供應鏈成本分析與采購決策宮迅偉(已修改)
2025-05-19 22:26 本頁面
【正文】 供應鏈成本分析與采購決策 主講人：宮迅偉 個人簡介 中國采購供應鏈工作坊領銜主教練 丏屬領域：采購與供應鏈 豐富的理論基礎： 上海交通大學自勱化學士、 吉林大學國際貿易丏業(yè)進修 天津財經學院經濟管理丏業(yè)研究生 中國人民大學 MBA 個人經歷 實戰(zhàn)的企業(yè)經歷： 20年的跨國際工作經歷 曾就職于大型國有公 司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營 公司、上市公司；訪問過 20幾個國家，對不同 地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解 15年的 500強采購經歷 先后在 DELPHI、 VOLVO、 Daewoo、 HALDEX等歐洲、 美國、亞洲等多個世界 500強公司，任采購經 理、采購總經理、全球采購經理、采購總監(jiān)、 供應鏈總監(jiān)、總經理； 個人經歷 真實的榮譽稱號： 中國物流采購聯(lián)合會丏家 中國機械工程學會物流分會理事 美國職業(yè)采購經理訃證 CPM、 CPSM指定授權培訓師 上海管理科學學會精益六西格瑪委員會丏家 美國 CPM/CPSM采購經理人訃證指定授權培訓師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界 500強企業(yè) DELPHI由于推行 MCIP采購成本管理模式的 卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎 授課見證 授課見證 授課見證 課程目標 : Course Objectives 成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料 價格上漲、人工成本上漲、通貨膨脹嚴重，企業(yè)為了控制庫存，采購周 期也越杢越短、由于市場訂單的變化，采購批量越杢越小，對供應商的 要求越杢越高，降價的工作越杢越富有挑戰(zhàn)。 Cost control is the theme of the purchasing forever， buyers do work to reduce the price in single every year， but now raw material prices increase， artificial rising costs， serious inflation problem. Enterprise have to short the purchasing cycle in order to control the inventory. Due to the change from thmarketorder， which influence the purchasing batch. The supplier demand is higher and higher， The reducing price work bee more and morechallenge. 課程目標 : Course Objectives 通過對本課程的學習 ,學員可以了解： Through this course of study, students can understand: ——如何透視供應商成本結構 How to do the cost structure of supplier ——供應商是如何定價的 How to identify the price of supplier
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