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污水處理廠施工組織設(shè)計施工方案(已修改)

2025-05-22 22:52 本頁面
 

【正文】 甜 蜜 食 品污水處理廠施工組織設(shè)計施工方案第一章 施工組織設(shè)計編制說明 編制原則 本施工組織設(shè)計系本工程技術(shù)標(biāo)文件的組成部分,著重施工部署、施工計劃、施工管理,施工方法、技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)、文明施工措施,詳細(xì)的施工方法待中標(biāo)后結(jié)合施工圖審閱,另行編制。 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工過程中各項組織、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動的綜合性文件,是項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,針對本工程項目特點和有關(guān)要求而編制的規(guī)劃性文件,也是本工程的質(zhì)量計劃。 編制依據(jù)。、資料及工程設(shè)計要求?!吨腥A人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及其他相關(guān)法律法規(guī)。、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。、施工能力、施工經(jīng)驗、機(jī)械設(shè)備狀況和自有的技術(shù)資料。 招標(biāo)范圍、設(shè)備采購、施工、安裝、調(diào)試、試運行。本施工組織設(shè)計只是為土建施工和設(shè)備安裝兩部分編制。 組織施工的原則及要求,堅持執(zhí)行基本建設(shè)程序和我公司的《質(zhì)量手冊》。,堅持合理的施工工序和施工順序。采用流水施工穿插施工、網(wǎng)絡(luò)計劃和線性規(guī)劃法等手段、組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 加強(qiáng)施工總平面圖管理,合理安排施工場地,組織好現(xiàn)場文明施工;盡量減少臨時設(shè)施,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學(xué)地布置施工平面,減少施工用地。 加強(qiáng)施工中的計劃性,克服盲目性,在確保安全生產(chǎn),搞好工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料、降低成本,多快好省地完成施工任務(wù)。 切實貫徹落實江蘇省建設(shè)委員會建筑工程管理局建設(shè)工會委員會的有關(guān)規(guī)章制度,堅持文明施工。第二章 工程概況及簡要說明 一般情況工程名稱:污水處理廠招標(biāo)單位:工程概況: 本工程位于隨縣洪山鎮(zhèn)食品工業(yè)園,是工業(yè)園內(nèi)罐頭廠污水處理項目的一期工程。本工程設(shè)計處理能力1000噸/日,占地面積約1500平方米。 主要工程項目表序號項目名稱數(shù)量建筑面積㎡或容積m179。備注1進(jìn)水泵房及格柵1480 m179。鋼混結(jié)構(gòu)2初沉池11200m179。鋼混結(jié)構(gòu)3厭氧水解池11500 m179。鋼混結(jié)構(gòu)4CASS生化系統(tǒng)13300 m179。鋼混結(jié)構(gòu)5纖維轉(zhuǎn)盤過濾池1 鋼混結(jié)構(gòu)6泵、風(fēng)機(jī)房1250㎡磚混結(jié)構(gòu)7消毒池130 m179。鋼混結(jié)構(gòu)8污泥池1300 m179。鋼混結(jié)構(gòu)9污水脫水房1240 m179。磚混結(jié)構(gòu)10綜合樓1100㎡ 建筑設(shè)計要求。177。高程待定屋面建筑物均采取有組織排水的形式,屋面防水層為SBS改性瀝青防水卷材,保溫層為憎水珍珠巖塊地、樓面值班室、衛(wèi)生間及控制室地面采用鋪地磚地面,其余房間地面為水泥地面,樓面為水泥樓面。墻體:框架結(jié)構(gòu)填充墻采用輕集料混凝土小型空心砌塊。內(nèi)墻衛(wèi)生間為貼面磚墻面,刷白色乳膠漆,鼓風(fēng)機(jī)房內(nèi)墻面采用抹灰貼礦棉板墻面,吸音降噪,其余房間為刷白色乳膠漆墻面。頂棚變配電室頂棚噴白色乳膠漆,衛(wèi)生間為鋁條板吊頂,其余均為板底抹灰頂棚門窗鼓風(fēng)機(jī)房采用密閉隔音門窗,其他房間外門采用鋁合金門,普通玻璃鋁合金窗,內(nèi)門均采用木門,窗臺板為黑色大理石。 結(jié)構(gòu)設(shè)計要求 結(jié)構(gòu)設(shè)計要求項 目內(nèi) 容結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)與現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防二級建筑耐火等級二級基礎(chǔ)鋼筋混凝土獨立柱基礎(chǔ)與整體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)安全等級二級建構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限50年材料要求砼強(qiáng)度等級墊層C10 強(qiáng)度等級C25,S6(普通硅酸鹽水泥)基礎(chǔ)C20 其余均為C25鋼筋Ⅰ級鋼fy=210N/mm2 Ⅲ級鋼fy=360N/mm2低合金盤園變形鋼筋fy=360N/mm2框架填充砌塊 混凝土空心砌塊砂漿強(qiáng)度等級 , M10第三章 工程管理目標(biāo)及施工部署 原則要求針對目前項目工期緊的狀況,工程施工中的各項工作,應(yīng)充分體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、守信、文明”的精神。根據(jù)本工程的具體情況,重點抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場和環(huán)境管理”這三項內(nèi)容組織施工。具體落實和體現(xiàn)在配備得力的項目經(jīng)理部,選派過硬的施工隊伍,以足夠的技術(shù)力量,齊全的機(jī)械設(shè)備。采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施,科學(xué)地安排施工,保證物資的及時供應(yīng),組織好各工種的協(xié)同作戰(zhàn)。 控制目標(biāo) 工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級動態(tài)管理,確保本工程施工工期100日歷天,2011年7月開工,2011年9月30日前完成土建施工和設(shè)備安裝的各項工作,初步具備調(diào)試試運行條件,在調(diào)試同時進(jìn)行廠區(qū)部分零星道路、綠化等工作。 質(zhì)量目標(biāo) 單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格1) 單位工程土建所含分部工程的質(zhì)量全部合格;2) 單位工程的質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全;3) 單位工程的觀感質(zhì)量的評定得分應(yīng)達(dá)到85%及其以上。 分項工程質(zhì)量目標(biāo)1) 保證項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;2) 基本保證項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;3) 允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,要求達(dá)到分部合格的有70%及其以上的實測值應(yīng)在質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。 安全目標(biāo)全面貫徹落實我公司管理目標(biāo),確立本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故,%以內(nèi),實現(xiàn)“五無”(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。:工程施工期間,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),做好規(guī)劃管理,場容場貌創(chuàng)一流水平,使本工程施工工地達(dá)到市級示范安全文明工地。 環(huán)境保護(hù):在施工過程中嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),減少環(huán)境污染。 施工部署:本工程按工作內(nèi)容可分為七個自然區(qū),進(jìn)水泵井和初沉池、厭氧水解池、CASS生化系統(tǒng)、綜合工房和風(fēng)機(jī)房、污泥池和脫水機(jī)房、機(jī)電設(shè)備安裝、給水排水和道路等,在各個施工區(qū)內(nèi)組織流水作業(yè)施工,確保整個工程在投標(biāo)工期內(nèi)高質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。本工程施工場地較為寬暢,基礎(chǔ)施工時各區(qū)可先挖一基坑施工。:本工程以進(jìn)水泵井和初沉池、厭氧水解池、CASS生化系統(tǒng)三區(qū)施工為先導(dǎo),其構(gòu)筑物適時插入其施工程序,安排交叉施工作業(yè)。地下建筑物開始施工時,即可安排少量安裝人員進(jìn)場準(zhǔn)備同步施工。在先導(dǎo)工程完成以后,安裝等作業(yè)同步進(jìn)行。:,采用井字架作垂直運輸,砼采用商品砼。沿外周邊搭設(shè)多立桿鋼管雙排腳手架,除施工使用外兼職作外圍護(hù)欄。 土方開挖采用機(jī)械開挖,人工修正,明溝集水井排水。 土方回填采用蛙式夯施工,使室內(nèi)回填土能承受支模承重架的荷載。 基礎(chǔ)及柱、梁用膠合板木模板體系,現(xiàn)澆板采用多層膠合板復(fù)合木模。,采用汽車泵澆筑,并根據(jù)要求摻加一定量外加劑。,手工操作。第四章 施工管理組織體系為確保盡快完成總承包施工任務(wù),我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實力強(qiáng),施工總承包經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,挑選具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成總承包管理班子,保證現(xiàn)場各項施工管理工作步步到位。施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照項目施工法,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,以項目班子為核心,組建施工隊伍配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備,科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程。本工程設(shè)項目經(jīng)理一人,設(shè)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,其下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、試驗員、材料員、預(yù)算員,其下為各施工隊。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員安全員測量員試驗員預(yù)算員施工員材料員各施工班組 項目經(jīng)理1) 對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對履行合同負(fù)直接責(zé)任;2) 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);3) 制定項目經(jīng)理部項目質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)及工期管理目標(biāo);4) 負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實; 5) 組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。6) 參加工程回訪,負(fù)責(zé)工程維修工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人1) 協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合同,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);2) 對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3) 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工,以及生產(chǎn)、安全管理。4) 組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源。1) 參與編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃;2) 負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;3) 負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施;4) 組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;5) 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定;6) 編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃;7) 參與對不合格產(chǎn)品的報告、調(diào)查及處置工作。8) 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性; 質(zhì)檢員1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);2) 負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定;3) 對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改,并跟蹤檢查;4) 協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時向上級報告;5) 對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》;6) 參加項目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記;7) 參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 測量員1) 負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位╲標(biāo)高╲尺寸。2) 負(fù)責(zé)工程測量、放樣、復(fù)核工作,確保測設(shè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做好詳盡記錄。1) 提前做好施工所需原材料的試驗檢測工作;2) 施工中隨時提供各工序所需的試驗數(shù)據(jù),為工程質(zhì)量提供充足的評定依據(jù);3) 協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識、1) 根據(jù)合同、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資要料計劃;2) 對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,待驗的物資須作出明顯標(biāo)識以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請,并作出明顯標(biāo)識和做好記錄;3) 按施工平面圖堆放物資,做到磚瓦成方、砂石成堆,督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;4) 對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止貯存不當(dāng)造成損失;1) 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本;2) 負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù),對受控文件及時標(biāo)識并形成清單;3) 負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件;4) 監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復(fù)印文件,定期檢查受控文件的在用情況;5) 加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理,及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù);6) 嚴(yán)格遵守保密制度,不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人;7) 負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰;8) 編寫針對工程的有關(guān)施工方案,以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底;9) 組織、參加QC活動,并完成QC活動成果報告;10)在針對工程的施工過程中,及時填寫開工報告,隱蔽工程驗收記錄,混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報告,工序交驗單,工程質(zhì)量通病預(yù)控單,分項工程檢測記錄,分部工程評定資料,完成每天的施工日志編寫;11) 及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗單等。1) 協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安全生產(chǎn)、文明施工控制程序》,項推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn);2) 深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶”,抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全;3) 參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提出整改意見,并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改,發(fā)現(xiàn)重大險情時,應(yīng)立即通知停工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施;4) 對工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施積極提出合理建議,對安全技術(shù)措施的實施進(jìn)行監(jiān)督;5) 協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全“三級”教育,檢查督促班組長做好班前安全教育工作;6) 做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時;7) 參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項目部提出整改措施,并督促按期實施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時,應(yīng)及時向上級報告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級進(jìn)行事故調(diào)查;8) 負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電、腳手架、井架、塔吊、施工電梯、機(jī)具)的驗收工作,參與公司組織的復(fù)驗工作,對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。1) 負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬,正確、及時核算項目實際成本,計算出成本超支額,調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法;2) 對成本進(jìn)行預(yù)測,按項目經(jīng)理要求,定期提出項目的成本預(yù)測報告,監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告;3)收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,做好項目竣工決算。
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