【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的案場經(jīng)理案場經(jīng)理成功的決定因素?練隊(duì)伍?懂定價?促成交?會反饋1、練隊(duì)伍?練隊(duì)伍找對人要練隊(duì)伍,先找到適合的人帶好人要練好隊(duì)伍,需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項(xiàng)目特點(diǎn),需求,找對的人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)高端項(xiàng)目:?服務(wù)意識?敬業(yè)精
2025-02-15 17:56
【總結(jié)】如何成為有魅力的主管一﹑何為主管?﹐就是透過他人的力量完成上級交付工作的人。?到上級交付之工作呢?領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御魅力二﹑分工合作層層負(fù)責(zé)充份授權(quán)?主管應(yīng)知人善用﹐得到員工愛戴﹐加強(qiáng)授權(quán)﹐做到“君逸臣勞的境界?!?/span>
2025-02-18 00:58
【總結(jié)】一.如何成為成功的新主管將會設(shè)計(jì)到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會涉及到……?做主管應(yīng)該具備的基本條件?找準(zhǔn)位置?如何受歡迎?主管的職責(zé)做主管應(yīng)該具備的基本條件
【總結(jié)】(初級)基層主管訓(xùn)練教材基層主管的角色主管的任務(wù)主管的管理責(zé)任與權(quán)限主管的資質(zhì)與具備條件成功主管的基本認(rèn)知成功主管的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭主管應(yīng)有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結(jié)論目錄1、代理人的角色:代理老板、以老板的角度看待每個人、事、物
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的銷售主管【應(yīng)訓(xùn)對象】總經(jīng)理銷售總監(jiān)區(qū)域經(jīng)理銷售經(jīng)理主管銷售準(zhǔn)備被提拔的銷售精英【課程背景】1.團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的銷售人員少,大部分都是中等素質(zhì)的,業(yè)績差別很大,銷售總體業(yè)績很難提升,怎么辦?2.銷售人員每天出去后,報銷的費(fèi)用越來越高,但業(yè)績還是沒有增漲,是去拜訪客戶,還是..
2025-01-20 04:01
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排l領(lǐng)導(dǎo)定義l觀念/誠實(shí)與正直/自尊l團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)l時間管理l溝通/決策l授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,毅力,豐富的經(jīng)驗(yàn),多方面的工作以及卓越的
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司1家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司2主管的角色定位?人際角色?資訊角色?決策角色?文化角色如何成為優(yōu)秀的主管家居內(nèi)訓(xùn)教材天津家世界家居建材超市有限公司3如何成為優(yōu)秀的主管主管的管理職能規(guī)劃控制指揮
2025-01-13 22:21
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。這種武
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】本資料來源QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與
2025-02-18 00:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理概論唐東平—項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)Chap.2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.項(xiàng)目組織及其特點(diǎn)2.項(xiàng)目組織形式3.項(xiàng)目管理辦公室4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要組織?組織項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)?通常為任務(wù)而設(shè)?擁有多種技能?沒有冗員?項(xiàng)
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】《成為更出色的經(jīng)理》無論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說:“有效的管理者的自我完善對于組織的完善是至關(guān)重要的。”第一部分自我發(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長處和弱點(diǎn),然后再決定你想做什么并開始著手去做。你必須從正確的方向開始,因此,一定要分析你自己
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】1/50IFACFinancialandManagementAccountingCommitteeJanuary2022TheRoleoftheChiefFinancialOfficerin2022CFO2022IssuedbytheInternationalFederationofAccountantsT
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-05 13:35
【總結(jié)】成為一名優(yōu)秀主管目錄?成功主管的特質(zhì)?成功主管黃金法則?成功主管的心態(tài)一個好的主管就象一顆鉆石,具有各種層面;層面逾多,鉆石逾有光彩,您將逾接近一位成功的主管。工作動機(jī)表排序工作動機(jī)表描述獨(dú)立自主聲譽(yù)權(quán)力休閑時間成就感表揚(yáng)金錢
2025-02-18 01:02
【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 13:50