產(chǎn)權(quán)第五章ppt課件(已修改)
2025-05-24 05:30 本頁面
【正文】 討論 發(fā)行債券與發(fā)行股票相比有哪些好處？ 發(fā)行債券與向銀行貸款相比有哪些好處？ 發(fā)行債券有什么缺點(diǎn)？ 舉一個(gè)“債轉(zhuǎn)股”的例子？ 結(jié)合案例說明“包裝上市”？ 為什么外資喜歡購買中國的不良資產(chǎn)？ 第五章 企業(yè)分立與出售 以前各章：不同的產(chǎn)權(quán)組合，聚集關(guān)系。 吸收別人的產(chǎn)權(quán)。 本章：將一個(gè)產(chǎn)權(quán)分成幾個(gè)產(chǎn)權(quán)。 讓渡自己的產(chǎn)權(quán) 與并購是逆向的過程。 第一節(jié) 企業(yè)分立 一、企業(yè)分立的含義 指 一 個(gè) 企 業(yè) 分 成 兩 個(gè) 或 兩 個(gè) 以 上 企 業(yè) 的 經(jīng) 濟(jì) 行 為 。 按 照 分 立 后 原 企 業(yè) 是 否 存 續(xù) 的 不 同 ， 分 為 ： 新 設(shè) 分 立 和 派 生 分 立 。 新 設(shè) 分 立 ： 又 稱 分 解 分 立 或 解 散 分 立 。 是 企 業(yè) 將 其 全 部 財(cái) 產(chǎn) 和 其 他 生 產(chǎn) 要 素 分 割 后 ， 分 別 歸 入 兩 個(gè) 或 兩 個(gè) 以 上 的 企 業(yè) 的 經(jīng) 濟(jì) 行 為 。 派 生 分 立 ： 又 稱 分 支 分 立 或 存 續(xù) 分 立 ， 是 指 企 業(yè) 以 其 部 分 財(cái) 產(chǎn) 和 其 他 生 產(chǎn) 要 素 另 設(shè) 立 一 個(gè) 或 更 多 新 的 獨(dú) 立 企 業(yè) 的 經(jīng) 濟(jì) 行 為 。 二、 企業(yè)分立的特點(diǎn) 分 立 是 單 個(gè) 企 業(yè) 的 行 為 ， 不 涉 及 別 的 企 業(yè) ， 它 只 須 本 企 業(yè) 的 主 管 機(jī) 關(guān) 或 股 東 作 出 決 議 即 可 。 分 立 后 的 企 業(yè) 是 獨(dú) 立 法 人 ， 而 不 是 企 業(yè) 內(nèi) 部 的 分 支 機(jī) 構(gòu) 。 原 企 業(yè) 與 分 立 后 的 企 業(yè) 是 母 子 公 司 關(guān) 系 ， 而 不 是 總 公 司 與 分 公 司 的 關(guān) 系 。 企 業(yè) 分 立 必 須 依 照 法 定 程 序 ， 按 照 法 定 要 求 進(jìn) 行 ， 否 則 分 立 無 效 ， 屬 違 法 行 為 。 公 司 分 立 后 的 存 續(xù) 形 式 可 以 分 別 對(duì) 待 。 有 限 責(zé) 任 公 司 分 立 后 ， 新 成 立 的 公 司 仍 是 有 限 責(zé) 任 公 司 ， 股 份 有 限 公 司 分 立 后 ， 新 成 立 的 公 司 可 以 是 股 份 有 限 公 司 ， 也 可 以 是 有 限 責(zé) 任 公 司 。 分開未必是壞事 鴿子的故事 自由地飛，不能同時(shí)回； 拴在一起飛，一個(gè)也不回。 150法則 150法則 英國人類學(xué)家羅賓 鄧巴提出“ 150數(shù)字法則”。鄧巴對(duì)人類學(xué)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理后，發(fā)現(xiàn) 150這個(gè)數(shù)字時(shí)常出現(xiàn)。 一個(gè)群體一旦超過那個(gè)規(guī)模，該群體本身就會(huì)形成新的宗派。那么就可以說 150就是一個(gè)引爆點(diǎn)。它一方面說明一個(gè)組織中人數(shù)的多少對(duì)組織效力有直接的作用，同時(shí)也是環(huán)境威力的部分體現(xiàn)。 巧合的是，有一個(gè)宗教組織叫做“赫特兄弟會(huì)”，幾百年來，在歐洲殖民地的土地上過著自給自足的生活，在20世紀(jì)該兄弟會(huì)發(fā)展到北美。赫特兄弟會(huì)有一個(gè)嚴(yán)格的制度：每當(dāng)聚居的人數(shù)發(fā)展到 150人的規(guī)模時(shí)，他們就把它分成兩個(gè)，再各自發(fā)展。其領(lǐng)袖之一比爾 格羅斯說“把數(shù)量控制在 150以下似乎是管理一個(gè)人群的最佳和最有效的方式”。 三 、 企 業(yè) 分 立 的
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