預算控制ppt課件(已修改)
2025-05-19 12:00 本頁面
【正文】 預算控制 第十六章 預算控制的基本問題 第一節(jié) ? 預算控制是管理控制中使用最廣泛的一種控制方法。 ? 預算控制最楚地表明了計劃與控制的緊密聯(lián)系。預算是計劃的數(shù)量表現(xiàn)， 具體化的計劃 。 ? 預算的編制是作為計劃過程的一部分開始的，而預算本身又是計劃過程的終點，是轉(zhuǎn)化為控制標準的計劃。 ? 預算是一種計劃，從而編制預算的工作是一種計劃工作。 ? 預算內(nèi)容可以簡單地概括為三個方面： 1.“多少” ——為實現(xiàn)計劃目標的各種管理工作的收入與支出各是多少； 2.“為什么” ——為什么必須收入這么多數(shù)量，以及為什需要支出這么多數(shù)量； 3.“何時” ——什么時候?qū)崿F(xiàn)收入以及什么時候支出，必須使得收入與支出取得平衡。 一、預算的作用 ? 預算使計劃具體化； ? 預算使不同部門的工作協(xié)調(diào)化； ? 3
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