【正文】 生態(tài)造林工程施工方案第一章 施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分一、施工總體方案本工程質(zhì)量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標(biāo)將把本工程列為重點(diǎn)工程，把公司質(zhì)量方針貫穿于整個(gè)施工管理過程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點(diǎn)管理，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格，創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化樣板工程，建成質(zhì)量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對(duì)本工程的緊迫性、重要性，公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派得力人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開工就處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，直至竣工。二、工程目標(biāo)我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到合格等級(jí)。施工工期目標(biāo) 按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在2016年9月底前完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期內(nèi)對(duì)使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。二、 編制說明（一）、編制依據(jù) 施工招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件明確規(guī)定的現(xiàn)行設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。 勘察現(xiàn)場(chǎng)、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。 本投標(biāo)人的施工能力，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 依據(jù)國(guó)家和山東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關(guān)施工安全、工地保安、人員健康、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用及管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；尊重和保護(hù)工程施工所在地民眾多年來形成的民俗風(fēng)情與行為慣例。 （二）編制原則 遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人指示、指令和要求。 嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。組織均衡、連續(xù)施工、實(shí)行分區(qū)分段同時(shí)作業(yè)，充分利用時(shí)空及工作面。自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理。 安全生產(chǎn)、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、嚴(yán)中求快、嚴(yán)中求省，確保工程施工安全。 實(shí)行項(xiàng)目管理。通過對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。編制內(nèi)容 經(jīng)仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過勘察現(xiàn)場(chǎng)，擬定編制了該施工組織設(shè)計(jì)。編制的具體內(nèi)容為：本工程施工組織設(shè)計(jì)采用了文字結(jié)合圖表形式說明了各工程的施工方法，擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理、施工平面布置、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制了切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施等資料。本企業(yè)有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累，特別是近五年來的飛速發(fā)展，企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力有了顯著提高，人才和設(shè)備大量增加，已經(jīng)形成了一套嚴(yán)密、完善的組織管理制度和高效的質(zhì)量保證體系，善打硬仗和攻堅(jiān)、綜合承包能力強(qiáng)，具有集中力量能保重點(diǎn)的傳統(tǒng)，是一個(gè)具有三、工程概況工程基本概況工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析本工程施工施工點(diǎn)分布沿線較長(zhǎng)，應(yīng)注意與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村、單位及群眾協(xié)調(diào)。盡可能避免施工與地方發(fā)生矛盾，采取措施，努力減少施工給當(dāng)?shù)厝罕娚顜淼母蓴_。工程結(jié)構(gòu)情況簡(jiǎn)繁不一，施工難易差異較大，施工必須制定切實(shí)可行的有針對(duì)性的各項(xiàng)目管理方案。施工點(diǎn)多面廣，大部分施工點(diǎn)不可能用上當(dāng)?shù)厮?、電管網(wǎng)的供水、供電，應(yīng)考慮自供水、自發(fā)電設(shè)備。工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，要調(diào)配多個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，投入大量機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力，多個(gè)項(xiàng)目、多個(gè)作業(yè)面一齊上，需切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制。多個(gè)工地位于農(nóng)村，且遠(yuǎn)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)必加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，應(yīng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、村民協(xié)調(diào)與聯(lián)系，密切配合當(dāng)?shù)刂伪２块T搞好社會(huì)治安。四、施工總體部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程三部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，合理搭接施工工序，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。 以下各節(jié)內(nèi)容將對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程進(jìn)行明確，以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這四大組織的安排主要為： 人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。 （1）施工管理層人員組織 在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 （2）施工勞務(wù)層人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類似于工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 勞務(wù)層組織由公司勞資科根據(jù)項(xiàng)目部的每月之勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本原則。 勞動(dòng)力配備詳見本投標(biāo)文件中相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主要施工機(jī)具主要集中在垂直運(yùn)輸、場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備包括：推土機(jī)、鏟土機(jī)、載重汽車等。認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。苗木來源及組織：土壤，本項(xiàng)目沿線種植土豐富，可就近采集表土與腐殖土合作為綠化用種植土。喬灌木栽植時(shí)一般自帶土球，用土量較少，為節(jié)約用土，本項(xiàng)目綠化多以栽植喬灌木為主，撒播草盡量采用薄層覆土。綠化苗木來源：綠化物種優(yōu)先選用苗圃生產(chǎn)。本項(xiàng)目共需喬灌木苗達(dá)萬株，施工單位需制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)程和施工季節(jié)要求來聯(lián)絡(luò)足夠的苗木供應(yīng)單位，以確保苗源，保證施工進(jìn)度。 該工程由于場(chǎng)地狹小，分布面廣，所以要根據(jù)工程進(jìn)度編制月、周材料需求計(jì)劃，合理安排，合理調(diào)度，既要滿足快速的要求，又要避免堆放材料過多，影響現(xiàn)場(chǎng)施工和增加二次搬運(yùn)數(shù)量。 本工程運(yùn)輸量最大的是樹苗，屆時(shí)將根據(jù)每天所需材料量隨時(shí)調(diào)運(yùn)卡車運(yùn)輸。施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的總體布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。 自進(jìn)場(chǎng)之日立即著手準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展有關(guān)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使在工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 人員進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部組織了有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 我項(xiàng)目根據(jù)圖紙計(jì)算出樹苗的用量，加強(qiáng)本標(biāo)段所用材料的采購(gòu)工作,同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。現(xiàn)所有施工管理人員將全部就位，而施工人員已到位一批。其余將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)。五、施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。水體、原有植物、盡可能的“因地、因時(shí)、因物”而制宜。結(jié)合地形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進(jìn)行分區(qū)。根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響。、便于配合的原則，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則施工階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施工：第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。該階段施工內(nèi)容為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。第二階段：測(cè)量放線、土方工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植等施工。第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。施工順序與施工總工藝流程（一）施工順序施工準(zhǔn)備（施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織計(jì)劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備）清理場(chǎng)地工程測(cè)量定點(diǎn)放線整地挖穴選樹種運(yùn)苗種植苗木施基肥施保水劑踩實(shí)澆水覆土、覆塑料薄膜竣工清理（完成零星工程收尾，現(xiàn)場(chǎng)清理，施工檔案整理、組織準(zhǔn)備驗(yàn)收工作等）養(yǎng)護(hù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、根據(jù)工程情況設(shè)一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到整齊有序。、鋪設(shè)臨時(shí)道路。、將臨時(shí)用水、電接至施工地點(diǎn)，并安裝總水表、電表。施工技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉招、投標(biāo)文件、施工圖紙、合同及其他文件； 、認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。、編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)；編制施工作業(yè)計(jì)劃；編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則并落實(shí)質(zhì)量控制措施；編制成本控制實(shí)施細(xì)則，確定分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)以采取有效成本控制措施；編制施工預(yù)算；、向施工人員進(jìn)行書面和口頭詳細(xì)的技術(shù)交底；勞動(dòng)組織準(zhǔn)備組建包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各種專業(yè)技術(shù)管理人員的精干項(xiàng)目部，并組建質(zhì)量小組、安全小組及部分土建、綠化施工隊(duì)。、施工物資準(zhǔn)備組成5人材料采購(gòu)小組，了解周邊地區(qū)的市場(chǎng)信息，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備，并同供貨商簽訂意向書。、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（見后附主要施工機(jī)械設(shè)備）、施工機(jī)具準(zhǔn)備鐵锨60，鐵耙60把，鎬60把，小推車40，篩網(wǎng)十五個(gè)。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備水準(zhǔn)儀1套，經(jīng)緯儀1套，測(cè)量工具若干，萬用表1套等。、綠化材料準(zhǔn)備苗木等綠化材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備。其他物資準(zhǔn)備（1）肥料準(zhǔn)備：有機(jī)肥以腐熟豬糞為主，化肥以尿素、磷酸二銨、硫酸鉀、磷酸二氫鉀為主，土壤酸度調(diào)節(jié)劑用硫酸亞鐵、草酸等；（2）殺蟲劑、殺菌劑及其他材料：殺蟲劑以氧化樂果、甲基160殺滅菊酯為主，殺菌劑以多菌靈、甲基托布津、粉銹寧為主，其他材料為ABT生根粉、KD1型保水劑。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾一 、工期規(guī)劃及要求控制工期要求本工程工期要求為：2015年9月底前竣工。（養(yǎng)護(hù)至2017年10月）工期規(guī)劃工程施工分為施工準(zhǔn)備、主體工程施工、收尾竣工三個(gè)階段。（1）施工準(zhǔn)備階段主要是組織施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，水、電