【正文】 1文化娛樂樓等9項（大興區(qū)亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)三至五期商業(yè)項目）干掛陶土板幕墻施工組織設計 編制： 董田田 審核： 裴小軍 日期：2016年3月20日 山東泰豐工程集團有限公司北京分公司52 / 52目錄第一章 工程概況及施工條件 2第二章 工程項目管理目標 6第三章 施工前的準備工作 6第四章 施工工藝 12 陶土板幕墻安裝工藝流程 12 操作工藝 13 幕墻安裝施工注意事項 16干掛陶土板安裝工程質量預防措施 17第五章 質量標準 18一、陶土板幕墻施工質量標準 18二、陶土板施工質量標準 27第六章 制品的運輸和保管 28運輸 28收貨 28卸貨 28保管 29第七章 陶土板幕墻施工措施 29第八章 項目質量與安全體系 38質量保證體系 38安全保障體系 39第九章 工程質量保證措施 39第十章 安全文明環(huán)保措施 43第十一章 工程進度保證措施 46第十二章 施工后的成品保護 49第十三章 保養(yǎng)與維修 50第十四章 技術檔案資料管理 50附件一：主要施工機械設備表 52附件二：勞動力計劃表 53第一章 工程概況及施工條件一、編制說明本《施工組織設計》為北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)三期至五期商業(yè)文化娛樂辦公樓干掛陶土板工程的施工組織設計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經(jīng)濟文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質保量完成施工任務，特制訂本施工組織設計。本《施工組織設計》適用于北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)三期至五期商業(yè)文化娛樂辦公樓干掛陶土板工程。施工圖紙（電子版）；《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 503262001；《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》JGJ1332001《建筑物防雷設計規(guī)范》GB5005794《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687；《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB 5004595；《建筑幕墻》JG3035；《幕墻工程手冊》中國建筑工業(yè)出版社出版，趙西安編著；《建筑硅酮結構密封膠》GB 16776；《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052001；1《干掛空心陶瓷板》JCT10802008；1《企業(yè)標準陶土板工程技術規(guī)范》T/TOBSG03；1《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》GBT300881《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ 8019911《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ 462005 1《 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB 5019419931．3編制原則(1)認真貫徹國家對工程建設的各項方針、政策、相關規(guī)范和標準，嚴格執(zhí)行工程建設程序。全過程地接受業(yè)主及監(jiān)理的管理與監(jiān)督，認真按行業(yè)主管部門指導意見開展工作。(2)遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。(3)采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工。(4)充分利用現(xiàn)有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。(5)盡可能采用先進施工技術、科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量、施工進度，確保文明安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。(6)盡量減少施工設施，合理儲存建設物資。二、工程概況 工程項目名稱：北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)三期至五期商業(yè)文化娛樂辦公樓干掛陶土板工程； 項目地點：建設地點位于大羊坊橋東南角?？赏ㄟ^經(jīng)海一路抵達傳統(tǒng)辦公區(qū)和辦公新區(qū)，可通過京滬高速抵達十里河及國貿(mào)商圈，可通過五環(huán)路抵達通州辦公區(qū)； 建設單位：北京金融街奕興置業(yè)有限公司 建設規(guī)模：本工程總用地面積：㎡總建筑面積：㎡其中地上面積：48575㎡地下面積：㎡容積率：建筑基底面積：8100㎡建筑高度：（檐口）本工程分為九個子項，分別為D1地下車庫、1文化娛樂樓、2文化娛樂及商業(yè)辦公樓、3文化娛樂及商業(yè)辦公樓、值班室、4商業(yè)辦公樓、5商業(yè)辦公樓、6商業(yè)辦公樓、7辦公樓。各子項的面積規(guī)模詳見總平面圖。 工程范圍：陶土板供應安裝工程（1文化娛樂樓：南立面12層；2文化娛樂及商業(yè)辦公樓：東西立面38層，南立面18層，北立面12層；3文化娛樂及商業(yè)辦公樓、值班室：東西立面38層，南立面18層，北立面12層；4商業(yè)辦公樓：東西立面/南北立面12層；5商業(yè)辦公樓：東西立面/南北立面12層；6商業(yè)辦公樓：東西立面/南北立面12層；7辦公樓：東西立面/南北立面12層.） 結構類型：框架； 現(xiàn)場施工條件:能滿足施工需要。三、工程內(nèi)容： 陶土板工程加工、制作、運輸及施工工作。四、 工程工期：五、 工程質量：優(yōu)良。第二章 工程項目管理目標 工程質量目標本工程質量保證達到中華人民共和國行業(yè)標準《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》中第8項工程驗收評定標準的優(yōu)良等級，保證滿足發(fā)包方招標文件規(guī)定的質量要求。 工期目標根據(jù)招標單位施工組織設計進度計劃組織實施。保證與總體施工進度同步。 文明安全管理目標本工程在嚴把質量關的同時，認真做到施工現(xiàn)場的文明安全施工管理。達到北京市文明安全施工現(xiàn)場標準。第三章 施工前的準備工作技術準備(1) 熟悉與審查施工圖紙1）審查設計圖紙是否齊全；2）審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙與其各部分之間有無矛盾和錯誤；3）對建筑圖、結構圖與幕墻設計施工圖紙在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；4）審查幕墻工程的生產(chǎn)工藝流程的技術要求，掌握土建施工質量是否滿足幕墻施工的要求；5）復核幕墻各組件的強度，剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求；審查幕墻設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分項，明確現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，擬采取可行的技術措施加以保證；6）明確工期，分期分批施工或交付使用的順序和時間；明確工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；7）明確建設、設計、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關系；明確總包單位可提供的施工條件。如腳手架、現(xiàn)場施工用臨時水電狀況等。(2) 原始資料調查分析：1） 氣溫、雨、風和雷電等情況；雨季的期限等情況。深化完善專業(yè)施工圖及參與招標方組織的圖紙會審；將所有施工圖紙中問題列出來交招標方設計解決。2） 技術經(jīng)濟條件調查分析：當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r。地方能源和交通運輸狀況。當?shù)厣罟歪t(yī)療衛(wèi)生狀況；當?shù)叵?、治安環(huán)保狀況等。3） 編制深化的施工組織設計。4） 做好工程技術人員對施工人員的技術交底；材料、機具、物資準備（1）陶土板幕墻及墻面干掛選用的材料要符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準的規(guī)定和本工程項目招標文件的規(guī)定；每種材料均要附有出廠合格證、質保書及必要的檢驗報告。（2）型鋼采用熱鍍鋅型鋼；金屬掛件采用鋁合金件；選用的硅酮結構膠和硅酮機耐候密封膠對所接觸的材料要有相容性；（3）材料訂貨計劃；簽訂工程合同后進入施工現(xiàn)場對陶土板的需求量按實進行調整。并按陶土板的實際用料配置相應的干掛陶土板幕墻的鍍鋅鋼架龍骨、鋁合金掛件、硅酮膠密封膠等輔料材料分類編制材料的進貨進場計劃；（4）材料進場前，按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編排材料到場日期，準備好有關的材料報檢資料，例如技術說明書、試驗報告、材料合格證明書等文件，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。（5）施工工具的準備本工程的所有陶土板均在工廠加工完畢運送至施工現(xiàn)場。現(xiàn)場只配置龍骨鋼架制作安裝、陶土板板材的安裝工具和設備。詳見現(xiàn)場工具設備配置一覽表；：熟悉圖紙、會審圖紙、計算工程量、現(xiàn)場調查制定設備、工機具安排制作、安裝流程及作業(yè)指導書制定勞動力安排計劃編制月度、每周施工進度計劃編制材料、構件、成品需用量計劃安全、技術交底施工平面總布置方案審批主要準備工作完成時間及負責人編號準備工作完成時間負責人1會審圖紙開工前技術負責人及技術員2編制施工組織設計開工前技術負責人3材料采購進廠計劃開工前技術負責人4機具進廠計劃開工前技術負責人5技術交底開工時技術負責人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員8組織人員進場開工前5天項目經(jīng)理9水電施工準備開工前水電班10與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理11質量安全三級教育開工前公司、技術負責及施工員12保安措施開工前安全員目前我司已為該項目配備組織了優(yōu)良的陶土板幕墻專業(yè)施工隊伍和項目經(jīng)理。只等收到總包方發(fā)出的準允進場通知，我司即將施工隊伍進駐工程現(xiàn)場。在總包單位的協(xié)調指揮下，嚴格按照經(jīng)設計單位和總包方確認的陶土板幕墻施工圖施工，合理安排工地現(xiàn)場施工作業(yè)。A、施工組織管理機構：北京亦莊鎮(zhèn)三羊居住區(qū)三期至五期商業(yè)文化娛樂辦公樓干掛陶土板工程，我司將快速、優(yōu)質地完成陶土板幕墻工程。為此我司選派技術好、素質高、能力強，陶土板幕墻經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。為強化管理，項目部項目管理人員由項目經(jīng)理、現(xiàn)場設計師、技術管理員、物資供應員、質量員、安全員、資料員等組成。（一）項目經(jīng)理部主要職責項目經(jīng)理部是公司駐工地現(xiàn)場負責工程施工的一個部門。項目部全套班子持證上崗。主要職責為： 根據(jù)工程施工的合同要求，編制項目施工方案，編排工程項目施工進度表并組織實施。 嚴格執(zhí)行公司的材料管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的材料管理工作。（包括材料的出入庫手續(xù)、材料的月報、報廢材料的管理等） 代表公司處理好施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、總包方之間的關系。 對施工人員做好技術交底，安全，文明，消防交底，嚴格執(zhí)行公司制定的質量管理制度，做好項目的質量管理工作。 協(xié)調好各專業(yè)施工隊伍的工關系，確保工程保質保量按期交付給甲方使用。（二）項目經(jīng)理責職項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在本施工項目上的委托代理人。項目經(jīng)理崗位職責： 代表企業(yè)實施本陶土板幕墻專項施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。 協(xié)調好項目部與企業(yè)各業(yè)務部門之間的關系。 主持項目部日常工作，組織制定施工項目管理有關的各項管理制度。 組織編制施工組織設計方案和項目管理實施規(guī)劃。 組織項目部成員學習項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并應根據(jù)反饋信息改進管理。 根據(jù)項目管理人員崗位責任制度對項目管理人員的責任目標進行檢查、考核和獎懲。 協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事項。 對本工程項目的進度目標、質量目標、安全目標和項目成本目標負責。 對于進入本工程項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置并組織實施。 建立適應于本項目的質量管理體系和安全管理體系并組織實施；1 負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、設計單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。1 對于項目部的其他員工有組閣權，管理權和考核獎懲權。1 進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。1 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。1 處理項目經(jīng)理部的善后工作。1 協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。（三）現(xiàn)場設計師、技術主管崗位職責: 負責對施工全過程的圖紙會審、設計變更、圖紙合理性、材料品種、色彩花式的選擇；負責與總包方及設計單位進行設計技術交流，監(jiān)督現(xiàn)場施工與設計圖紙的吻合，負責協(xié)調設計變更工作，檢查監(jiān)督圖紙的收集與整理。全面深入仔細閱讀施工圖紙。對施工圖中設計與現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知甲方設計師，并及時解決問題。 嚴格執(zhí)行施工工藝技術標準。及時準確地向施工人員進行書面技術交底。 重要的施工部位要親臨現(xiàn)場放線。如各類標高線、垂直線、各種材料的接觸界面線、位置點等。會同設計師參加驗線工作。 對于陶土板等規(guī)格材料，掛貼之前要放置質量控制線。并按設計師的要求預留勾縫寬度。 及時準確編寫工程施工過程中的材料送檢、施工工程質量的預檢、驗評、工程洽商等項報告工作，并將結果及時向項目經(jīng)理匯報。 專業(yè)工程師對工作范圍內(nèi)的工程施工質量負責。對公司提供的材料要負責質檢簽字。對業(yè)主方提供的材料要負責質量檢查。 專業(yè)工程師兼任責任范圍內(nèi)的質檢員和安全員。（四）質量檢查員的崗位責任制 代表公司質量檢查部在現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工質量，對公司質量檢查部直接負責。在現(xiàn)場維護公司利益，團結項目部全體工程師，以質量為生命，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 對施工質量有直接監(jiān)督檢查把關的責任。對預防工程施工質量事故負責。 嚴格審查技術交底，以國家現(xiàn)行的有關施工規(guī)范及管理規(guī)定為依據(jù)，提出指導性意見。 具有極強的責任心，在施工工程中做到隨時隨地檢查施工質量，重要部位、特殊部位須做到旁站。發(fā)現(xiàn)質量問題、質量隱患及時對當事人下達質量問題通知書并通知項目部和公司質量檢查部。 分項工程隨時進行指導與檢查，并隨工程進度真實的填寫分項工程、分部工程、單位工程的質量評定表，上報公司質量檢查部。 對進場材料、半成品