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如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)講義(已修改)

2025-05-24 01:24 本頁面
 

【正文】 如何成為優(yōu)秀的主管培訓(xùn)對象經(jīng)營者/高階主管/中層主管/基層主管培訓(xùn)方式專題講解/小組研討/案例分析/互動游戲/測試與練習(xí)培訓(xùn)時間6小時培訓(xùn)目標(biāo)216。 理清領(lǐng)導(dǎo)的定義,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)而非個人216。 傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧,強(qiáng)化主管能力216。 籍由主管常犯的錯誤個案討論,以檢視自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格216。 使參訓(xùn)學(xué)員具備情境領(lǐng)導(dǎo)手法培訓(xùn)大綱 第一單元 主管的角色定位一卓越特質(zhì) 優(yōu)秀主管的自我角色定位 優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì) 第二單元 主管的管理功能規(guī)劃組織用人指揮控制第三單元 主管應(yīng)具備的能力和條件 管理技能 能力 條件 第四單元 有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 情景領(lǐng)導(dǎo) 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 創(chuàng)造屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第五單元 部署的培育與啟發(fā) 部署的能力不好就是主管沒教好 主管的精力應(yīng)該集中在選人帶人激勵人用人上 亦主管亦明師:成功主管的應(yīng)用 輔導(dǎo)的關(guān)鍵是幫助 第六單元 管理能力 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 團(tuán)隊(duì)建構(gòu) 人際關(guān)系 個人修為 課程時間分配表擬定時間表題 目時間(分鐘) 09:0009:10打開話題10 第一單元 主管的角色定位與卓越卓越特質(zhì)09:1009:30優(yōu)秀工作的自我角色定位2009:3009:50優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)2009:50:10:10第二單元 主管的管理功能2010:1010:30第三單元 主管應(yīng)具備的能力和條件20 10:3010:40休息1010:4011:10第三單元 主管應(yīng)具備的能力和條件3011:1012:00第四單元 有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5014:0014:30第四單元 有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格30第六單元 優(yōu)秀主管的自我修煉15:3015:50管理能力2015:5016:10領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御2016:10:16:20團(tuán)隊(duì)建構(gòu)1016:2016:50人際關(guān)系3016:5017:00個人修為10合 計(jì)360的渲染等。 談判者:有人說,談判是生活的一部分,領(lǐng)導(dǎo)有許多的工作都和談判有關(guān),例如和客戶或?qū)賳T談產(chǎn)品銷售問題。與組織內(nèi)成員也需要溝通和談判,例如行銷研討會、行銷愛心會,新險種開發(fā)市場會議。以上各種角色彼此關(guān)聯(lián),很難獨(dú)立地區(qū)分開來,如果公司能夠協(xié)作主管洞悉意思不同的角色,相信必能提供業(yè)績,使其成為一名優(yōu)秀的主管。 優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)所羅門王曾說過:他的心怎樣的思量,他為人就是怎樣的人。思想的力量將影響一個人的行為,美國企業(yè)家比爾博恩,三十歲以前就成為紐約證券交易所最年輕的分行主管,他同時并擁有其他的事業(yè),每年創(chuàng)造的利潤超過百萬美元,而且他的商業(yè)著作還得過獎,也是全美專業(yè)演講協(xié)會的一員,一次在談到如何成功致富的秘訣時,他說:成功的企業(yè)家只不過養(yǎng)成了失敗者所不喜歡,并且無法做到的習(xí)慣罷了。一個成功者的優(yōu)秀性格使他的思維只用正確的觀點(diǎn)來看待自己,成功的領(lǐng)導(dǎo)者還有哪些卓越的特質(zhì)? 補(bǔ)充闡述: 有夢最美 一顆橡樹的種子可以漫生成蓊郁的森林,一粒谷子可以加倍又加倍地植滿整片田野,一株葡萄藤可以結(jié)成幾千個葡萄串,夢想是一切未來的種子,人最高的成就在于最初的時候孕育他們夢想的種子,人最高的成就在最初時候,孕育他們夢想的種子。安利(Anyway)如今在全球壯碩的成果,她當(dāng)初最原始的夢想是什么?在1959年初凡安德爾和狄福斯,在密西根州的愛達(dá)市的一個地下室兼住家的普通地方,種下了一顆孕育世界最偉大的私人企業(yè)的種子,在此萌芽。他們懷著一個共同點(diǎn)夢想,希望建造一個蓬勃發(fā)展、具網(wǎng)狀體系的行銷公司這個夢想具體成為一個努力的強(qiáng)烈目標(biāo),接下來他們夜以繼日地投入,他們相信自己,他們的口號是:我能。如今,我們可以證實(shí)夢想可以使平凡的人成就不平凡的事;所有的成就,都是經(jīng)由人們的夢想而蛻變成實(shí)質(zhì)的事業(yè)。補(bǔ)充闡述:明確的目標(biāo),是人生旅途的指南。當(dāng)亞伯特史懷哲被問到:現(xiàn)代人到底出了什么問題?他說:問題在于他們不去思考。人因夢想而偉大,很多人勤于夢想,但卻很少嘗試將他們的夢想轉(zhuǎn)化為目標(biāo),因?yàn)檫@樣的過程需要用心思考。人們沒有投入足夠的時間去思考生命的價值,當(dāng)然這也和他們的潛力的開發(fā)相距甚遠(yuǎn)。一個明確的、經(jīng)過深層思考而設(shè)立的目標(biāo),可以是創(chuàng)造出不凡的企業(yè)的能量。如果有一個人將他偉大的夢想所支撐的力量,轉(zhuǎn)化成一個獨(dú)一無二的驅(qū)策性目標(biāo):拯救人類,那會成就出怎樣的偉大事業(yè)?一位拿撒勒的木匠,當(dāng)他承接起天父揭示給他的挑戰(zhàn),他賦予人類生活的希望和熱力,他以平等、尊重和愛來對待一切。最后他雖然為他的目標(biāo)付出終極的代價,被無辜的釘在羅馬的十字架上,但卻是無人能比的愛的行動。目標(biāo)創(chuàng)造出一種能量,一種由內(nèi)而外的能量,化成一種動機(jī),一種強(qiáng)烈到會驅(qū)使你行動的動機(jī)。成功的定義非常簡單,就是訂立目標(biāo)并且達(dá)成目標(biāo),就這么簡單 。照道理說既然成功這么簡單那成功的人一定會很多,可是事實(shí)上真正成功的人卻如鳳毛麟角屈指可數(shù),到底問題出在那里?原因是很少有人能夠訂下一個愿意用一生的時間去努力換取的目標(biāo),并為這個目標(biāo)去尋求可行的方法。常常是因?yàn)樽约翰粔蚺蚴桥Φ姆椒ú粚Γ38淖兡繕?biāo)。 就好像有個獵人希望自己射箭的技術(shù)能夠提升,他就每天不斷地練習(xí),可是終究他還是沒有辦法射準(zhǔn)紅心,原來是他每次將箭射出去時并沒有瞄準(zhǔn)紅心,而是他自認(rèn)天才,在每一次箭射出去后,才在箭射中的地方畫上紅心,這樣的做法縱使他練了一輩子的箭,也無法射中紅心。想想我們是不是也犯了同樣的問題?美國有一個牧師有一次忙著整理隔天要布道的講義,可是態(tài)度小兒子卻一直纏著他,要他陪著他看故事書。而他并不想放下手邊的工作來陪他,所以順手把報紙上的一幅世界地圖,撕成了幾十張的碎片要他拼回原來的樣子,心想這個游戲夠他兒子玩一陣子了,可是半個小時后小孩興奮滴大叫他完成了,他正納悶他是如何在這么短的時間內(nèi)完成的,小孩興奮的說是因?yàn)榈貓D的背面是一個人像,所以只要人對了,世界就對了。的確只要人對了,世界就對了。所有成功的開始,是明確的目標(biāo)加上積極的心態(tài)。真心的問自己,我的目標(biāo)是什么?我真正想要的是什么?補(bǔ)充闡述:全力以赴,是實(shí)現(xiàn)夢想必不可缺的要素。每一件物質(zhì)的報酬,都是努力下的產(chǎn)品。沒有持續(xù)和專注的努力,就不會有物質(zhì)的報償。做過光學(xué)試驗(yàn)的人都知道,在陽光下將放大鏡在一定的距離內(nèi),一定可以將紙張燃燒起來,原因只有一個就是“聚焦”。將這道理放在目標(biāo)執(zhí)行的做法,就是全力以赴的行動力,如果你對所定的目標(biāo),也能夠聚焦的話,那不久你的生命將發(fā)出光和熱。其實(shí)優(yōu)秀主管的特質(zhì),就是在了解自己性格的特質(zhì),訂立一個明確可行而且是發(fā)揮自我特質(zhì)的目標(biāo),用積極、樂觀、開朗的態(tài)度去面對,尊重人本精神善用團(tuán)隊(duì)的力量并懂得激勵他人,聚焦的瞄準(zhǔn)目標(biāo)而且全力以赴,當(dāng)你具備了以上成功領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)時,成功將在不久的將來向你招手。你也必定能享有成功所帶來豐碩的果實(shí)。 補(bǔ)充闡述:丘吉爾說:責(zé)任感是成為偉大人物之前所要付出的代價。一個成功的人必須要能付起責(zé)任,并克服心中時時出現(xiàn)的欲望。每個人最大的敵人就是自己,真正的成功無法庇佑一個不負(fù)責(zé)任、滿心顧慮自己的欲望的人。一個人除非愿意負(fù)起責(zé)任,克服自己的本性,如此才能達(dá)到成功。達(dá)到成功的程度,跟他愿意付出多少去改變自己不好的習(xí)性,發(fā)揮他性格特質(zhì)的專長,堅(jiān)信他的夢想、目標(biāo),發(fā)展負(fù)責(zé)任的性格是成正比的。他的成長與進(jìn)步越大,成就就越多,成功越持久。 補(bǔ)充闡述:維持信心凝聚焦點(diǎn),這是成功領(lǐng)導(dǎo)者的另一項(xiàng)卓越的特質(zhì),在人生的旅程中,當(dāng)你跨出第一步去追求你的夢想以前,要先確定你是專心一致的,然后你可以滿懷信心的大步邁進(jìn),而且將你的注意力集中鎖定在你信念上,你將一定可以達(dá)到目的地。信心是當(dāng)其它的一切都已喪失,而它仍留存著的那樣?xùn)|西。補(bǔ)充闡述:思想的力量,是每一個人最重要的天然資源,正確的凝聚它的焦點(diǎn),它將引導(dǎo)我們獲得真正的成功。真正的成功領(lǐng)導(dǎo)者他具有了如夢想家般的創(chuàng)意,并且將它付諸行動,以真誠的態(tài)度來設(shè)立目標(biāo),全心的努力投入,擁有責(zé)任感及優(yōu)秀的性格,堅(jiān)定的信心使他們能在自己的領(lǐng)域中能卓越。 第二單元 主管的管理功能補(bǔ)充闡述:主管的管理功能有規(guī)劃、組織、用人、指揮及控制等,他們彼此之間有一個前后銜接的關(guān)系。 規(guī)劃規(guī)劃是一種知己知彼的工作,也是企業(yè)管理的首要功能,主管只要規(guī)劃做得好,其他事就可順利開展。規(guī)劃主要有四大點(diǎn):A、評估外界環(huán)境形式的變化,分析哪些形勢對自己是機(jī)會,哪些是威脅。B、了解自己的強(qiáng)弱優(yōu)劣。C、建
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