公司治理學(xué)生版ppt課件(已修改)
2025-05-19 22:08 本頁面
【正文】 FINANCAIL MANAGEMENT 財務(wù)管理案例 第一講 公司治理 Page 2 企業(yè)生長的環(huán)境 中 國 國 企 Q1： 為什么需要公司治理 Page 3 產(chǎn)品 /服務(wù)市場 資本市場 營銷工具 治理工具 Page 4 兩種機制對企業(yè)的作用 資本市場 公司治理 機制 產(chǎn)品市場 經(jīng)營管理 機制 企 業(yè) 利潤 稅收 企業(yè) 形象 社會 責(zé)任 利益相關(guān) 者權(quán)益 Page 5 現(xiàn)任世界銀行行長沃爾芬森 :“對世界經(jīng)濟而言，完善的公司治理和健全的國家治理一樣重要” 企業(yè)之間在資本市場上為獲得融資而進行競爭，實際上就是公司治理方面的競爭 良好的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)吸引社會資本所必需的。 Page 6 Page 7 ? 啟示： 企業(yè)做大做強需要有效的激勵和監(jiān)督！ 2022年 6月，李榮融說道 “未來國企改革的難點正是公司治理”。 Page 8 公司治理解決的問題是什么？ 中化國際控股案例 Q2： 如何是 有效的公司治理 Page 9 公 司 制 企 業(yè) ● 通過股票市場交易，解決了企業(yè)發(fā)展的資金問題 ●法人身份 ,企業(yè)不再受到自然人特性的困擾。 ●專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)營者 ,增強了企業(yè)的管理能力。 ●把人才與資本聚合起來創(chuàng)造財富 。 兩權(quán)分離 委托代理成本 信息不對稱 優(yōu) 勢 弊 端 Page 10 股東大會 董事會 經(jīng)理層 監(jiān)事會 權(quán)利機構(gòu) 決策機構(gòu) 執(zhí)行機構(gòu) 監(jiān)督機構(gòu) 中化國際的公司治理 Page 11 Contents 股東的二重性 股東權(quán)利 股東大會 股東 股東類型 Page 12 中小股東 大股東
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