考評者考評實施小組

2025-07-29 17:47

中聯(lián)重科品牌管理提升-資料下載頁

【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報告湖南長沙2023年11月25日機密5/6/202312023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE項目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競爭策略分析與建議?資本運營戰(zhàn)略分析與建議

2025-03-04 23:12

(開題報告)畢業(yè)論文-企業(yè)并購動因分析——以中聯(lián)重科公司為例-資料下載頁

【總結(jié)】山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書學(xué)生姓名向靜波學(xué)號2012122236專業(yè)（方向）財務(wù)管理（資產(chǎn)評估）論文（設(shè)計）題目企業(yè)并購動因分析——以中聯(lián)重科公司為例來源□科研項目□社會（生產(chǎn)）實際自擬（在□內(nèi)打√）畢業(yè)論文（設(shè)計）的主要內(nèi)容及要求：（1）在寫作之前應(yīng)對選題與開題的意義與目的

2025-01-18 21:02

中聯(lián)重科營銷推廣與品牌管理提升方案--整理稿-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立一、品牌管理的內(nèi)涵三、中聯(lián)重科營銷推廣提升方案四、中聯(lián)重科品牌管理提升方案五、中聯(lián)重科品牌、營銷管理工作流程戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立

2025-10-08 04:01

中聯(lián)重科2012年年度財務(wù)分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科2022年年度財務(wù)報表分析報告???2022年4月?目錄?一、公司簡介?二、財務(wù)比率分析?三、四張報表的閱讀與分析?四、杜邦分析?五、中聯(lián)重科VS三一重工（簡析）

2025-01-06 20:02

中聯(lián)重科能力指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】5/5附件2：能力指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立：0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作：01020304050

2025-07-14 17:58

中聯(lián)重科機構(gòu)、崗位、設(shè)置表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科機構(gòu)、崗位設(shè)置表（不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計件工人崗位）一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室（2個）主管1劉潔（兼）外派審計員1——保留編制，暫不定員綜合審計室（3個）主管1——保留編制，暫不定員

2025-07-29 17:43

中聯(lián)重科年度營銷推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】2003年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動流程1.背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機，迅速擴大企業(yè)規(guī)

2025-04-26 12:14

中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調(diào)查報告-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調(diào)查報告,2002年7月26日,湖南長沙,,2024/11/20,ZLZK2002-PM,2,這次調(diào)查，收到問卷144份，不同崗位不同調(diào)查內(nèi)容的有效樣本數(shù)差異不大,各崗位有效樣...

2024-11-20 22:01

中聯(lián)重科績效管理咨詢項目最終報告(高層版)(ppt86)-咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科績效管理咨詢項目--高層匯報版--湖南長沙2020年8月1日績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2020/9/18項目終期報告第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強中聯(lián)重科綜合競爭力

2025-08-08 17:59

中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑方案-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標(biāo)公關(guān)策略實施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得？兵眾孰強？戓爭乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參不日本地震救援三一收購大象新快報陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百

2025-03-04 23:25

中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】5/6中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷首先向中聯(lián)重科的新老客戶致意！中聯(lián)重科的發(fā)展歸功于新老客戶的大力支持！正是您對中聯(lián)重科的信任使得我們步入輝煌的發(fā)展時期，為了答謝各位客戶對中聯(lián)重科長久的支持和關(guān)注，中聯(lián)重科的最好回報就是向您提供更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)。隨著市場和中聯(lián)重科自身的發(fā)展，也為了達(dá)到客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的更高要求，我們?yōu)槟?/span>

2025-03-24 06:16

中聯(lián)重科并購cifappt課件-在線瀏覽

中聯(lián)重科并購cifappt課件-閱讀頁

中聯(lián)重科并購cifappt課件(文件)

中聯(lián)重科并購cifappt課件-全文預(yù)覽

中聯(lián)重科并購cifappt課件-預(yù)覽頁