【正文】 。視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案目 錄第一章 項目組織………………………………………………………………03第二章 工程實施………………………………………………………………08第三章 工程實施管理…………………………………………………………17第四章 設(shè)備清單………………………………………………………………22第五章 服務(wù)承諾………………………………………………………………24其他……………………………………………………………………28第一章 項目組織 視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前已進入施工階段，故系統(tǒng)設(shè)計方案不再做，本方案主要就施工過程中的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備材料、施工管理、操作培訓(xùn)及售后等方面詳細說明。因視頻監(jiān)控系統(tǒng)是集多種產(chǎn)品的安裝調(diào)試及技術(shù)支持于一體的高技術(shù)和較高復(fù)雜度的工程項目，除了要有雄厚的技術(shù)力量外，還需要嚴密的組織計劃和質(zhì)量控制管理，需要各參與方協(xié)調(diào)配合方能順利完成。因此，建議 視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程（簡稱視頻監(jiān)控工程）的實施，應(yīng)由 精誠合作，組成聯(lián)合項目小組共同完成。167。項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)
聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成，其中乙方人員主要擔(dān)負技術(shù)工作，甲方人員及工程監(jiān)理單位負責(zé)工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)，整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下：視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組工程質(zhì)控小組工程實施小組工程支持小組工程顧問小組工程培訓(xùn)小組
視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立，在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 ：
A、聯(lián)合項目小組由三方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。
B、乙方人員主要擔(dān)負工程實施技術(shù)工作，甲方人員可以主動參與設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作，甲方與工程監(jiān)理單位另外應(yīng)對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。
C、三方各自派出技術(shù)和業(yè)務(wù)負責(zé)人，共同負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。（見表格）項目聯(lián)系表：業(yè)主單位()姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位操作員承建單位（）姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位監(jiān)理單位（）姓名職務(wù)手機電話EMAIL單位D、工程驗收合格后，甲方項目小組成員將負責(zé)綜合布線系統(tǒng)的日常管理；乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔(dān)甲方操作人員的培訓(xùn)、服務(wù)及技術(shù)支持工作。
E、在視頻監(jiān)控系統(tǒng)完全正常投入運行后，項目小組完成任務(wù)。
F、視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程完成后，乙方繼續(xù)1年免費保修期。
167。崗位職責(zé)與任職人員
視頻監(jiān)控工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責(zé)及任職人員說明如下； 對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員，未經(jīng)業(yè)主許可，不予調(diào)換。
建議甲方委派的項目管理人員，若非特殊情況，保持不變。167。建議由甲方委派人員擔(dān)任，并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是：為乙方的工作提供便利和幫助，對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。姓名： 聯(lián)系電話： 167。 協(xié)管員
建議由甲方委派技術(shù)人員擔(dān)任，并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是：協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作，對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。姓名： 聯(lián)系電話： 167。由乙方 同志擔(dān)任（聯(lián)系電話： ），作為本項目的乙方項目總負責(zé)人，從工程項目實施隊伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項目總負責(zé)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項目管理計劃的各個要素，具體說來主要包括以下幾個方面：
項目執(zhí)行——對以下幾方面工作提供指導(dǎo)：總體方案設(shè)計；設(shè)備配置確認；工程質(zhì)量和進度保證；設(shè)備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試；系統(tǒng)驗收，培訓(xùn)等。
項目檢查——通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報，將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。
項目控制——審核項目進展狀態(tài)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保項目按計劃進度實施。
項目協(xié)調(diào)——與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，解決工程組織接口及技術(shù)接口問題；定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會，及時解決相關(guān)問題。
167。由乙方 同志擔(dān)任（聯(lián)系電話： ），其主要職責(zé)是：協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍的組織，在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置，并通過對項目經(jīng)理的組織、管理，確?？身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?wù)。167。由乙方 同志擔(dān)任（聯(lián)系電話： ），其主要職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下工作：協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃，并貫徹實施。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標的有關(guān)規(guī)定和要求。負責(zé)對工程任務(wù)全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查，參與設(shè)計評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受重大項目工程主管的指導(dǎo)和監(jiān)督。167。由乙方 同志擔(dān)任（聯(lián)系電話： ），其職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下各項工程任務(wù)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)深化設(shè)計，包括施工圖紙、詳細配置清單等,現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝,技術(shù)文檔編制,系統(tǒng)測試、驗收,現(xiàn)場系統(tǒng)培訓(xùn)167。 由乙方 同志擔(dān)任，其主要職責(zé)是：與廠商進行工程技術(shù)協(xié)調(diào)，設(shè)備及輔助材料的運輸，其他物資的供應(yīng)管理，后勤保障支持接口。 167。 由北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限公司總監(jiān)理工程師代表 擔(dān)任（聯(lián)系電話： ），其主要職責(zé)是：對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合。167。專業(yè)工程師名額視各階段工程任務(wù)的需要增減，具體負責(zé)本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設(shè)計、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)。專業(yè)工程師還負責(zé)對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)和工程督導(dǎo)，并與設(shè)備原廠商技術(shù)人員相配合，確保所選用的各類設(shè)備的性能指標符合系統(tǒng)設(shè)計要求。為確保綜合布線工程的建設(shè)進度，網(wǎng)絡(luò)公司將根據(jù)各階段工程任務(wù)情況調(diào)遣工程技術(shù)隊伍，其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于2人，施工技術(shù)工人不少