freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)成功典型案例集(已修改)

2025-05-23 23:53 本頁面
 

【正文】 n 當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n 當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)最新、最全、最實(shí)用《創(chuàng)業(yè)典型案例集》研究創(chuàng)業(yè)成功案例爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)理目錄案例1: 在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路案例2: 大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店案例3: 從大學(xué)時(shí)代的創(chuàng)新思維到世界500強(qiáng)之路案例4: 青年科技創(chuàng)業(yè)案例5: 廣受歡迎的青年網(wǎng)站案例6: 青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺(tái)案例7: 青年大篷車案例8: 青年創(chuàng)建婦幼營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給中心案例9: 青年特色劇演出公司案例10: 青年家政服務(wù)深入社區(qū)案例11: 青年創(chuàng)建出租車特色服務(wù)公司案例12: “讓垃圾為青年就業(yè)服務(wù)”案例13: 青年的視聽創(chuàng)作公司案例14 比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)案例15 邁克爾戴爾的創(chuàng)業(yè)案例16: 靠自己的智慧和勇氣把握住商機(jī)案例17: 在自己感興趣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)案例18: 關(guān)鍵是要選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例19: 沒有背景和依靠 創(chuàng)業(yè)全靠自己天賦和努力案例20: “生活色拉”的創(chuàng)業(yè)模式 案例21: 闖出一條屬于自己路案例22: 與其與人分享就業(yè)蛋糕,不如自己做一個(gè)蛋糕案例23: 一個(gè)小女孩的成功案例24: 特色植物一炮走紅案例25: 等待時(shí)機(jī) 成功出擊案例26: “視美樂”的失敗案例27: 易得方舟的沉沒案例28: 天行健公司的墜落案例29: 文峰國(guó)際集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)案例30: 吉盛偉邦在上海打出一片天地案例31: 創(chuàng)業(yè)亦源于刻骨銘心案例32: 白手起家的梁亮勝案例33: 杉杉西服與創(chuàng)業(yè)者鄭永剛案例34: 中關(guān)村百萬富翁第一人案例35: 清華大學(xué)高材生的創(chuàng)業(yè)之路案例36: 新東方與其創(chuàng)始人案例37: 財(cái)富幾度灰飛煙滅的啟示案例38: 靈感與創(chuàng)業(yè)商機(jī)案例39: “公關(guān)也能成為一種專門的行業(yè)”案例40: 行千里路 取回真經(jīng)案例41: 眼開見錢案例42: 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)案例43: 一句話聽出8億元的商機(jī)案例44: “海歸”與蠟燭案例45: “看”來的財(cái)富案例46: 來自耳朵的商業(yè)敏感案例47: 好風(fēng)憑借力案例48: 朋友是資源案例49: 巧妙利用“海派”心理案例50: 3萬塊錢做房地產(chǎn)案例51: 智慧套白狼案例52: “曲線救國(guó)”案例53: “驚險(xiǎn)一跳”的周楓案例54: 創(chuàng)業(yè)需要膽量,需要冒險(xiǎn)案例55: 共同分享鑄就大業(yè)案例56: 善于學(xué)習(xí)與勇于反省案例57: 安彩集團(tuán)的自主創(chuàng)新之路案例58: 企業(yè)家精神的典范——山姆華頓的創(chuàng)業(yè)與沃爾瑪案例59: 出色創(chuàng)意贏得市場(chǎng)案例60: 決策正確“大家樂”長(zhǎng)盛不衰案例61: 破除門第觀案例62: 惟真才是舉案例63: 三星的“人才第一”主義案例64: 惠普以人才興業(yè)案例65: 鍥而不舍,以誠(chéng)待人案例66: 沒有十全十美的人才案例67: “信人,人亦信己”案例68: 智力游戲案例69: 鮮花超市案例70: 限量發(fā)售冰淇淋案例71: 反光布料案例72: 高中體育報(bào)道案例73: 家用安全用品案例74: 美味的抗菌藥品案例75: “晨光學(xué)生網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例76: 大學(xué)旅舍商業(yè)計(jì)劃案例77: 一個(gè)大學(xué)生百萬富翁的自述案例78: “女性眼光發(fā)展組”案例79: 關(guān)注技術(shù)與市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)案例80: 使自己的產(chǎn)品更具特色案例81: 聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路案例82: 技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)寶鋼做“高”做“強(qiáng)”案例83: 寶潔公司的品牌創(chuàng)新 案例84: 長(zhǎng)虹集團(tuán)的企業(yè)文化案例85: 華為公司的企業(yè)文化創(chuàng)新案例86: 盛大網(wǎng)絡(luò)游戲:開創(chuàng)盛大模式案例87: 營(yíng)銷創(chuàng)新是金星啤酒發(fā)展的核心動(dòng)力案例88: 創(chuàng)業(yè)的奇跡和教訓(xùn)——“巨人”集團(tuán)興衰案例89: 從頑皮少年到商界大俠案例1: 在校大學(xué)生走上創(chuàng)業(yè)之路新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訊:大學(xué)生300萬打造家電大賣場(chǎng),2005年12月15日。南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳峰偉正在仙林大學(xué)城內(nèi)建一個(gè)500平方米的IT賣場(chǎng),這個(gè)名為“華盛電器”的大賣場(chǎng)將投入300萬元,所有投資都是陳峰偉個(gè)人的投入和融資。目前,這個(gè)由大學(xué)生自己投資、自己策劃,甚至連所有工作人員都是大學(xué)生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊(cè),預(yù)計(jì)明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集,但陳峰偉這個(gè)年輕人已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定為蘇寧、五星等巨頭。“第一年的銷售目標(biāo)是4000萬,5年后,我希望能達(dá)到2億,搶到仙林地區(qū)80%的市場(chǎng)份額?!?陳峰偉在同學(xué)眼中是個(gè)能人,來南京不過一年半時(shí)間,卻一直沒有停止自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、賣過手機(jī)。在新生軍訓(xùn)時(shí),學(xué)校只發(fā)了衣服,卻沒配鞋子,他立即從外面購(gòu)進(jìn)鞋子向新生推銷。今年暑假,陳峰偉先到太平洋建設(shè)集團(tuán)實(shí)習(xí),回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理,“我兩個(gè)星期就賺了兩萬”,陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸IT銷售也是在大學(xué)中,除了向同學(xué)們推銷手機(jī)、MP3等IT產(chǎn)品外,他還在仙林大學(xué)城的各個(gè)學(xué)校內(nèi)發(fā)展代理,“有的學(xué)生代理一天就能賣出兩部手機(jī)”。陳峰偉沒有透露自己在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢,但他稱此次華盛電器注冊(cè)的30萬元資本全來自于自己的投入。在向同學(xué)們推銷手機(jī)和其它數(shù)碼產(chǎn)品時(shí),他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī):仙林地區(qū)有12萬大學(xué)生,卻沒有一個(gè)專售數(shù)碼、手機(jī)產(chǎn)品的店鋪?!跋闪值貐^(qū)手機(jī)、光手機(jī)一天就產(chǎn)生300部需求。”陳峰偉稱這一結(jié)論來自于他組織的3次市場(chǎng)調(diào)研。陳峰偉向大學(xué)生們做的另一個(gè)問卷題目是:如果我在仙林開一個(gè)大賣場(chǎng),你會(huì)不會(huì)來我這邊買?70%學(xué)生的答案是“不會(huì)”,他們選擇如蘇寧、國(guó)美這樣的大店,一部分會(huì)選擇去珠江路,在問卷上選擇到他店里去買的占18%。但這18%也給了他很大的刺激,純數(shù)學(xué)計(jì)算,%就是6400萬,陳峰偉決定動(dòng)手,開這個(gè)大賣場(chǎng)。 陳峰偉稱,華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢,全是來自仙林地區(qū)各高校的大學(xué)生?!昂诵墓芾韴F(tuán)隊(duì)4到5人左右,有南郵也有其它高校的學(xué)生?!标惙鍌シQ伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力,也有本校的院學(xué)生會(huì)主席?;鶎訂T工則以按時(shí)計(jì)費(fèi)為主,每小時(shí)3至5元,“跟洋快餐差不多”。 陳峰偉稱華盛電器的啟動(dòng)資金全靠自己,沒向家里要一分錢,家里甚至還不知道他在做這事。“其它的錢,我主要是在融資,就是向一些企業(yè)借貸?!彼Q自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔(dān)保,已成功從北京一企業(yè)獲得融資,但他沒有透露具體數(shù)額,只稱正逐步到位。華盛電器總投資300萬,其中200萬做流動(dòng)資金?!拔覀円呀?jīng)與海爾、TCL、諾基亞等10多個(gè)廠商達(dá)成了協(xié)議,廣東一帶生產(chǎn)MP3的企業(yè)也已經(jīng)同意免費(fèi)鋪貨進(jìn)場(chǎng)?!?案例2:大三學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店新聞晨報(bào),2005年10月18日   上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院大三學(xué)生周強(qiáng)創(chuàng)辦了一家注冊(cè)資金達(dá)100萬元的公司,昨天,他的網(wǎng)站實(shí)體店在松江大學(xué)城園區(qū)內(nèi)正式開張?! ≈軓?qiáng)創(chuàng)立的“大學(xué)城在線”二個(gè)月前建立,網(wǎng)站包括學(xué)習(xí)、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊,涵蓋了各種考試、學(xué)習(xí)資料的下載、復(fù)??;兼職、實(shí)習(xí)工作崗位的信息披露;筆記本電腦等電子產(chǎn)品的低價(jià)團(tuán)購(gòu);為學(xué)生代買火車票等日常生活的各項(xiàng)服務(wù)?! ∵@位年輕的CEO反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)觀:他的網(wǎng)站運(yùn)行宗旨就是服務(wù)學(xué)生,所以他在提供上述服務(wù)時(shí),除了收取少量的成本費(fèi)用之外,是完全對(duì)同學(xué)免費(fèi)開放的,而現(xiàn)在越來越多的松江大學(xué)城的學(xué)生開始登陸到..。據(jù)統(tǒng)計(jì),由建站時(shí)居全球500多萬位的瀏覽量,現(xiàn)在已上升至1萬多位,注冊(cè)會(huì)員幾萬人?!  拔蚁氲氖墙ㄔO(shè)一個(gè)上海大學(xué)生的門戶網(wǎng)站?!敝軓?qiáng)告訴記者,“我的第一身份還是學(xué)生,不會(huì)選擇輟學(xué)。特別是我現(xiàn)在學(xué)的是法學(xué)行政管理,這對(duì)我將來公司的管理工作也是非常有幫助的。”他說父母也鼓勵(lì)他創(chuàng)業(yè),并拿出了第一筆注冊(cè)資金。周強(qiáng)表示,目前公司是要吸引更多的學(xué)生訪問網(wǎng)站,接受網(wǎng)站的服務(wù),積攢人氣。當(dāng)網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠(chéng)的學(xué)生客戶群時(shí),其市場(chǎng)潛力對(duì)廣大的商家而言是極具吸引力的,那時(shí)廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點(diǎn)。 案例3: 從大學(xué)時(shí)代的創(chuàng)新思維到世界500強(qiáng)——聯(lián)邦快遞創(chuàng)業(yè)之路聯(lián)邦快遞(Federal Express)公司成立于1973年,全球總部設(shè)在美國(guó)的田納西州孟菲斯,另在中國(guó)香港、加拿大安大略、多倫多和比利時(shí)布魯塞爾設(shè)有區(qū)域總部。 目前,聯(lián)邦快遞在全球擁有148000名員工,擁有大約1200個(gè)服務(wù)中心,超過7800個(gè)授權(quán)寄件中心,435000個(gè)投遞地點(diǎn), 45000輛貨運(yùn)車,662架貨機(jī),服務(wù)機(jī)場(chǎng)復(fù)蓋全球365座大小機(jī)場(chǎng),服務(wù)范圍遍及全世界210多個(gè)國(guó)家,日平均處理的貨件量多達(dá)330萬份。 聯(lián)邦快遞以其無可比擬的航空路線權(quán)以及強(qiáng)固的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,在小件包裹表速遞、普通遞送、非整車運(yùn)輸、集成化調(diào)運(yùn)系統(tǒng)等領(lǐng)域占據(jù)了大量的市場(chǎng)份額,成為全球快遞運(yùn)輸業(yè)泰斗,并躍入世界500強(qiáng)企業(yè)。聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者、總裁弗雷德史密斯的父親是位企業(yè)家,創(chuàng)立了一家經(jīng)營(yíng)得很好的巴士公司。20世紀(jì)60年代,弗雷德在耶魯大學(xué)讀書,他撰寫過一篇論文,提出一個(gè)超越傳統(tǒng)上通過輪船和定期的客運(yùn)航班運(yùn)送包裹,建立一個(gè)純粹的貨運(yùn)航班,用以從事全國(guó)范圍內(nèi)的包裹郵遞的設(shè)想。這是一個(gè)開創(chuàng)性的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。弗雷德在論文中提出,在小件包裹運(yùn)輸上采納“軸心概念”理念,并利用寂靜的夜晚通過飛機(jī)運(yùn)送包裹和郵件??墒抢蠋煵⑽凑J(rèn)可這個(gè)創(chuàng)新理念,這篇論文只得了個(gè)C。畢業(yè)后弗雷德曾在越戰(zhàn)中當(dāng)過飛行員。回國(guó)后他在可行性研究基礎(chǔ)上,把從父親那里繼承的1000萬美元和自己籌措的7200萬美元作為資本金,建立了聯(lián)邦快遞公司。實(shí)踐證明: 弗雷德的“軸心概念”的確能為小件包裹運(yùn)輸提供獨(dú)一無二、有效的、輻射狀配送系統(tǒng)。弗雷德的出奇之處不僅在于小件包裹運(yùn)輸采納“軸心概念”的營(yíng)銷模式創(chuàng)新,更在于他能夠把人們忽略的時(shí)間運(yùn)用起來,把本來是低谷的時(shí)段變成一種生意的高峰期。田納西州的孟菲斯之所以被選擇作為公司的運(yùn)輸中央軸心所在地,首先,孟菲斯為聯(lián)邦快遞公司提供了一個(gè)不擁擠、快速暢通的機(jī)場(chǎng),它座落在美國(guó)中部地區(qū);其次,是孟菲斯氣候條件優(yōu)越,機(jī)場(chǎng)很少關(guān)閉。正是由于擺脫了氣候?qū)τ陲w行的限制,聯(lián)邦的快遞競(jìng)爭(zhēng)潛力才得以充分發(fā)揮。每到夜晚,就有330萬包裹從世界各地的210多個(gè)國(guó)家和地區(qū)起運(yùn),飛往田納西州的孟菲斯。成功的選址也許對(duì)其安全記錄有著重大貢獻(xiàn),在過去的30多年里,聯(lián)邦快遞從來沒有發(fā)生過空中事故。聯(lián)邦快遞的飛機(jī)每天晚上將世界各地的包裹運(yùn)往孟菲斯,然后再運(yùn)往聯(lián)邦快遞沒有直接國(guó)際航班的各大城市。雖然這個(gè)“中央軸心”的位置只能容納少量飛機(jī),但它能夠?yàn)橹?wù)的航空網(wǎng)點(diǎn)要比傳統(tǒng)的A城到B城的航空系統(tǒng)多得多。另外,這種軸心安排使得聯(lián)邦快遞每天晚上飛機(jī)航次與包裹一致,并且可以應(yīng)航線容量的要求而隨時(shí)改道飛行,這就節(jié)省了一筆巨大的費(fèi)用。此外,聯(lián)邦快遞相信: “中央軸心”系統(tǒng)也有助于減少運(yùn)輸上的誤導(dǎo)或延誤,因?yàn)閺钠瘘c(diǎn)開始,包裹在整個(gè)運(yùn)輸過程都有一個(gè)總體控制的配送系統(tǒng)。弗雷德專門用于包裹郵遞的貨運(yùn)航班,為全國(guó)以及后來為全世界客戶提供了方便、快捷、準(zhǔn)時(shí)、可靠的服務(wù),創(chuàng)新的營(yíng)銷模式為其提供了低成本、高效、安全和全天候的物流系統(tǒng),因而聯(lián)邦快遞迅速發(fā)展,從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)只用了短短20多年時(shí)間。案例4: 青年科技創(chuàng)業(yè) 案例413選自《2002年度“法國(guó)十大青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選”》 結(jié)束了大學(xué)理工科的學(xué)習(xí)之后,克里斯戴爾任職于一所商業(yè)學(xué)校,同時(shí)繼續(xù)她在銀行安全領(lǐng)域的技術(shù)研究。由于工作原因,克里斯戴爾在加拿大生活了一段時(shí)間,在那里她的研究有了很大進(jìn)展。在溫哥華,一個(gè)既沒有文憑也沒有工作經(jīng)驗(yàn)的加拿大年輕人向克里斯戴爾展示了他研發(fā)的電子游戲系統(tǒng),由此更激發(fā)了她對(duì)科技研究的興趣和信心??死锼勾鳡栒J(rèn)為,憑借她的科學(xué)和管理碩士文憑,同樣可以做這些甚至更多?;氐椒▏?guó)之后,克里斯戴爾決定完全投身于銀行安全這個(gè)歐洲鮮有人涉及的研究領(lǐng)域,并在不久后發(fā)明了一種用于銀行安全系統(tǒng)的人體測(cè)量高科技識(shí)別技術(shù)。同時(shí),她聯(lián)系了一些醉心于電子和信息技術(shù)的朋友并告知他們她的項(xiàng)目規(guī)劃,在他們同意加入之后,克里斯戴爾組建了和風(fēng)科技公司,該公司創(chuàng)造了5個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。 作為公司的領(lǐng)導(dǎo)成員,克里斯戴爾認(rèn)為,事實(shí)上幾乎所有的事情都要比想象中困難,她深刻體會(huì)到只有直面現(xiàn)實(shí)、正視困難,才能帶領(lǐng)企業(yè)一步步走向成功。同時(shí),由于公司堅(jiān)持履行自己的承諾,在投資方的眼里公司的信譽(yù)也隨之升高。現(xiàn)在,公司的目標(biāo)是在生物統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面成為歐洲的典范。 案例5: 廣受歡迎的青年網(wǎng)站自1997年與法國(guó)北方高等電子學(xué)院的兩個(gè)大學(xué)生合作為法國(guó)癱瘓病人協(xié)會(huì)建立了一個(gè)專門網(wǎng)站以后,馬蒂厄洛德霍就一直希望能夠建立一個(gè)匯集北加萊海峽省所有協(xié)會(huì)的網(wǎng)站,以促進(jìn)該地區(qū)各類網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)之間的相互了解與聯(lián)系。不久以后,該地區(qū)舉辦的因特網(wǎng)節(jié)取得了很大成功,地區(qū)首府里爾市也新建立了ADSL系統(tǒng),利用這些便利的硬件和軟件條件,馬蒂厄抓住有利時(shí)機(jī)于1998年和另外幾個(gè)在校大學(xué)生一起創(chuàng)建了兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)。四個(gè)月之后,兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)的會(huì)員就達(dá)到了15個(gè),目前已超過150個(gè)。在“青年挑戰(zhàn)”和當(dāng)?shù)匾恍┗饡?huì)的援助下,兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)租借了一間30平米的活動(dòng)室,聘請(qǐng)了3個(gè)工作人員,每天都有眾多會(huì)員前來這里進(jìn)行交流和溝通。馬蒂厄認(rèn)為,新技術(shù)不應(yīng)由商業(yè)或金融領(lǐng)域壟斷,兄弟網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)即由大學(xué)生們創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)。由于協(xié)會(huì)沒有任何營(yíng)利性質(zhì),因此在這里沒有任何商業(yè)廣告,只有免費(fèi)舉辦的專題論壇和會(huì)員彼此間信息的交流,同時(shí)各會(huì)員在協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的網(wǎng)站上都有介紹自己的欄目。另外,協(xié)會(huì)還聘請(qǐng)了兩名工作人員作為網(wǎng)上兒童欄目的主持人,在網(wǎng)上為兒童舉辦畫展,開設(shè)心理咨詢等。協(xié)會(huì)還希望在邊遠(yuǎn)的小市鎮(zhèn)普及電腦上網(wǎng)并計(jì)劃將一輛配備有十多臺(tái)電腦的卡車定期開往這些地區(qū)。案例6: 青年創(chuàng)辦市民身邊的電視臺(tái) 24歲的卡羅爾比爾坦居住的波旁市是一座人口嚴(yán)重老齡化的城市,由于缺乏與外界的信息交流,城市的居民很少積極組織和參與公眾活動(dòng),整座城市由
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1