【正文】 目 錄第一章 工程概況 02第二章 安全管理分項 05第三章 文明施工分項 12第四章 “三?！薄八目凇狈雷o(hù)分項 15第五章 施工用電分項 17第六章 物料提升機(jī)（井架）分項22第七章 塔吊施工方案25第八章 腳手架搭拆分項 31第九章 模板工程分項 3535 / 36黃巖區(qū)綜合服務(wù)中心工程安全文明施工專項方案編 制 依 據(jù)由浙江省建筑設(shè)計研究院設(shè)計的黃巖區(qū)綜合服務(wù)中心工程的土建、水電安裝施工藍(lán)圖。國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)則； 地方及行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 建設(shè)部、浙江省、臺州市有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化文件。 本公司有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工文件。 公司同類工程的施工經(jīng)驗； 其中第2點中主要參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59 2011）及浙江省建設(shè)廳發(fā)行的《浙江省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》實施意見。所以本工程將針對該《標(biāo)準(zhǔn)》中所列十個分項中的安全管理、文明施工、施工用電、腳手架分項等幾個分項分別作專項介紹。第一章 工程概況（詳工程概況表）一、工程概況：⒈ 工程地址：工程位于區(qū)行政大樓前廣場，東臨勞動北路，南臨縣前街，西靠塔院頭路。 ⒉ 總體概述：本工程總建筑面積78682㎡，地上建筑面積25958㎡（其中文體中心A樓建筑面積為12914㎡，文體中心B樓建筑面積4823㎡，檔案館建筑面積為7986㎡）；地下建筑面積52724㎡；文體中心A樓地上3層，為一中型丙類劇場；文體中心B樓地上3層，為辦公會議樓；檔案館地上四層，為乙級檔案館建筑；地下室為二層地下停車庫，主樓區(qū)域為一層地下室。工程為框架、框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)地下一層，地上十七層，（裙房地上3層）。：地下室結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級；4．工程建設(shè)五方主體及參建各方情況建設(shè)單位：臺州市黃巖區(qū)綜合服務(wù)中心工程建設(shè)指揮部；設(shè)計單位：浙江省建筑設(shè)計研究院；勘測單位：浙江華匯巖土勘測有限公司； 監(jiān)理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司；施工單位：標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司；質(zhì)監(jiān)單位：黃巖區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站；圍護(hù)設(shè)計單位：浙江省建筑設(shè)計研究院；基坑監(jiān)測單位：浙江建院建設(shè)檢測有限公司臺州分公司；土方運輸單位：臺州市黃巖匯神達(dá)運輸有限公司工 程 概 況 表工程名稱黃巖區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)單位臺州市黃巖區(qū)綜合服務(wù)中心工程建設(shè)指揮部施工單位標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司資 質(zhì) 等 級壹 級監(jiān)理單位浙江五洲工程項目管理有限公司資 質(zhì) 等 級設(shè)計單位浙江省建筑設(shè)計研究院資 質(zhì) 等 級甲級項目經(jīng)理倪志正項目經(jīng)理資質(zhì)一級施工員余榮奎安 全 員丁昌娃、林立會、林官法項目技術(shù)負(fù)責(zé)楊應(yīng)開質(zhì) 檢 員盧光旭建筑面積78682m2結(jié) 構(gòu) 類 型框剪層 數(shù)地下12層，地上34層工 程 造 價25557萬元開工日期2015年4月16日計劃竣工日期2017年10月13日備 注第二章 安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司和項目部建立各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)掛墻。項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)安 全 生 產(chǎn) 管 理 小組項目經(jīng)理：倪志正安全員：林立會、丁昌娃、林官法技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊應(yīng)武 資料員：柯劍峰質(zhì)量員：盧光旭設(shè)備員：鄭軍材料員：張方林消防員：林立會施工員：余榮奎水電工班長：王永君消防暖通班長：架子工班長：陳文九鋼筋工班長：魏壽富木工班長：林文岳泥工班長：陳大妙項目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組，由項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、消防員等組成，項目經(jīng)理任組長、安全員任副組長。安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，制定本項目安全生產(chǎn)總體規(guī)劃，組織安全生產(chǎn)活動，貫徹落實安全生產(chǎn)政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：浙江省文明標(biāo)化工地。施工現(xiàn)場各工種技術(shù)操作規(guī)程齊全，并裝訂成冊（此項參照公司相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書）。建立公司和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核應(yīng)有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理本人由公司安全部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長由項目部每季度考核一次。二、目標(biāo)管理本工程總的安全文明生產(chǎn)目標(biāo)為“浙江省文明標(biāo)化工地 ”，基本杜絕受傷事故發(fā)生，確保死亡率為零，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%。把此安全管理目標(biāo)逐級分解到項目部施工管理人員，各班組及職工，做到責(zé)任到人，每月考核，記錄在冊。責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確雙方責(zé)任，生產(chǎn)指標(biāo)工作措施和考核獎懲辦法。三、施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)盡量做到全面、具體和有針對性，如對本工程中的施工用電、腳手架搭拆等應(yīng)做專項設(shè)計。組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實施。組織設(shè)計應(yīng)做到嚴(yán)格落實，若有修改，應(yīng)經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。四、分部（分項）工程安全技術(shù)交底建立安全技術(shù)交底。在圖紙會審時先進(jìn)行總交底，以后各固定場所的工種可定期交底，非固定場所的工種可按每一分部工程或定期進(jìn)行交底。新班組進(jìn)場須經(jīng)交底后再上崗。交底內(nèi)容應(yīng)包括安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。交底必須以書面形式進(jìn)行，并履行雙方簽字手續(xù)。五、安全檢查公司和項目部建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間和內(nèi)容。檢查次數(shù)公司每月一次，項目部半月一次，班組每星期一次。安全檢查應(yīng)有記錄，對查出事故應(yīng)及時整改，并做好復(fù)查記錄和保存好整改回執(zhí)單。對重大事故隱患的整改應(yīng)上報公司和有關(guān)部門備檔。六、安全教育建立公司和施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。建立現(xiàn)場職工安全教育卡，新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項目部、班組的“三級”教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。安全教育內(nèi)容必須具體，有針對性，其培訓(xùn)時間應(yīng)按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，就換工種者應(yīng)進(jìn)行新的安全教育。專職安全員應(yīng)持證上崗，年度培訓(xùn)考核不合格者不得上崗。七、班前安全活動建立班組班前安全活動制度并開展班前三上崗和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。班前活動應(yīng)有記錄和考核措施。八、特種作業(yè)持證上崗 為了加強(qiáng)項目部特種人員，增強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全意識與操作技能，減少傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。1. 特種作業(yè)人員是指相關(guān)操作者本人、尤其是對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)的作業(yè)人員。2. 施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，一般有電工（安裝與維護(hù)）、電焊（氣割）工、起重機(jī)械工（司機(jī)、指揮）、鍋爐司爐、機(jī)動車輛駕駛員及其它省級行政規(guī)定的相關(guān)人員。3. 從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的地（市）級以上相關(guān)部門進(jìn)行的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證書者，方可上崗作業(yè)。4. 特種作業(yè)人員一般由公司統(tǒng)一組織人員，參加當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織的培訓(xùn)與復(fù)審，培訓(xùn)合格證書由公司統(tǒng)一管理。項目部如有特殊情況急需培訓(xùn)的，應(yīng)將培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)合格證書上報公司備案。5. 特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前，必須經(jīng)項目部組織的環(huán)境/安全技術(shù)交底，掌握其操作崗位的能力要求、（重大）環(huán)境/危險因素、安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的管理規(guī)定。6. 項目部對特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的教育培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會考核，對達(dá)不到能力要求者，予以重新培訓(xùn)或清退處理。 7. 特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視其情節(jié)嚴(yán)重，項目部給予批評教育或吊扣操作證。造成嚴(yán)重后果者，按有關(guān)規(guī)定處理。九、安全標(biāo)志施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志布置和防火滅火器布置。在危險區(qū)域及主要通道口、主要施工部位應(yīng)掛設(shè)安全標(biāo)志牌。施工機(jī)械應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》規(guī)定，制作統(tǒng)一、美觀。十、工傷事故處理本工程確保死亡事故率為零，對其它傷事建立定期報告和記錄。事故發(fā)生后，應(yīng)有組織、有指揮地首先搶救傷員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，制止事故曼延擴(kuò)大。如因搶救傷員必須移動物件，則做好標(biāo)記，便于調(diào)查分析處理。接到事故報告，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，幫助組織搶救。并迅速組織調(diào)查組展開調(diào)查，把事故概況快速向企業(yè)主管部門上報。事故處理必須堅持三個不放過；即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受教育不放過；沒有防范不放達(dá)。事故發(fā)生后，現(xiàn)場調(diào)查必須及時、全面、細(xì)致、客觀?？辈閮?nèi)容主要是：作出筆記；現(xiàn)場指明；現(xiàn)場繪圖。 分析事故原因，確定事故性質(zhì)，制定防止類似事故發(fā)生的措施。寫出調(diào)查報告，把事故經(jīng)過、原因、責(zé)任分析、處理意見、教訓(xùn)和整改工作寫成文字報告，調(diào)查組全體人員簽字后報批。事故的審理結(jié)案：事故處理結(jié)論逐級上報有關(guān)主管部門備案，對責(zé)任者處理根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小分清主次責(zé)任。通過事故發(fā)生，吸取血的教訓(xùn)，深刻教育全體施工人員。事故調(diào)查處理的文件、圖紙、照片、資料長期存檔。十一、過一定規(guī)模的危險性大的分部分項工程安全管理措施，、對基坑工程保