【正文】 06086 工程監(jiān)理 自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)（黑體標(biāo)出）我國(guó)建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展階段（單選） （1）1988 年以前，中國(guó)沒(méi)有監(jiān)理制度、監(jiān)理公司及監(jiān)理工程師。 （2）1988~1992 年為試點(diǎn)階段。 （3）1993~1995 年為穩(wěn)步發(fā)展階段。 （4）1996~2000 年為全面推廣階段。工程建設(shè)監(jiān)理概念（名詞解釋） 工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)， 根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件、 有 關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同， 對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān) 督管理。 (簡(jiǎn)述)行為主體——工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位；監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，行為 要公正，關(guān)系要獨(dú)立。是建設(shè)市場(chǎng)三大主體之一。基本條件——工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主的委托和授權(quán)， 是咨詢業(yè)； 業(yè)主是推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理 的動(dòng)力。行為依據(jù)——工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)與批準(zhǔn)文件、 現(xiàn)行的法律法規(guī)、 工程建設(shè) 的有關(guān)合同等依據(jù)來(lái)展開(kāi)。工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)：服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性 （多選） 為客戶提供高智能建設(shè)管理與監(jiān)督服務(wù)， 獲得的報(bào)酬是技術(shù)服務(wù)性報(bào)酬， 是腦力活動(dòng)的報(bào)酬。 “公正的第三方” 。 （工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)；要求從事工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)的準(zhǔn)則。 按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師， 要有一套科學(xué)的管理制度（反應(yīng)科學(xué)性） （單選）工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制項(xiàng)目目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）（單選） 。 目標(biāo)規(guī)劃：目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提。 （單選）組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理最難做的事。 （單選）監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個(gè)方面的工作： （簡(jiǎn)述） （1）合同分析。 （2）建立合同目錄、編碼和檔案。 （3）合同履行的監(jiān)督、檢查。 （4）索賠。 法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的責(zé)任有：（一）建設(shè)監(jiān)理的普通責(zé)任 對(duì)于工程項(xiàng)目監(jiān)理， 不按照委托監(jiān)理合同的約定履行義務(wù)， 對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或 不按規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。這里所說(shuō)的普通責(zé)任只是 在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間責(zé)任。當(dāng)建設(shè)單位不追究監(jiān)理單位的責(zé)任時(shí)，這種責(zé)任不存在。 （二）建設(shè)監(jiān)理的違法責(zé)任 （1）與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益。給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單 位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 （2）與建設(shè)單位或建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正、處以罰款、 降低資質(zhì)等級(jí)、吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的予以沒(méi)收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 強(qiáng)制監(jiān)理的范圍 （1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程：對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目； （2）中大型公用事業(yè)項(xiàng)目：指總投資在 3000 萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目； （3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：建筑面積在 5 萬(wàn)㎡以上的小區(qū)必須實(shí)行監(jiān)理；小于 5 萬(wàn)㎡的小區(qū)是否實(shí)行監(jiān)理由各省建設(shè)行政部門確定；（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目； （5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他項(xiàng)目： （一）總投資在 3000 萬(wàn)元以上的關(guān)系公共利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 ①煤炭、石油、化工、電力、新能源項(xiàng)目 ②鐵路、公路等交通運(yùn)輸業(yè)項(xiàng)目 ③郵政電信信息 網(wǎng)等項(xiàng)目 ④防洪等水利項(xiàng)目 ⑤道路、輕軌、污水、垃圾、公共停車場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 ⑥生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目 ⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 （二）學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)項(xiàng)目 監(jiān)理單位技術(shù)裝備內(nèi)容包括： （簡(jiǎn)答） （1）計(jì)算機(jī)（2）工程測(cè)量?jī)x器和設(shè)備（3）檢測(cè)儀器設(shè)備（4）交通、通訊設(shè)備 （5）照相、錄像設(shè)備1監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)劃分：在經(jīng)過(guò)核定后的資質(zhì)等級(jí)劃分為甲乙丙三級(jí)， 同時(shí)新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)， 其資質(zhì)等級(jí)按照 最低級(jí)核定，并設(shè)一年的暫定期。 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書（甲 125；乙 15；丙 5）1對(duì)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理：甲級(jí)可承接一二三等工程，乙級(jí)可以承接二三等工程；丙 級(jí)可以承接三等工程。不再有地區(qū)和行業(yè)限制，但有專業(yè)的限制。 （單選）1工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格三種。1監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系（簡(jiǎn)述）（1）平等的主體關(guān)系 （2）是委托與被委托的關(guān)系，是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系 （3）是合同關(guān)系 1監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位三者共同的關(guān)系：平等的主體關(guān)系1監(jiān)理工程師（名詞解釋） ：監(jiān)理工程師是建設(shè)監(jiān)理單位的主要技術(shù)監(jiān)理人員，有一定專 業(yè)水平和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)考試并注冊(cè)的人員可以成為監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師是指在監(jiān)理 工作崗位上工作，并經(jīng)過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試且考試合格，又經(jīng)政府注冊(cè)的監(jiān)理人員。 （多選） 1職業(yè)道德守則（單選）“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)” ： ；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。1監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則（單選、多選） （一）守法 （1）在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； （2）不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級(jí)證書》 （3）履行監(jiān)理合同 （4）去外地經(jīng)營(yíng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，要向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門注冊(cè)備案，遵守當(dāng)?shù)乇O(jiān)理法規(guī)等 （5）遵守國(guó)家關(guān)于企業(yè)法人的其他法律 （6）不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù) （二）誠(chéng)信（三）公正（四）科學(xué)1我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程基本可分為兩大階段（簡(jiǎn)述）（一）項(xiàng)目決策階段 （1）項(xiàng)目建議書（2）可行性研究（3）編制可行性研究報(bào)告 （二）項(xiàng)目實(shí)施階段 （1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)（2）建設(shè)準(zhǔn)備（3）施工、安裝和動(dòng)用前準(zhǔn)備（4）竣工驗(yàn)收 目前強(qiáng)制監(jiān)理工作的基本服務(wù)內(nèi)容主要限定在（施工階段）的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造 價(jià)控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。 （多選、簡(jiǎn)述）2工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制。2看表控制程序 27 頁(yè)2控制過(guò)程基本環(huán)節(jié)性工作 每個(gè)控制過(guò)程都要經(jīng)過(guò)投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等基本步驟（單選、多選） （1）投入——按計(jì)劃要求投入 （2）轉(zhuǎn)換——做好轉(zhuǎn)換過(guò)程的控制工作 （3）反饋——控制的基礎(chǔ)工作（單選） （4）對(duì)比——以確定是否偏離：對(duì)比是將實(shí)際目標(biāo)成果與計(jì)劃目標(biāo)比較，以確定是否偏離 （5）糾正——取得控制效果 2主動(dòng)控制（名詞解釋、單選） ：所謂主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定 和采取各項(xiàng)預(yù)防措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 2被動(dòng)控制（名詞解釋） ：被動(dòng)控制是指當(dāng)系統(tǒng)按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，管理人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn) 行跟蹤，把它輸出的工程信息進(jìn)行加工、整理，再傳遞給控制部門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，找出偏差，尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí) 施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。這種從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾 偏的控制方式稱為被動(dòng)控制。 2被動(dòng)控制是一種反饋控制。 （選擇）2工程建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的關(guān)系 項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)是一個(gè)互相關(guān)聯(lián)的整體。監(jiān)理工程師控制的是由三大目標(biāo)組 成的項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。 （單選、簡(jiǎn)答） （一）投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系（簡(jiǎn)答、單選） （1）工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系 （2）工程項(xiàng)目三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系 2設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量具有決定性影響（單選）2工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的安全可靠性在很大程度上決定于設(shè)計(jì)的質(zhì)量（單選） 組織結(jié)構(gòu)（名詞解釋） ：組織結(jié)構(gòu)是指組織系統(tǒng)內(nèi)部的構(gòu)成和各組成部分相互關(guān)系的較 為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。 3根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同確定建立組織的目標(biāo)和任務(wù)。 （單選）3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；第一步，確定組織結(jié)構(gòu)形式； 第二步，合理地確定管理層次，如決策層、中間控制層、作業(yè)控制層。 3工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的形式 （一）按組織結(jié)構(gòu)模式可劃分為 （1）直線式項(xiàng)目監(jiān)理組織 （2）職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織 （3）直線職能式項(xiàng)目監(jiān)理組織 （4）矩陣式項(xiàng)目監(jiān)理組織 3總監(jiān)理工程師職責(zé)（案例） （2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3總監(jiān)理工程師不可以委托總監(jiān)代表處理的事： （1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2）簽發(fā)工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； （4）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)（單選） ： （5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備