【正文】 yuan, an increase of %。 local government general budget revenue of 500 million Yuan, ... Painting, model culture creates new Ma Church munity, creating Lake scenic spot culture education base, received high evaluation from provincial and municipal discipline Inspection Commission, the people39。s daily special report. Constantly promote independent Commission against corruption culture construction to rural extends, created established Dahlin rural industry Park independent Commission against corruption culture positions, formed has a support service low double excellent of members lead team, constantly perfect and established Park funds assets management, and village audit supervision, and villagers democratic financial, system, strengthening Park party, and Chief, and financial, full public, powerful to guarantees has new rural construction, by city rural style clean government inspection unit led of height evaluation. 　　Through the implementation of honest and clean government cultural construction, and effectively educate the broad masses of party members and cadres and consciously regulated behavior and discipline, honesty in politics and culture to create a good atmosphere and fresh development environment. Although we in implement implementation independent Commission against corruption guidelines aspects made has must effectiveness, but away from superior of requirements also exists must of distance, main performance for: a is system enough sound, education, and supervision, and prevention, and punishment, aspects longterm mechanism also enough perfect, especially in enrollment bid work regulatory aspects also needed strengthening。 II is regulatory supervision exists lost of Yu wide, and lost of Yu soft, investigation illegal disciplinary case of efforts also needed strengthening, individual sector and cadres also different degree exists treat gift, not to benefits not do, and mess do of phenomenon。 Three for honest work is the new situations and new problems in finding timely enough, treatment measures are not strong enough. 　　To solve these problems, we will proceed from the following five aspects of rectification, make sure to implement the provisions of the code. (A) deepening the learning, enhance the consciousness of honesty in politics. To create event as an opportunity to Excel and learning party, further increasing the governance capability and advanced construction, reinforced rules of the broad masses of party members and cadres awareness, sense of responsibility, sense of honor, improve working ability and level of scientific development. Should make full use of meetings, in particular central group learning opportunity, further strengthening the study and education of the code, the intensive warning education, education the majority of party members and cadres known fear, knew fear, honesty in politics of tension the strings, consciousness and enhancing the implementation of the initiative. 　　Also, pay attention to apply what they have learned, consciously study results into planning work, new ideas,施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案為了積極應對可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩(wěn)定和正常工作生活秩序，按照《安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于特大生產安全事故行政責任追究的規(guī)定》的要求，結合我項目部實際，特制定本安全事故應急救援預案?！　∫弧ⅰ额A案》范圍本《預案》是指在我項目施工轄區(qū)內，可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上或重傷（急性中毒）3人以上以及其他性質特別嚴重，影響特別重大的安全事故應急救援方案，事故包括：　　爆炸應急預安；　　觸電事故應急預案；　　傳染病應急預案；　　大量油品泄漏應急預案；　　防暑應急預案；　　高空墜落應急預案；　　火災應急預案；機械傷害應急預案；橋梁建設應急預案；臺風應急預案；1突發(fā)事件應急預案；1行車安全應急預案；1中毒應急預案；1施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案； 　 二、安全事故應急救援組織機構的職能和職責安全事故應急救援組織機構框架圖如下：事故現(xiàn)場操作總指揮：吉 波 許庭友副總指揮：涂宏華副總指揮：田懷念副總指揮：張云平 搶險物資供應組：高偉強現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：皇湘山后勤供給組：蔡玉標技術處理組：王選軍保衛(wèi)疏導組：高松芳消防滅火組：吳導強物資搶救組：張永剛傷員營救組：徐躍 安全事故應急救援小組的職能及職責：（1）事故現(xiàn)場操作總指揮的職能和職責：a、負責事故現(xiàn)場所有操作的指揮和協(xié)調；b、保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行； c、控制緊急情況；d、協(xié)調好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作；e、與公司安全事故應急總指揮的協(xié)調；f、組織現(xiàn)場事故評估。（2）傷員營救組的職能和職責：a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對受傷人員進行營救至安全地帶。（3）物資搶救組的職能和職責：a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資；b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。（4）消防滅火組的職能和職責：a、啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。（5）保衛(wèi)疏導組的職能和職責：a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。（6）搶險物資供應組的職能和職責：a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；c、及時提供后續(xù)的搶險物資。（7）后勤供給善后組的職能和職責：a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中；c、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；慰問有關傷員及家屬。（8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責：a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。（9）技術處理組的職能和職責：a、根據項目經理部施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；b、應急預案啟動后，根據事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。c、保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任。安全事故應急救援器材的配備滅火器材清單及分布情況根據個施工隊的分布情況，每個隊都設置了一處消防器材，每處均有有消防架1個，消防斧2把，消防鍬4把，消防鉤2個，消防桶4個，滅火器2個。 急救箱藥品清單項目部配備急救箱，急救箱內物品有：氧氣帶、急救包、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、十滴水、創(chuàng)可貼等醫(yī)療物品。救援物資及機械設備由土方一隊和橋梁一隊根據救援需要調遣供應。三、施工現(xiàn)場安全事故緊急情況的處理程序和措施由項目經理部經理負責組織，項目各部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開展。項目部應在作施工前準備時，及時制定本施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案。在搶險救援過程中的人員調動安排，物資、車輛設備的調用，占用房屋場地，任何組織和個人不得阻攔和拒絕。工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都有參加安全事故搶險救援工作的義務。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；迅速向項目經理報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內外人員應積極參加援救。項目經理接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工地負責人和施工管理人員，必須嚴格保護好現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，應根據事故特點，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產委員會報告，報告內容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。項目部安全領導小組，應根據事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構幫助，確需應急服務機構的幫助時，應立即與應急服務機構和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構到來后，積極作好配合工作。事后，項目部安全領導小組，要及時組織恢復受事