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水塔施工方案培訓(xùn)資料(已修改)

2025-05-22 22:50 本頁面
 

【正文】 常熟耀皮特種玻璃有限公司300 m3/30m倒錐殼水塔工程施工方案編制單位:寧波二十冶建設(shè)有限公司編 制:審 批:日 期:目 錄編制依據(jù)工程概況工程主要技術(shù)參數(shù)工程特點(diǎn)工程總體目標(biāo)及施工部署施工準(zhǔn)備倒錐殼水塔主要施工方案施工機(jī)械進(jìn)場計劃勞動力安排使用計劃 施工總平面布置1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1施工進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施1確保安全生產(chǎn)的保證體系及技術(shù)措施1文明施工技術(shù)組織措施:1減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施1冬、雨季施工措施1地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措施1保修和服務(wù) 編制依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502122002《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ/T292003《鋼筋鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ812003《建筑施工手冊第四版》《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ23282 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091《建筑防雷設(shè)施分類標(biāo)準(zhǔn)》GBJ19782《建筑施工現(xiàn)場供電用電規(guī)范》GB5019493《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ20887《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GBJ21489工程概況常熟耀皮特種玻璃有限公司CSYP壓延二期項(xiàng)目工程(水塔)江蘇省常熟市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)常熟市耀皮特種玻璃有限公司常熟市耀皮特種玻璃有限公司CSYP二期壓延項(xiàng)目300m3倒錐殼不保溫水塔新建工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。工程主要技術(shù)參數(shù)常熟市耀皮特種玻璃有限公司CSYP二期壓延項(xiàng)目300m3倒錐殼不保溫水塔為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),水塔高30m,倒錐殼水塔水箱容積為300m3。工程特點(diǎn),場地占地大,設(shè)備材料多。,持續(xù)時間長,質(zhì)量要求高,因此施工質(zhì)量控制難度大。,外表要求流暢,且筒壁表面外整潔,所以施工工藝要求,方案要科學(xué),管理要到位。、難點(diǎn)分析重點(diǎn):倒錐殼水塔基礎(chǔ)為大體積砼,支筒和水箱施工工藝和質(zhì)量及外在感觀質(zhì)量要求高。難點(diǎn):高空交叉作業(yè)安全隱患大,支筒和水箱施工內(nèi)在質(zhì)量,外表光滑度控制難。采取措施:高空作業(yè)施工平臺設(shè)置安全網(wǎng),上下交叉作業(yè)設(shè)安全防護(hù)棚,筒壁施工內(nèi)在質(zhì)量、外觀和外表光滑度,控制采用定型鋼模板翻模施工,從而有效保證筒壁施工整體質(zhì)量。工程總體目標(biāo)及施工部署我公司在本工程施工中必須牢固樹立精品工程觀念,堅持“質(zhì)量第一,憑質(zhì)量贏得信譽(yù),靠質(zhì)量嬴得用戶”的質(zhì)量方針,全心全意貫徹“一切為了用戶,一切服從用戶,一切服務(wù)用戶”的宗旨。我公司保證本工程的施工質(zhì)量將按照《水塔施工及驗(yàn)收規(guī)范》達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)市優(yōu)工程。我公司中標(biāo)施工時,將服從甲方和監(jiān)理的管理,嚴(yán)抓安全管理,杜絕傷亡事故,并承擔(dān)事故責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。我們的安全目標(biāo)為:無重大事故,‰。實(shí)施以班組成本核算為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本控制,合格降低成本,保證業(yè)主資金的安全、成本降低率達(dá)到公司對現(xiàn)場項(xiàng)目的要求。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定,我公司將組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,同時項(xiàng)目經(jīng)理部置于我公司各職能部門的監(jiān)控之下。項(xiàng)目管理層全權(quán)組織施工諸要素,對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、并及時防止不良狀況的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和若干專業(yè)技術(shù)經(jīng)營管理人員組成。項(xiàng)目部各職能部門在接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的同時,接受我公司各職能處室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對項(xiàng)目經(jīng)理部的良好運(yùn)作提供有效保障,確保工程施工處于受控狀態(tài)。結(jié)構(gòu)精簡、合理,管理科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵。因此,我公司將整體指派長期磨合、工作協(xié)調(diào)、具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和管理干部組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等綜合效益進(jìn)行有計劃、高效率的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門的職能如下:(1)綜合辦公室:負(fù)責(zé)對內(nèi)外文件收發(fā)管理,項(xiàng)目信息化施工的硬件維護(hù)、管理; 文件資料的打字、復(fù)印,項(xiàng)目內(nèi)部的檔案資料收集、整理、管理?,F(xiàn)場消防保衛(wèi),后勤管理及質(zhì)量文件收集。(2)技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)設(shè)計交底和圖紙會審;編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書;編制與調(diào)整各級施工作業(yè)進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及工法的開發(fā)推廣;對工程進(jìn)行技術(shù)管理,組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故的處理;對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、保管工作,在工程竣工時匯總上報;組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工的管理,提供技術(shù)支持;按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書安排、指導(dǎo)施工操作;對勞動力進(jìn)行調(diào)配;對工程的測量放線進(jìn)行嚴(yán)格控制;辦理現(xiàn)場混凝土、砂漿配合比申請并檢查執(zhí)行情況,辦理隱蔽工程記錄和各工序之間交接驗(yàn)收工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,主持重要分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、竣工交驗(yàn)。(3)工程安全部對施工過程中的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查。配合辦公室對臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行管理。(4)物資供應(yīng)部: 根據(jù)施工進(jìn)度及材料需用量計劃,負(fù)責(zé)對工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。(5)計劃經(jīng)營部:責(zé)工程預(yù)決算的編制及勞務(wù)層工程預(yù)決算的審定,對工程合約的履行情況進(jìn)行綜合管理。工程項(xiàng)目職務(wù)姓 名學(xué) 歷職稱項(xiàng) 目 經(jīng) 理趙小賓本 科工程師技術(shù)員負(fù)責(zé)人還兆華本 科工程師施 工 員任 煒大 專助 工資 料 員何 兵大 專技術(shù)員質(zhì) 檢 員王興旺高 中助 工安 全 員郭 鑫高 中技術(shù)員材 料 員李同權(quán)高 中技術(shù)員預(yù) 算 員陳 衛(wèi)中 專助 工財 會 員還書蘭中 專會計員項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總工程師質(zhì)檢安全科財務(wù)科試驗(yàn)室材料設(shè)備科計劃科技術(shù)科工程四隊(duì)工程三隊(duì)工程二隊(duì)工程一隊(duì)項(xiàng)目部各崗位主要職責(zé)如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé);科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配。 深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程順利進(jìn)行,并履行施工合同的內(nèi)容。(2)項(xiàng)目總工程師的職責(zé):負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工程人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢查、督促其按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決;主持編制施工方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施;負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)“TQC”活動,督促指導(dǎo)“TQC”小組活動的開展;全面管理、控制項(xiàng)目信息化施工系統(tǒng)的運(yùn)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的科技工作,保證全面完成技術(shù)進(jìn)步效益指標(biāo),做好基礎(chǔ)管理工作。(3)項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財、物的調(diào)配與供應(yīng);組織好現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全文明施工,處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題。對現(xiàn)場安裝、土建配合進(jìn)行具體協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工基礎(chǔ)信息收集工作的落實(shí)。(4)計劃經(jīng)營部部長的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的合同管理工作,參與業(yè)主合同的起草、洽商及評審工作;負(fù)責(zé)勞務(wù)層作業(yè)隊(duì)施工合同的起草、洽商及評審工作,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作,按時編制施工圖預(yù)算、結(jié)算;收集各項(xiàng)設(shè)計變更及技術(shù)洽商工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、控制、核算工作;參與工程材料的詢價工作;負(fù)責(zé)各種索賠及索賠資料的收集、整理工作;溝通融洽與業(yè)主的協(xié)作關(guān)系;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。(5)技術(shù)人員的職責(zé)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成單位各項(xiàng)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)辦理本工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù);深入現(xiàn)場,處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)鋼筋、鐵件下料工作,提出各種材料需用計劃;編制各種半成品加工計劃,編制施工計劃;負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理保管,在工程竣工時匯總上報。(6)項(xiàng)目施工工長的職責(zé)負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決,負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底。(7)項(xiàng)目安全員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)察,督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。(8)項(xiàng)目計量員的職責(zé)負(fù)責(zé)計量器具購置計劃的制定;負(fù)責(zé)建立本單位計量器具臺帳;負(fù)責(zé)收集整理計量檢測原始記錄,填報計量檢測報表。(9)項(xiàng)目試驗(yàn)員的職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的取樣和現(xiàn)場的試驗(yàn)工作;根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整配合比,對施工執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(10)項(xiàng)目材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理,現(xiàn)場材料及倉庫管理;負(fù)責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理;負(fù)責(zé)各種物資統(tǒng)計報表資料的收集與整理。 (11)項(xiàng)目測量員的職責(zé)負(fù)責(zé)單位工程定位軸線、中線、標(biāo)高、平面的測量技術(shù)控制和復(fù)驗(yàn)工作,并做好原始記錄,整理歸檔,保管好測量檔案。(12)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對用在工程上的原材料、半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查;參加工程質(zhì)量檢查評審,及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。施工準(zhǔn)備、技術(shù)、安全交底、會審工作。,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。、攪拌機(jī)、高壓水泵、施工平臺上的提升系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電氣及通訊系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。、平整工作;水、電及通訊接通。,測放水塔的中心坐標(biāo)位置、零米基本高程點(diǎn)及室外爬梯中心線位置,并經(jīng)有關(guān)部門復(fù)檢。在施工測量前,先對業(yè)主提供的控制點(diǎn)的等級和實(shí)地點(diǎn)位進(jìn)行了解,并對控制點(diǎn)平面坐標(biāo)高程進(jìn)行檢測,符合要求方可使用,否則要與業(yè)主協(xié)商解決。,確保機(jī)械工況良好。,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對施工人員進(jìn)行認(rèn)真的施工技術(shù)、安全文明施工交底,并做好記錄登記。倒錐殼水塔主要施工方案倒錐殼水塔主要由基礎(chǔ)、筒身和水柜三部分組成,見圖2。水柜外部設(shè)有24道陰槽,以下環(huán)梁延伸到中環(huán)梁處,為蓮花瓣形。水柜由氣樓、上環(huán)粱、正錐殼、中環(huán)梁、倒錐殼及下環(huán)梁組合而成。筒身為圓形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)為鋼筋混凝土圓板式整體結(jié)構(gòu),下面有100mm厚素混凝土墊層。本工程施工部署較為單一,在現(xiàn)場準(zhǔn)備施工用水、用電以及平整道路與基礎(chǔ)施工時,開始制作滑模架和預(yù)留孔洞模板。在組裝滑模和滑模工時,開始制作水柜模板和預(yù)制踏步。然后進(jìn)行水柜支模和提升水柜等,施工工期約為120d,其施工工藝流程見圖3。施工進(jìn)度計劃見表1。水塔工程施工進(jìn)度計劃表 表1 圖3 施工工藝流線圖本工程以水塔為施工對象,因此施工用水、電、道路以及原材料運(yùn)輸,均圍繞水塔進(jìn)行。水塔主要材料是砂、石、水泥和鋼筋及少量管道。大量的砂、石、鋼筋堆放,盡可能布置在水塔附近,以減少二次搬運(yùn)?;炷翑嚢铏C(jī)布置在水塔與砂石堆場之間,使拌合物出料處與澆筑地點(diǎn)距離最短,使混凝土在初凝前澆筑完畢。砂石、水泥用汽車運(yùn)輸,考慮到載重車駛?cè)雸鰞?nèi)時司機(jī)方向盤在左邊,為方便嘹望、駕駛和卸車,把砂石、水泥堆場布置在水塔的左側(cè),空車出場也不發(fā)生干擾。臨時生活區(qū)布置在遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場。(1)現(xiàn)場道路按平面布置圖位置平整,墊一層礦渣,壓實(shí)壓平,同時做好臨時排水。砂石堆場、鋼筋加工棚等場地,也要平整夯實(shí),挖排排水溝。(2)對施工機(jī)具設(shè)備和鋼模板,在組裝前進(jìn)行一次全面檢修,符合要求后方可使用。(3)井架的基礎(chǔ)和筒身周圍支撐水柜模板的用地,有回填土?xí)r,要逐層夯實(shí),以免水浸入產(chǎn)生不均勻下沉,發(fā)生質(zhì)量
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