《預(yù)算控制》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 料進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ? 正是由于存在這種不正常的現(xiàn)象，促使一些新的預(yù)算方法發(fā)展起來，它們使預(yù)算這種傳統(tǒng)的控制方法恢復(fù)了活力。 ? 在許多組織中，預(yù)算編制工作往往被簡(jiǎn)化為一種在過去基礎(chǔ)上的外推和追加的過程，而預(yù)算審批則更簡(jiǎn)單，甚至不加研究調(diào)查，以主觀想象為根據(jù)任意削減預(yù)算。 ?以計(jì)劃期間開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，然后根據(jù)計(jì)劃期各項(xiàng)預(yù)算的有關(guān)資料進(jìn)行必要的調(diào)整。 ?現(xiàn)金預(yù)算的編制期應(yīng)越短越好。 ? 預(yù)算是一種計(jì)劃，從而編制預(yù)算的工作是一種計(jì)劃工作。預(yù)算控制 第十六章 預(yù)算控制的基本問題 第一節(jié) ? 預(yù)算控制是管理控制中使用最廣泛的一種控制方法。 ? 預(yù)算的編制是作為計(jì)劃過程的一部分開始的，而預(yù)算本身又是計(jì)劃過程的終點(diǎn)，是轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃。 ?在完成了現(xiàn)金預(yù)算后，就可以知道企業(yè)在計(jì)劃期間需要多少資金，財(cái)務(wù)主管人就可以預(yù)
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